問題解決思路與能力培訓
講師:譚小芳
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歡迎進入著名問題解決思路與能力培訓專家譚小芳老師課程《問題解決思路與能力培訓》!
助理:13938256450
官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
培訓對象:企業(yè)中高層管理者
課程推薦:
主要特點:詳細闡述問題解決思路與能力的操作精髓
案例指導(dǎo):分析問題解決思路與能力內(nèi)訓的經(jīng)典個案
案例訓練:掌握問題解決思路與能力的技能提升方法
行動建議:問題解決思路與能力培訓的實戰(zhàn)模擬練習
提升建議:引爆問題解決思路與能力潛力的行動方案
培訓背景:
下屬遇到難題,總是匯報給你,你也常常遇到解決不了的難題,交給忙得焦頭爛額的上司;遇上一個從未遇到的問題,耗費了大量的時間,影響了正常的工作安排;問題解決能力一直以來制約著企業(yè)各級干部﹍﹍
培訓大綱:
譚小芳老師的《問題解決思路與能力培訓》課程主內(nèi)容概括:
第一部分:問題解決思維
一、 解決問題的本質(zhì)
1、問題的定義與分類
2、問題產(chǎn)生的原因分析
◇冰山理論 與因果理論
3、問題解決的標準
◇教練演示:有效/無效解決
◇案例研討:判斷問題解決看解決標準
4、問題解決責任
◇現(xiàn)場模擬:責任三方判斷
二、問題解決思維
1、管理思考的四個維度
2、局部到全局的思維方式
◇趣味選擇:誰在關(guān)心她
3、從點及面的發(fā)散性思維模式
◇頭腦風暴:如何把這座山搬開
4、長遠與系統(tǒng)思維
◇互動練習:千里眼與順風耳
分析:問題解決思路與能力培訓案例!
解析:問題解決思路與能力內(nèi)訓案例!
案例:問題解決思路與能力課程案例分析!
第二部分:問題解決方法
一、找到問題的本質(zhì)和問題分析
1、現(xiàn)象不是問題,問題不是根源
2、過去的經(jīng)驗不一定能解決
3、拔開迷霧,看到事實
◇魚骨圖:鑒別問題潛在的原因
◇系統(tǒng)圖:復(fù)雜原因和措施的探究
4、管理問題的“J之窗”
5、找到真問題
◇教練演示:5個為什么
◇現(xiàn)場演示:現(xiàn)場問題征集及分析
二、決策與問題有效解決
1、決策5大成功要素
2、解決問題七步驟
◇情景訓練:故障樹分析法
◇互動練習:問題解決七步練習
3、問題解決五步法
◇教練演示:現(xiàn)場問題解決演示
◇現(xiàn)場模擬:分組對照練習
4、解決問題的工具
◇解決問題的6大“雷區(qū)”
◇創(chuàng)意問題解決及決策流程
三、展現(xiàn)問題解決行動力
1、即刻行動
2、記錄與總結(jié)
3、修正與推廣
4、流程化制度化
▓教練演示:問題解決步驟分析及行動展示
問題解決思路與能力培訓總結(jié)