市場策劃培訓 講師：譚小芳 市場策劃培訓課程有哪些？ 市場策劃培訓講師有哪些？ 市場策劃培訓內(nèi)訓師哪位最權(quán)威？ 市場策劃培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的市場策劃培訓師是哪位？ 歡迎進入著名市場策劃培訓專家譚小芳老師課程《市場策劃培訓》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述市場策劃的操作精髓 案例指導：分析市場策劃內(nèi)訓的經(jīng)典個案 案例訓練：掌握市場策劃的技能提升方法 行動建議：市場策劃培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆市場策劃潛力的行動方案 培訓背景： 一般來說，企業(yè)受過系統(tǒng)和專業(yè)策劃培訓的人員很少，導致策劃從業(yè)人員整體素質(zhì)不高，不能適應日益發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新的需要。策劃專業(yè)知識過硬，熟知中國國情，有策劃實戰(zhàn)經(jīng)驗的專業(yè)策劃人員已成為市場緊缺人才。企業(yè)如何進行市場策劃和營銷？其實市場策劃并不神秘，只要學會方法、掌握工具、打開思路，企業(yè)完全可以科學有效地自己進行市場策劃。 培訓大綱： 譚小芳老師的《市場策劃培訓》課程主內(nèi)容概括 第一單元：決策與策劃的重要性 1. 本質(zhì)觀、動態(tài)觀系統(tǒng)觀 2. 決策與策劃的主要任務 3. 營銷策劃的基本6步驟 4. 科學與智慧三要素組合 分析：市場策劃培訓案例！ 解析：市場策劃內(nèi)訓案例! 案例：市場策劃課程案例分析！ 第二單元：市場策劃特征與原則 1. 理性行為實踐活動智能創(chuàng)造 2. 功利性與策劃的實現(xiàn)目標 3. 創(chuàng)意、策劃投入和經(jīng)濟值 4. 超前性雙贏、預測和評估 討論：市場策劃經(jīng)典案例討論! 分組：市場策劃培訓案例學習指南 分析：市場策劃學習中的八大陷阱！ 第三單元：策劃工作原理與方法 1. 刻板現(xiàn)象和障礙 2. 情感訴求與共鳴 3. 創(chuàng)新與逆向思維 4. 什么是井蛙效應 5. 人文原理與和諧 6. 造勢技巧的運用 互動：市場策劃培訓案例評估 分享：某集團市場策劃培訓案例 分享：哈佛經(jīng)典市場策劃案例分析示范 第四單元： 市場策劃方法分析 1. 頭腦風暴法利弊 2. 什么是德爾菲法 3. 創(chuàng)意法與灰色系統(tǒng) 4. 智能放大與焦點 第五單元： 策劃流程體系與調(diào)研 1 .策劃流程體系5內(nèi)容 2. 項目調(diào)研種類與劃分 3. 環(huán)境調(diào)研和注意事項 4. 項目調(diào)研的具體要求 分享：企業(yè)市場策劃培訓三步走！ 案例：聯(lián)想(中國)公司的市場策劃培訓案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好市場策劃？ 第六單元： 探索性、描述性和因果關(guān)系 1. 三種采集的技巧 2. 費用預算和收益 3. 計劃實施三步驟 4. 調(diào)研報告兩形式 第七單元：策劃書撰寫與實施體系 1. 策劃書撰寫七內(nèi)容 2. 編纂策劃書五要素 3. 建立有效實施體系 4. 公關(guān)、宣傳與策劃 分享：市場策劃培訓四部曲！ 分享：市場策劃內(nèi)訓五步驟！ 分享：企業(yè)市場策劃六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團所面臨的市場策劃難題 第八單元：高新技術(shù)產(chǎn)品策劃 1. 生命圈和制勝策略 2. 主題和預期性技巧 3. 增加與潛在性階段 4. 如何運用廣告策略 分析：領(lǐng)導者市場策劃做什么？ 分析：市場策劃內(nèi)訓哪些步驟很重要？ 分析：市場策劃培訓哪個環(huán)節(jié)很重要？ 第九單元：市場策劃與產(chǎn)品特征 1. 產(chǎn)品特征 2. 生命周期 3. 品牌形象 4. 產(chǎn)品定位 5. 訴求策略 6. 分析總結(jié) 分析：企業(yè)如何貫徹市場策劃全過程？ 分析：市場策劃培訓，我們做對過什么？ 案例：海爾集團市場策劃咨詢方案案例研究 第十單元：策劃書編制的原則 1. 邏輯思維原則 2. 簡潔樸實原則 3. 可操作的原則 4. 創(chuàng)意新穎原則 討論：企業(yè)市場策劃的八面金剛 案例：一次失敗的市場策劃培訓案例 分組：如何打通企業(yè)市場策劃的任督二脈？ 第十一單元：熱點、興奮點與市場啟動 1. 如何捕捉市場熱點 2. 市場的啟動與準備 3. 趨勢、座標與選擇 4. 組織參與工作分工 案例：麥當勞的市場策劃UP計劃 分享：市場策劃培訓師一句話說清楚市場策劃 市場策劃七宗“最”：從失敗中尋找經(jīng)營秘訣，從檢討中探索成功之道。 第十二單元：品牌管理和人文智慧建設(shè) 1. 什么是品牌十個階梯 2. 構(gòu)建品牌的532法則 3. 品牌延伸遵循的原則 4. 如何同強勢品牌博弈 市場策劃培訓總結(jié)