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譚小芳:微博時(shí)代如何進(jìn)行危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)
2016-01-20 46970
對(duì)象
企業(yè)中高層管理者
目的
企業(yè)中危機(jī)預(yù)防、處理體系和危機(jī)管理測(cè)試是重點(diǎn),找出企業(yè)現(xiàn)存和隱藏的危機(jī),防患于未然是企業(yè)中的重中之重。如何做好日常媒體溝通,如何防止事態(tài)擴(kuò)大
內(nèi)容
微博時(shí)代如何進(jìn)行危機(jī)公關(guān)培訓(xùn) 講師:譚小芳 微博時(shí)代如何進(jìn)行危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)課程有哪些? 微博時(shí)代如何進(jìn)行危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)講師有哪些? 微博時(shí)代如何進(jìn)行危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 微博時(shí)代如何進(jìn)行危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的微博時(shí)代如何進(jìn)行危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進(jìn)入著名微博時(shí)代如何進(jìn)行危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)專(zhuān)家譚小芳老師課程《微博時(shí)代如何進(jìn)行危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述微博時(shí)代如何進(jìn)行危機(jī)公關(guān)的操作精髓 案例指導(dǎo):分析微博時(shí)代如何進(jìn)行危機(jī)公關(guān)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練:掌握微博時(shí)代如何進(jìn)行危機(jī)公關(guān)的技能提升方法 行動(dòng)建議:微博時(shí)代如何進(jìn)行危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆微博時(shí)代如何進(jìn)行危機(jī)公關(guān)潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景: 企業(yè)中危機(jī)預(yù)防、處理體系和危機(jī)管理測(cè)試是重點(diǎn),找出企業(yè)現(xiàn)存和隱藏的危機(jī),防患于未然是企業(yè)中的重中之重。如何做好日常媒體溝通,如何防止事態(tài)擴(kuò)大。應(yīng)對(duì)媒體(細(xì)分為見(jiàn)報(bào)前和見(jiàn)報(bào)后)是兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),適用于目前絕大多數(shù)企業(yè),如果處理不當(dāng)則容易發(fā)生嚴(yán)重后果。如何做好政府公關(guān)學(xué)到實(shí)實(shí)在在的技巧是政府公關(guān)必須掌握的技能。 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《微博時(shí)代如何進(jìn)行危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 一、網(wǎng)絡(luò)危機(jī)概述 1、網(wǎng)民一生氣,后果很?chē)?yán)重 2、網(wǎng)民的特點(diǎn)與分類(lèi) 3、圍墻與把關(guān)人 4、不能離開(kāi)網(wǎng)絡(luò)來(lái)談?shì)浨楣芾? 5、網(wǎng)民上網(wǎng)習(xí)慣的變化 6、秒新聞時(shí)代的到來(lái) 7、網(wǎng)絡(luò)輿情的形成與變動(dòng) 8、影響網(wǎng)絡(luò)輿情的環(huán)境因素 分析:微博時(shí)代如何進(jìn)行危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)案例! 解析:微博時(shí)代如何進(jìn)行危機(jī)公關(guān)內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:微博時(shí)代如何進(jìn)行危機(jī)公關(guān)課程案例分析! 二、如何預(yù)防網(wǎng)絡(luò)危機(jī)的出現(xiàn) 1、遵循大“道”,敬天愛(ài)人 2、定位好自己,有所為有所不為 3、尊重以及積極傾聽(tīng)利益相關(guān)人的需求 4、勿以惡小而為之、勿以善小而不為 5、拿得起放得下,學(xué)會(huì)“舍得” 6、不要太在意自己的面子 7、謹(jǐn)言慎行,小心說(shuō)出的每一句話(huà)與做出的每一個(gè)行為 8、高調(diào)做事,低調(diào)做人,得意不忘形 討論:微博時(shí)代如何進(jìn)行危機(jī)公關(guān)經(jīng)典案例討論! 分組:微博時(shí)代如何進(jìn)行危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:微博時(shí)代如何進(jìn)行危機(jī)公關(guān)學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 三、微博危機(jī)的應(yīng)對(duì)原則 1、第一時(shí)間原則 2、真實(shí)坦誠(chéng)原則 3、第三方原則 4、 息事寧人原則 5、 口徑統(tǒng)一原則 6、留有余地原則 互動(dòng):微博時(shí)代如何進(jìn)行危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)案例評(píng)估 分享:某集團(tuán)微博時(shí)代如何進(jìn)行危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典微博時(shí)代如何進(jìn)行危機(jī)公關(guān)案例分析示范 四、危機(jī)處理中的“隔離”策略 1、時(shí)間 2、現(xiàn)場(chǎng): 3、網(wǎng)絡(luò) 4、受害人 5、責(zé)任人 6、原因 7、 信息 8、 產(chǎn)品 分享:企業(yè)微博時(shí)代如何進(jìn)行危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的微博時(shí)代如何進(jìn)行危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好微博時(shí)代如何進(jìn)行危機(jī)公關(guān)? 五、危機(jī)處理的步驟 1、分析判斷 2、制定目標(biāo) 3、策略制定 4、組織策劃 5、管理實(shí)施 分享:微博時(shí)代如何進(jìn)行危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)四部曲! 分享:微博時(shí)代如何進(jìn)行危機(jī)公關(guān)內(nèi)訓(xùn)五步驟! 分享:企業(yè)微博時(shí)代如何進(jìn)行危機(jī)公關(guān)六技巧! 分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的微博時(shí)代如何進(jìn)行危機(jī)公關(guān)難題! 六、危機(jī)中媒體管理的具體路徑 1、泄洪模式 (1)組織面臨媒體所遇到的困局 (2)需要注意的五個(gè)問(wèn)題 2、信息加工 (1)確定信息題材與內(nèi)容 (2)規(guī)劃信息發(fā)布方式 3、新聞發(fā)言人 (1)新聞發(fā)言人的特點(diǎn) (2)應(yīng)具備的技巧 (3)授權(quán)體系 (4)口徑原則 (5)媒體溝通的要點(diǎn) (6)新聞發(fā)言人工作驗(yàn)收單 分析:領(lǐng)導(dǎo)者微博時(shí)代如何進(jìn)行危機(jī)公關(guān)做什么? 分析:微博時(shí)代如何進(jìn)行危機(jī)公關(guān)內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要? 分析:微博時(shí)代如何進(jìn)行危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要? 七、危機(jī)處理中的網(wǎng)絡(luò)輿情管理 1、加強(qiáng)日常監(jiān)測(cè) 2、鎖定監(jiān)測(cè)的主要渠道 3、與輿情內(nèi)容進(jìn)行分類(lèi) 4、網(wǎng)絡(luò)輿情的監(jiān)測(cè)周期 5、輿情閱評(píng)工作 6、敏感問(wèn)題重點(diǎn)查辦 7、組建網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人隊(duì)伍 8、尋求意見(jiàn)領(lǐng)袖 9、加大與網(wǎng)民的溝通 微博時(shí)代如何進(jìn)行危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)總結(jié)
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