市場(chǎng)策劃培訓(xùn) 講師：譚小芳 市場(chǎng)策劃培訓(xùn)課程有哪些？ 市場(chǎng)策劃培訓(xùn)講師有哪些？ 市場(chǎng)策劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 市場(chǎng)策劃培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的市場(chǎng)策劃培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名市場(chǎng)策劃培訓(xùn)專(zhuān)家譚小芳老師課程《市場(chǎng)策劃培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述市場(chǎng)策劃的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析市場(chǎng)策劃內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握市場(chǎng)策劃的技能提升方法 行動(dòng)建議：市場(chǎng)策劃培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆市場(chǎng)策劃潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景： 一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)受過(guò)系統(tǒng)和專(zhuān)業(yè)策劃培訓(xùn)的人員很少，導(dǎo)致策劃從業(yè)人員整體素質(zhì)不高，不能適應(yīng)日益發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的需要。策劃專(zhuān)業(yè)知識(shí)過(guò)硬，熟知中國(guó)國(guó)情，有策劃實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)策劃人員已成為市場(chǎng)緊缺人才。企業(yè)如何進(jìn)行市場(chǎng)策劃和營(yíng)銷(xiāo)？其實(shí)市場(chǎng)策劃并不神秘，只要學(xué)會(huì)方法、掌握工具、打開(kāi)思路，企業(yè)完全可以科學(xué)有效地自己進(jìn)行市場(chǎng)策劃。 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《市場(chǎng)策劃培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 第一單元：決策與策劃的重要性 1. 本質(zhì)觀、動(dòng)態(tài)觀系統(tǒng)觀 2. 決策與策劃的主要任務(wù) 3. 營(yíng)銷(xiāo)策劃的基本6步驟 4. 科學(xué)與智慧三要素組合 分析：市場(chǎng)策劃培訓(xùn)案例！ 解析：市場(chǎng)策劃內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：市場(chǎng)策劃課程案例分析！ 第二單元：市場(chǎng)策劃特征與原則 1. 理性行為實(shí)踐活動(dòng)智能創(chuàng)造 2. 功利性與策劃的實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 3. 創(chuàng)意、策劃投入和經(jīng)濟(jì)值 4. 超前性雙贏、預(yù)測(cè)和評(píng)估 討論：市場(chǎng)策劃經(jīng)典案例討論! 分組：市場(chǎng)策劃培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：市場(chǎng)策劃學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第三單元：策劃工作原理與方法 1. 刻板現(xiàn)象和障礙 2. 情感訴求與共鳴 3. 創(chuàng)新與逆向思維 4. 什么是井蛙效應(yīng) 5. 人文原理與和諧 6. 造勢(shì)技巧的運(yùn)用 互動(dòng)：市場(chǎng)策劃培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)市場(chǎng)策劃培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典市場(chǎng)策劃案例分析示范 第四單元： 市場(chǎng)策劃方法分析 1. 頭腦風(fēng)暴法利弊 2. 什么是德?tīng)柗品? 3. 創(chuàng)意法與灰色系統(tǒng) 4. 智能放大與焦點(diǎn) 第五單元： 策劃流程體系與調(diào)研 1 .策劃流程體系5內(nèi)容 2. 項(xiàng)目調(diào)研種類(lèi)與劃分 3. 環(huán)境調(diào)研和注意事項(xiàng) 4. 項(xiàng)目調(diào)研的具體要求 分享：企業(yè)市場(chǎng)策劃培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的市場(chǎng)策劃培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好市場(chǎng)策劃？ 第六單元： 探索性、描述性和因果關(guān)系 1. 三種采集的技巧 2. 費(fèi)用預(yù)算和收益 3. 計(jì)劃實(shí)施三步驟 4. 調(diào)研報(bào)告兩形式 第七單元：策劃書(shū)撰寫(xiě)與實(shí)施體系 1. 策劃書(shū)撰寫(xiě)七內(nèi)容 2. 編纂策劃書(shū)五要素 3. 建立有效實(shí)施體系 4. 公關(guān)、宣傳與策劃 分享：市場(chǎng)策劃培訓(xùn)四部曲！ 分享：市場(chǎng)策劃內(nèi)訓(xùn)五步驟！ 分享：企業(yè)市場(chǎng)策劃六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的市場(chǎng)策劃難題 第八單元：高新技術(shù)產(chǎn)品策劃 1. 生命圈和制勝策略 2. 主題和預(yù)期性技巧 3. 增加與潛在性階段 4. 如何運(yùn)用廣告策略 分析：領(lǐng)導(dǎo)者市場(chǎng)策劃做什么？ 分析：市場(chǎng)策劃內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？ 分析：市場(chǎng)策劃培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？ 第九單元：市場(chǎng)策劃與產(chǎn)品特征 1. 產(chǎn)品特征 2. 生命周期 3. 品牌形象 4. 產(chǎn)品定位 5. 訴求策略 6. 分析總結(jié) 分析：企業(yè)如何貫徹市場(chǎng)策劃全過(guò)程？ 分析：市場(chǎng)策劃培訓(xùn)，我們做對(duì)過(guò)什么？ 案例：海爾集團(tuán)市場(chǎng)策劃咨詢(xún)方案案例研究 第十單元：策劃書(shū)編制的原則 1. 邏輯思維原則 2. 簡(jiǎn)潔樸實(shí)原則 3. 可操作的原則 4. 創(chuàng)意新穎原則 討論：企業(yè)市場(chǎng)策劃的八面金剛 案例：一次失敗的市場(chǎng)策劃培訓(xùn)案例 分組：如何打通企業(yè)市場(chǎng)策劃的任督二脈？ 第十一單元：熱點(diǎn)、興奮點(diǎn)與市場(chǎng)啟動(dòng) 1. 如何捕捉市場(chǎng)熱點(diǎn) 2. 市場(chǎng)的啟動(dòng)與準(zhǔn)備 3. 趨勢(shì)、座標(biāo)與選擇 4. 組織參與工作分工 案例：麥當(dāng)勞的市場(chǎng)策劃UP計(jì)劃 分享：市場(chǎng)策劃培訓(xùn)師一句話(huà)說(shuō)清楚市場(chǎng)策劃 市場(chǎng)策劃七宗“最”：從失敗中尋找經(jīng)營(yíng)秘訣，從檢討中探索成功之道。 第十二單元：品牌管理和人文智慧建設(shè) 1. 什么是品牌十個(gè)階梯 2. 構(gòu)建品牌的532法則 3. 品牌延伸遵循的原則 4. 如何同強(qiáng)勢(shì)品牌博弈 市場(chǎng)策劃培訓(xùn)總結(jié)