品牌市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)
講師:譚小芳
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品牌市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威?
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培訓(xùn)時(shí)間:2天
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
課程推薦:
主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述品牌市場(chǎng)營(yíng)銷的操作精髓
案例指導(dǎo):分析品牌市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例
案例訓(xùn)練:掌握品牌市場(chǎng)營(yíng)銷的技能提升方法
行動(dòng)建議:品牌市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議:引爆品牌市場(chǎng)營(yíng)銷潛力的行動(dòng)方案
培訓(xùn)背景:品牌市場(chǎng)營(yíng)銷是依靠顧客的認(rèn)同和支持帶來(lái)高附加價(jià)值的市場(chǎng)營(yíng)銷手段。做品牌,必須挖掘消費(fèi)者感興趣的某一點(diǎn),當(dāng)消費(fèi)者產(chǎn)生這一方面的需求時(shí),首先就會(huì)想到它的品牌定位,就是為自己的品牌在市場(chǎng)上樹(shù)立一個(gè)明確的、有別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的、符合消費(fèi)者需要的形象,其目的是在潛在消費(fèi)者心中占領(lǐng)一個(gè)有利的位置。我國(guó)很多企業(yè)都忽略了定位營(yíng)銷的重要性,或是定位穿透力差,或是定位不準(zhǔn)確,或是定位雷同,競(jìng)爭(zhēng)者們均把注意力放在誰(shuí)的廣告做得大、誰(shuí)的價(jià)格壓得低、誰(shuí)的公關(guān)活動(dòng)場(chǎng)面更為轟動(dòng)等上面,其結(jié)果自然幾敗俱傷,得不償失?! ?
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培訓(xùn)大綱:
譚小芳老師的《品牌市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下:
第1講 何謂品牌營(yíng)銷
1.“品牌”的含義
2.物品與品牌的差異
3.何謂品牌
4.從名稱發(fā)展到品牌
5.消費(fèi)者關(guān)于品牌的認(rèn)識(shí)和行動(dòng)
6.何謂品牌營(yíng)銷
7.品牌營(yíng)銷所帶來(lái)的成果:效益
8.品牌營(yíng)銷所帶來(lái)的成果:資產(chǎn)效果
9.品牌營(yíng)銷面向的對(duì)象
10.品牌營(yíng)銷的實(shí)行步驟
11.品牌的價(jià)值規(guī)定
12.品牌的形象設(shè)計(jì)
13.品牌的市場(chǎng)戰(zhàn)略藍(lán)本
14.品牌營(yíng)銷實(shí)施的三個(gè)方面
分析:品牌市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)案例!
解析:品牌市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:品牌市場(chǎng)營(yíng)銷課程案例分析!
第2講 如何進(jìn)行品牌的維護(hù)和再建
15.品牌維護(hù)和再建的考慮
16.品牌維護(hù)及再建的步驟
17.品牌的分析與價(jià)值設(shè)計(jì)
18.對(duì)品牌的起源與歷史的把握
19.品牌的公司內(nèi)部評(píng)價(jià)的實(shí)施
20.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的特定化與定位
21.把握消費(fèi)者的品牌價(jià)值評(píng)價(jià)
22.品牌的未來(lái)環(huán)境
23.品牌的戰(zhàn)略顧客的特定化
24.對(duì)品牌提供價(jià)值的規(guī)定
25.品牌內(nèi)涵與個(gè)性特征的規(guī)定
26.設(shè)定綜合的行動(dòng)計(jì)劃
27.品牌構(gòu)筑的效果測(cè)定與評(píng)價(jià)
28.品牌維護(hù)需要改善之處的討論
29.品牌擴(kuò)大化的討論
討論:品牌市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)典案例討論!
分組:品牌市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:品牌市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
第3講 如何進(jìn)行新品牌的開(kāi)發(fā)
30.新品牌開(kāi)發(fā)的契機(jī)
31.新品牌的開(kāi)發(fā)步驟
32.品牌框架的體系化
33.形象開(kāi)發(fā)時(shí)的目標(biāo)設(shè)定
34.形象開(kāi)發(fā)的具體步驟
35.品牌名稱的開(kāi)發(fā)類型
36.品牌名稱的開(kāi)發(fā)步驟
37.視覺(jué)形象開(kāi)發(fā)的基本類型
38.品牌形象與顏色
39.視覺(jué)形象的開(kāi)發(fā)步驟
40.在形象開(kāi)發(fā)中設(shè)計(jì)者的作用
41.新品牌商標(biāo)管理之要點(diǎn)
42.公司外部的品牌的調(diào)整
互動(dòng):品牌市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)案例評(píng)估
分享:某集團(tuán)品牌市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典品牌市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析示范
第4講 如何構(gòu)筑品牌體系
43.品牌的階層
44.企業(yè)品牌
45.事業(yè)品牌
46.家族品牌
47.個(gè)別品牌
48.選定品牌面向的階層
49.品牌組合的方法
50.品牌體系與種類
51.種類內(nèi)的品牌
52.品牌體系與目標(biāo)團(tuán)隊(duì)
53.品牌體系與范圍
54.品牌體系戰(zhàn)略構(gòu)筑的步驟1
55.品牌體系戰(zhàn)略構(gòu)筑的步驟2
56.品牌體系戰(zhàn)略構(gòu)筑的步驟3
57.品牌推銷的廣告
分享:品牌市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)四部曲!
分享:品牌市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)五步驟!
分享:企業(yè)品牌市場(chǎng)營(yíng)銷六技巧!
分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的品牌市場(chǎng)營(yíng)銷難題!
第5講 品牌溝通的實(shí)行
58.品牌溝通的計(jì)劃
59.發(fā)現(xiàn)人們的關(guān)注面
60.為了發(fā)現(xiàn)好的視點(diǎn)
61.如何通過(guò)廣告創(chuàng)作傳達(dá)品牌
62.品牌廣告的框架制作
63.廣告中的形象框架
64.品牌構(gòu)筑與目標(biāo)開(kāi)發(fā)
65.反映品牌價(jià)值的空間開(kāi)發(fā)
66.品牌視點(diǎn)的媒體計(jì)劃
67.綜合交流的考慮
68.實(shí)際的綜合交流
分析:企業(yè)如何貫徹品牌市場(chǎng)營(yíng)銷全過(guò)程?
分析:品牌市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn),我們做對(duì)過(guò)什么?
案例:海爾集團(tuán)品牌市場(chǎng)營(yíng)銷咨詢方案案例研究
第6講 品牌調(diào)查方法與數(shù)據(jù)的應(yīng)用
69.生活者的體驗(yàn)及印象的徹底洞察
70.品牌能力
71.品牌能力分析實(shí)例
72.把握品牌的印象構(gòu)造
73.品牌的潛在價(jià)值
74.品牌的特征
75.通過(guò)使用者的視點(diǎn)明晰種類
76.在視覺(jué)上把握品牌與形象
77.把握信息容量與效果
78.找到最合適的品牌體系
討論:企業(yè)品牌市場(chǎng)營(yíng)銷的八面金剛
案例:一次失敗的品牌市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)案例
分組:如何打通企業(yè)品牌市場(chǎng)營(yíng)銷的任督二脈?
第7講 如何運(yùn)用品牌營(yíng)銷
79.品牌項(xiàng)目的整體設(shè)計(jì)
80.項(xiàng)目的研究會(huì)
81.初期的項(xiàng)目分析
82.品牌研究會(huì)的進(jìn)行方式
83.品牌報(bào)告的制成
84.品牌手冊(cè)與VTR的制作
85.品牌的公司內(nèi)部啟蒙與研修方法
86.品牌的管理指標(biāo)與數(shù)據(jù)源的決定
87.品牌管理的組織
88.品牌營(yíng)銷中需要留意的產(chǎn)品與服務(wù)的不同
89.全球化戰(zhàn)略中品牌營(yíng)銷需要注意的方面
90.網(wǎng)上商業(yè)中品牌營(yíng)銷需要注意的方面
案例:麥當(dāng)勞的品牌市場(chǎng)營(yíng)銷UP計(jì)劃
分享:品牌市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)師一句話說(shuō)清楚品牌市場(chǎng)營(yíng)銷
品牌市場(chǎng)營(yíng)銷七宗“最”:從失敗中尋找經(jīng)營(yíng)秘訣,從檢討中探索成功之道。
品牌市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)總結(jié)
著名邏輯思維與有效表達(dá)專家譚小芳老師(官網(wǎng)www.tanxiaofang.com)根據(jù)長(zhǎng)期實(shí)踐與研發(fā),推出了邏輯思維與有效表達(dá)的系統(tǒng)課程,歡迎各界采購(gòu)(邏輯思維與有效表達(dá)培訓(xùn)、講座、內(nèi)訓(xùn)、公開(kāi)課、戰(zhàn)略績(jī)效管理、邏輯思維與有效表達(dá)咨詢、營(yíng)銷邏輯思維與有效表達(dá)、邏輯思維與有效表達(dá)、企業(yè)邏輯思維與有效表達(dá)、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理、中高層管理培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)公司、戰(zhàn)略與管理、北京企業(yè)管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、戰(zhàn)略成本管理,歡迎聯(lián)系15003842343、15003842692)。