公司價值評估培訓(xùn)
講師:譚小芳
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助理:13938256450
官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom
培訓(xùn)時間:2天
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者
課程推薦:
主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述公司價值評估的操作精髓
案例指導(dǎo):分析公司價值評估內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案
案例訓(xùn)練:掌握公司價值評估的技能提升方法
行動建議:公司價值評估培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議:引爆公司價值評估潛力的行動方案
培訓(xùn)背景:
客觀認(rèn)識崗位價值評估的作用
了解崗位價值評估工具
掌握崗位價值評估的方法及工具設(shè)計思路
培訓(xùn)大綱:
譚小芳老師的《公司價值評估培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括
第一講 崗位價值評估
價值評估的理論基礎(chǔ)
價值評估的意義
價值評估的應(yīng)用
分析:公司價值評估培訓(xùn)案例!
解析:公司價值評估內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:公司價值評估課程案例分析!
第二講 崗位價值評估工具介紹
評估工具的發(fā)展
主流評估方法與工具
評估工具的使用
評估工具的適用性
討論:公司價值評估經(jīng)典案例討論!
分組:公司價值評估培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:公司價值評估學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
第三講 崗位價值評估操作步驟
評估前的準(zhǔn)備工作
評估要素、維度、分值的確定
初評測試與驗(yàn)證
評估結(jié)果的校正與確定
第四講 實(shí)戰(zhàn)案例分享
某國企崗位價值評估的案例
某民企崗位價值評估的享
公司價值評估培訓(xùn)總結(jié)