優(yōu)秀的經(jīng)銷商代理商培訓 講師：譚小芳 優(yōu)秀的經(jīng)銷商/代理商培訓課程有哪些？ 優(yōu)秀的經(jīng)銷商/代理商培訓講師有哪些？ 優(yōu)秀的經(jīng)銷商/代理商培訓內(nèi)訓師哪位最權(quán)威？ 優(yōu)秀的經(jīng)銷商/代理商培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的優(yōu)秀的經(jīng)銷商/代理商培訓師是哪位？ 歡迎進入著名優(yōu)秀的經(jīng)銷商/代理商培訓專家譚小芳老師課程《優(yōu)秀的經(jīng)銷商/代理商培訓》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述優(yōu)秀的經(jīng)銷商/代理商的操作精髓 案例指導：分析優(yōu)秀的經(jīng)銷商/代理商內(nèi)訓的經(jīng)典個案 案例訓練：掌握優(yōu)秀的經(jīng)銷商/代理商的技能提升方法 行動建議：優(yōu)秀的經(jīng)銷商/代理商培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆優(yōu)秀的經(jīng)銷商/代理商潛力的行動方案 培訓背景： 通過學習，使經(jīng)銷商樹立正確的經(jīng)營理念和積極的心態(tài)。 使經(jīng)銷商樹立品牌意識，增強品牌意識；了解實行品牌經(jīng)營的目的與基本方法。 通過培訓，使經(jīng)銷商接納廠商雙主贏的理念，克服產(chǎn)品經(jīng)銷的誤區(qū)，進而與廠家保持良好的互動。 培訓大綱： 譚小芳老師的《優(yōu)秀的經(jīng)銷商/代理商培訓》課程主內(nèi)容概括 第一講：經(jīng)營理念和心態(tài) ㈠樹立品牌經(jīng)營的目標 ⒈品牌經(jīng)營的內(nèi)涵 ⒉品牌經(jīng)營的目的 ⒊品牌經(jīng)營的基本方法 ⒋塑造品牌經(jīng)營的關(guān)鍵 ㈡樹立廠商雙贏的理念 ⒈產(chǎn)品經(jīng)銷的誤區(qū) ⒉卓越的經(jīng)營理念 ㈢調(diào)整渠道拓展策略 ⒈有效的渠道拓展策略 ⒉與廠家合作的大忌 ㈣經(jīng)營出自己的特色 分析：優(yōu)秀的經(jīng)銷商/代理商培訓案例！ 解析：優(yōu)秀的經(jīng)銷商/代理商內(nèi)訓案例! 案例：優(yōu)秀的經(jīng)銷商/代理商課程案例分析！ 第二講：選擇合作伙伴（協(xié)助廠家樹立良好的廠家形象） ㈠選擇合作伙伴應審慎考慮的兩大問題 ㈡選擇合作伙伴應把握的大致標準 ㈢對主要品牌廠家的選擇 ㈣對非主要品牌廠家的選擇 ⒈非主要品牌廠家的選擇原則 ⒉選擇非主要品牌廠家的具體標準 討論：優(yōu)秀的經(jīng)銷商/代理商經(jīng)典案例討論! 分組：優(yōu)秀的經(jīng)銷商/代理商培訓案例學習指南 分析：優(yōu)秀的經(jīng)銷商/代理商學習中的八大陷阱！ 下 篇：向管理要效益 第三講：終端銷售服務 ㈠銷售面談的“七大要領(lǐng)” ㈡導購員專業(yè)銷售技巧 ⒈向顧客推銷利益 ⒉識別顧客的購買信號 ⑴三大最佳成交時機 ⑵顧客的三類購買信號識別 ⑶⒊成交方法 ㈢培育忠誠客戶 ⒈客戶忠誠的分類 ⒉獲得客戶忠誠兩種基本方法 ⒊正確處理顧客的抱怨 ⑴處理顧客的抱怨的步驟 ⑵異議處理中的“魔力語言” 互動：優(yōu)秀的經(jīng)銷商/代理商培訓案例評估 分享：某集團優(yōu)秀的經(jīng)銷商/代理商培訓案例 分享：哈佛經(jīng)典優(yōu)秀的經(jīng)銷商/代理商案例分析示范 第四講：樹立目標,再創(chuàng)輝煌 ㈠目標的簡潔定義 ㈡為什么要推行目標管理 ——哈佛大學的調(diào)查 提個醒：那些沒有奮斗目標的人和企業(yè)，終其一生，他們都是在為那些有明確奮斗目標的人和企業(yè)而活！ ㈢目標在管理上的意義 ㈣設(shè)定目標的ZTJSSB六大原則 ㈤針對目標制訂計劃 案例研究:山田本一靠什么獲得馬拉松冠軍 ㈥達成目標有賴于行動 ㈦讓行動變成良好的習慣 優(yōu)秀的經(jīng)銷商/代理商培訓總結(jié)