突然事件應急管理培訓 突然事件應急管理課程有哪些？ 突然事件應急管理培訓講師有哪些？ 突然事件應急管理內(nèi)訓專家哪位最權威？ 突然事件應急管理方面的培訓講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的突然事件應急管理培訓專家是哪位？ 歡迎進入著名突然事件應急管理專家譚小芳老師課程《突然事件應急管理培訓》！ 課程推薦： 主要特點：詳細闡述突然事件應急管理的操作精髓 案例指導：分析突然事件應急管理內(nèi)訓的經(jīng)典個案 案例訓練：掌握突然事件應急管理的技能提升方法 行動建議：突然事件應急管理培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆突然事件應急管理潛力的行動方案 培訓背景：突發(fā)事件是指突然發(fā)生，造成或者可能造成重大人員傷亡、重大財產(chǎn)損失、有重大社會影響、涉及公共安全的緊急事件。突發(fā)事件按性質、演變過程和發(fā)生機理，可分為自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件四種基本類型。突發(fā)事件具有不確定性、突發(fā)性和破壞性等基本特征。因此，建立健全突發(fā)事件的應急預案越來越引起政府和社會各界的高度重視。 ........... ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《突然事件應急管理培訓》課程！ 培訓大綱： 譚小芳老師的《突然事件應急管理培訓》課程內(nèi)容如下： 第一部分 突發(fā)事件應急管理概述 第一節(jié) 突發(fā)事件的概念、特點及分類、分級 第二節(jié) 突發(fā)事件應急管理的含義、過程及原則 第三節(jié) 中國突發(fā)事件應急管理的進展與問題 第四節(jié) 國外突發(fā)事件應急管理的主要做法與經(jīng)驗 第五節(jié) 中國特色突發(fā)事件應急管理體系建設 典型案例分析 “非典”事件 第二部分 突發(fā)事件應急管理系統(tǒng) 第一節(jié) 突發(fā)事件應急管理系統(tǒng)的含義、特點 第二節(jié) 突發(fā)事件應急管理指揮協(xié)調(diào)系統(tǒng) 第三節(jié) 突發(fā)事件應急管理決策支持系統(tǒng) 第四節(jié) 突發(fā)事件應急管理信息系統(tǒng) 第五節(jié) 突發(fā)事件應急管理處理實施系統(tǒng) 第六節(jié) 突發(fā)事件應急管理資源保障系統(tǒng) 典型案例分析 上海市城市災害綜合管理系統(tǒng) 第三部分 突發(fā)事件應急預防管理 第一節(jié) 突發(fā)事件的預測預警 第二節(jié) 突發(fā)事件應急管理預案建設 第三節(jié) 突發(fā)事件應對機構的建立 第四節(jié) 突發(fā)事件應對機制的健全 第五節(jié) 突發(fā)事件預防的兩種重要途徑 典型案例分析 印度洋海嘯事件 第四部分 突發(fā)事件應急處置管理 第一節(jié) 突發(fā)事件應急處置的基本原則 第二節(jié) 突發(fā)事件應急處置的流程環(huán)節(jié) 第三節(jié) 突發(fā)事件處置的主要措施 第四節(jié) 突發(fā)事件處置的重要問題 典型案例分析 莫斯科人質事件 第五部分 哭發(fā)事件應急恢復管理 第一節(jié) 停止應急處置措施 第二節(jié) 及時開展安撫工作 第三節(jié) 全面展開恢復重建 第四節(jié) 認真進行總結評估 第五節(jié) 充分利用經(jīng)驗教訓 典型案例分析 大連空難事件 突然事件應急管理培訓總結 突然事件應急管理培訓網(wǎng)為企業(yè)及員工提供突然事件應急管理培訓診斷咨詢項目。包括突然事件應急管理公開課、突然事件應急管理內(nèi)訓、突然事件應急管理講師外派、突然事件應急管理調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的突然事件應急管理解決方案。譚小芳老師的員工關系管理課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制！