質(zhì)量成本管理培訓(xùn) 質(zhì)量成本管理課程有哪些？ 質(zhì)量成本管理培訓(xùn)講師有哪些？ 質(zhì)量成本管理內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家哪位最權(quán)威？ 質(zhì)量成本管理方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的質(zhì)量成本管理培訓(xùn)專(zhuān)家是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名質(zhì)量成本管理專(zhuān)家譚小芳老師課程《質(zhì)量成本管理培訓(xùn)》！ 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述質(zhì)量成本管理的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析質(zhì)量成本管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握質(zhì)量成本管理的技能提升方法 行動(dòng)建議：質(zhì)量成本管理培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆質(zhì)量成本管理潛力的行動(dòng)方案 課程概述 通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)，綜合案例分析、小組討論等多種方法的靈活運(yùn)用，使參加培訓(xùn)的人員能夠掌握質(zhì)量成本的思想和管理方法，了解各項(xiàng)質(zhì)量成本的相互關(guān)系，認(rèn)識(shí)如何以成本變化判斷質(zhì)量體系的有效性，學(xué)習(xí)企業(yè)中的七種浪費(fèi)，學(xué)習(xí)質(zhì)量成本分析和改進(jìn)方法，建立質(zhì)量成本管理體系，能夠在企業(yè)中有效地實(shí)施質(zhì)量成本管理工作。 課程目標(biāo) 通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)，綜合案例分析、小組討論等多種方法的靈活運(yùn)用，使參加培訓(xùn)的人員能夠掌握質(zhì)量成本的思想和管理方法，了解各項(xiàng)質(zhì)量成本的相互關(guān)系，認(rèn)識(shí)如何以成本變化判斷質(zhì)量體系的有效性，學(xué)習(xí)企業(yè)中的七種浪費(fèi)，學(xué)習(xí)質(zhì)量成本分析和改進(jìn)方法，建立質(zhì)量成本管理體系，能夠在企業(yè)中有效地實(shí)施質(zhì)量成本管理工作。 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《質(zhì)量成本管理培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 一、質(zhì)量管理的發(fā)展和企業(yè)質(zhì)量意識(shí)的確立 1、質(zhì)量管理的新舊理念對(duì)照 2、質(zhì)量的經(jīng)營(yíng)是可以帶來(lái)效益的 3、質(zhì)量管理的水平是可以通過(guò)質(zhì)量成本管理等方法度量的 分析：質(zhì)量成本管理培訓(xùn)案例！ 解析：質(zhì)量成本管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：質(zhì)量成本管理課程案例分析！ 二、質(zhì)量成本概念介紹 1、質(zhì)量成本的發(fā)展、背景和趨勢(shì) 2、質(zhì)量成本的分類(lèi) 3、企業(yè)實(shí)施質(zhì)量成本管理的必要性 4、質(zhì)量成本分析及合理的質(zhì)量成本水平 討論：質(zhì)量成本管理經(jīng)典案例討論! 分組：質(zhì)量成本管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：質(zhì)量成本管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 三、質(zhì)量成本管理在新時(shí)代的要求 1、原朱蘭質(zhì)量成本管理模式的問(wèn)題 2、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的缺陷 3、質(zhì)量成本各項(xiàng)目的細(xì)化—從質(zhì)量管理領(lǐng)域延伸到其他管理領(lǐng)域 4、隱性質(zhì)量成本的重要性 5、不良質(zhì)量成本的范圍擴(kuò)張到管理流程—精益思想 6、企業(yè)的七大浪費(fèi) 7、案例分析：某企業(yè)質(zhì)量成本科目設(shè)置及數(shù)據(jù)的合理性 互動(dòng)：質(zhì)量成本管理培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)質(zhì)量成本管理培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典質(zhì)量成本管理案例分析示范 四、質(zhì)量成本管理體系的建立 1、質(zhì)量成本管理組織 2、質(zhì)量成本管理的流程 3、國(guó)內(nèi)質(zhì)量成本管理的問(wèn)題 分享：企業(yè)質(zhì)量成本管理培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的質(zhì)量成本管理培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好質(zhì)量成本管理？ 五、質(zhì)量成本管理的改進(jìn) 1、失敗成本的改進(jìn) 2、在合理規(guī)劃預(yù)防成本的基礎(chǔ)上降低鑒定成本 3、合理的質(zhì)量成本評(píng)價(jià)指標(biāo) 4、標(biāo)桿 5、質(zhì)量損失函數(shù) 分享：質(zhì)量成本管理培訓(xùn)四部曲！ 分享：質(zhì)量成本管理內(nèi)訓(xùn)五步驟！ 分享：企業(yè)質(zhì)量成本管理六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的質(zhì)量成本管理難題！