首頁
講師
講師視頻
講師課程
授課見證
培訓(xùn)需求
行業(yè)資訊
登錄
|
免費(fèi)注冊
譚小芳
著名企管專家
http://kasajewelry.com/518263
45
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
送鮮花
譚小芳
譚小芳簡介
譚小芳課程
譚小芳視頻
譚小芳授課見證
邀請我講課
譚小芳聯(lián)系方式
譚小芳:職業(yè)化團(tuán)隊培訓(xùn)
中層管理
2016-01-20
46508
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
1.企業(yè)追求的是什么? 2.績效管理為什么重要? 3.最終決定績效的是什么?
內(nèi)容
職業(yè)化團(tuán)隊培訓(xùn) 講師:譚小芳 職業(yè)化團(tuán)隊培訓(xùn)課程有哪些? 職業(yè)化團(tuán)隊培訓(xùn)講師有哪些? 職業(yè)化團(tuán)隊培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 職業(yè)化團(tuán)隊培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國內(nèi)最知名的職業(yè)化團(tuán)隊培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進(jìn)入著名職業(yè)化團(tuán)隊培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《職業(yè)化團(tuán)隊培訓(xùn)》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時間:2天 培訓(xùn)地點:客戶自定 培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細(xì)闡述職業(yè)化團(tuán)隊的操作精髓 案例指導(dǎo):分析職業(yè)化團(tuán)隊內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練:掌握職業(yè)化團(tuán)隊的技能提升方法 行動建議:職業(yè)化團(tuán)隊培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆職業(yè)化團(tuán)隊潛力的行動方案 培訓(xùn)背景: 1.企業(yè)追求的是什么? 2.績效管理為什么重要? 3.最終決定績效的是什么? 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《職業(yè)化團(tuán)隊培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 一.企業(yè)喜歡什么樣的職業(yè)人士 做客人才欄目的啟示:各大公司選才的相似之處 案例:購買土豆的故事 啟示:員工的職業(yè)化水平導(dǎo)致成功 分析:職業(yè)化團(tuán)隊培訓(xùn)案例! 解析:職業(yè)化團(tuán)隊內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:職業(yè)化團(tuán)隊課程案例分析! 二.職業(yè)化的概念 1.職業(yè)化的定義 2.企業(yè)職業(yè)化的方向 3.職業(yè)化素質(zhì)的構(gòu)成 4.職業(yè)化素質(zhì)的冰山模型 討論:職業(yè)化團(tuán)隊經(jīng)典案例討論! 分組:職業(yè)化團(tuán)隊培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:職業(yè)化團(tuán)隊學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 三.人才的真義 人才評價標(biāo)準(zhǔn):一是能力,二是態(tài)度 人才坐標(biāo)系:人才,人財,人材,人裁 四類人才的待遇 企業(yè)家名言: 互動:職業(yè)化團(tuán)隊培訓(xùn)案例評估 分享:某集團(tuán)職業(yè)化團(tuán)隊培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典職業(yè)化團(tuán)隊案例分析示范 四.職業(yè)化團(tuán)隊定義 1.引子游戲:齊放竹竿游戲 感悟成功團(tuán)隊的要素是什么? 2.什么是職業(yè)化團(tuán)隊? 3.理解職業(yè)化團(tuán)隊工作 分享:企業(yè)職業(yè)化團(tuán)隊培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國)公司的職業(yè)化團(tuán)隊培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好職業(yè)化團(tuán)隊? 五.職業(yè)化團(tuán)隊的角色管理 1.職業(yè)化團(tuán)隊組成的九類角色 2.角色搭配:天堂與地獄 3.圖形游戲:自己動手,這怎么可能呢? 分享:職業(yè)化團(tuán)隊培訓(xùn)四部曲! 分享:職業(yè)化團(tuán)隊內(nèi)訓(xùn)五步驟! 分享:企業(yè)職業(yè)化團(tuán)隊六技巧! 分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的職業(yè)化團(tuán)隊難題 六.企業(yè)職業(yè)化團(tuán)隊建設(shè)和管理的一般方法 1.標(biāo)準(zhǔn)管理循環(huán)PDCA法介紹 2.企業(yè)職業(yè)化管理的總體推進(jìn)模型—4R模型 3.企業(yè)職業(yè)化建設(shè)的具體步驟—六大步驟 職業(yè)化團(tuán)隊培訓(xùn)總結(jié)
上一篇
消費(fèi)心理與客戶服務(wù)培訓(xùn)
上一篇
80后員工管理藝術(shù)培訓(xùn)
評論
你已輸入
0/300
字
發(fā)表評論
+
全部評論
(0)
0
/300
回復(fù)
取消
熱門領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營銷
互聯(lián)網(wǎng)
新媒體運(yùn)營
短視頻
電子商務(wù)
社群營銷
抖音快手
新零售
網(wǎng)絡(luò)推廣
領(lǐng)導(dǎo)力
管理技能
中高層管理
中層管理
團(tuán)隊建設(shè)
團(tuán)隊管理
高績效團(tuán)隊
創(chuàng)新管理
溝通技巧
執(zhí)行力
阿米巴
MTP
銷售技巧
品牌營銷
銷售
大客戶營銷
經(jīng)銷商管理
銷講
門店管理
商務(wù)談判
經(jīng)濟(jì)形勢
宏觀經(jīng)濟(jì)
商業(yè)模式
私董會
轉(zhuǎn)型升級
股權(quán)激勵
納稅籌劃
非財管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
TTT
公眾演說
招聘面試
人力資源
非人管理
服裝行業(yè)
績效管理
商務(wù)禮儀
形象禮儀
職業(yè)素養(yǎng)
新員工培訓(xùn)
班組長管理
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
采購管理
易經(jīng)風(fēng)水
供應(yīng)鏈管理
國學(xué)
國學(xué)文化
國學(xué)管理
國學(xué)經(jīng)典
易經(jīng)
易經(jīng)與管理
易經(jīng)智慧
家居風(fēng)水
國際貿(mào)易
鮮花榜
陳夢依
+6199朵
陳楊
+6107朵
王妍慧
+6098朵
李典
+6087朵
張羽明
+6087朵
夏卿
+6065朵
何偉
+6059朵
安城
+6054朵
馬思超
+6049朵
張強(qiáng)
+6019朵
免責(zé)聲明:
該信息由網(wǎng)站注冊會員自行提供,內(nèi)容的真實性、準(zhǔn)確性和合法性由發(fā)布會員負(fù)責(zé),本站對此不承擔(dān)直接責(zé)任及連帶責(zé)任。
客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00
簡介
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
匯款方式
法律聲明
幫助
意見反饋
講師指數(shù)
證書查詢
網(wǎng)站地圖
共贏
客戶見證
友情鏈接
站點新聞
推廣服務(wù)
分站招商
導(dǎo)航
講師風(fēng)云榜2020
講師風(fēng)云榜2019
講師風(fēng)云榜2018
講師風(fēng)云榜2017
講師風(fēng)云榜2016
講師鮮花特權(quán)
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
Copyright©2008-2025 版權(quán)所有
浙ICP備06026258號-1
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所
梁俊景
律師 李小平律師