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譚小芳:商業(yè)銀行管理培訓(xùn)
2016-01-20 45776
對(duì)象
企業(yè)中高層管理者
目的
主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述商業(yè)銀行管理的操作精髓 案例指導(dǎo):分析商業(yè)銀行管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練:掌握商業(yè)銀行管理的技能提升方法 行動(dòng)建議:商業(yè)
內(nèi)容
商業(yè)銀行管理培訓(xùn) 講師:譚小芳 商業(yè)銀行管理培訓(xùn)課程有哪些? 商業(yè)銀行管理培訓(xùn)講師有哪些? 商業(yè)銀行管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 商業(yè)銀行管理培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的商業(yè)銀行管理培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進(jìn)入著名商業(yè)銀行管理培訓(xùn)專(zhuān)家譚小芳老師課程《商業(yè)銀行管理培訓(xùn)》! 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述商業(yè)銀行管理的操作精髓 案例指導(dǎo):分析商業(yè)銀行管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練:掌握商業(yè)銀行管理的技能提升方法 行動(dòng)建議:商業(yè)銀行管理培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆商業(yè)銀行管理潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景:充分反映商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理的新理念、新方法、新業(yè)務(wù),強(qiáng)調(diào)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理的核心問(wèn)題——風(fēng)險(xiǎn)管理,注重根據(jù)我國(guó)國(guó)情探索商業(yè)銀行改革與發(fā)展的具體做法,理論性與應(yīng)用性有機(jī)結(jié)合。 歡迎進(jìn)入著名商業(yè)銀行管理培訓(xùn)專(zhuān)家譚小芳老師課程《商業(yè)銀行管理培訓(xùn)》! 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《商業(yè)銀行管理培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括: 第1部分 銀行業(yè)及其管制概覽 第1節(jié) 變遷中的銀行業(yè)環(huán)境 第2部分 銀行績(jī)效評(píng)估 第2節(jié) 銀行績(jī)效分析 第3節(jié) 非利息收益和非利息費(fèi)用的管理 第3部分 利息風(fēng)險(xiǎn)管理 第4節(jié) 固定收益證券定價(jià) 第5節(jié) 利率風(fēng)險(xiǎn)管理:缺口和收益敏感度 第6節(jié) 利率風(fēng)險(xiǎn)管理:久期缺口和股權(quán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值 第7節(jié) 利用衍生金融工具管理利率風(fēng)險(xiǎn) 第4部分 資金成本、銀行資本和流動(dòng)性管理 第8節(jié) 銀行融資和流動(dòng)性管理 第9節(jié) 資本的有效利用 第5部分 企業(yè)和個(gè)人信貸 第10節(jié) 信貸政策和貸款特征概述 第11節(jié) 商業(yè)貸款評(píng)估 第12節(jié) 消費(fèi)信貸評(píng)估 第6部分 投資組合管理和專(zhuān)題 第13節(jié) 投資組合管理 第14節(jié) 全球銀行業(yè) 商業(yè)銀行管理培訓(xùn)總結(jié): 為企業(yè)及員工提供商業(yè)銀行管理培訓(xùn)診斷咨詢(xún)項(xiàng)目。包括商業(yè)銀行管理公開(kāi)課、商業(yè)銀行管理內(nèi)訓(xùn)、商業(yè)銀行管理講師外派、商業(yè)銀行管理調(diào)研與咨詢(xún)等最完備的一攬子的商業(yè)銀行管理解決方案。譚小芳老師的《商業(yè)銀行管理培訓(xùn)》課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制!
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