風(fēng)險管理培訓(xùn) 講師：譚小芳 風(fēng)險管理培訓(xùn)課程有哪些？ 風(fēng)險管理培訓(xùn)講師有哪些？ 風(fēng)險管理內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？ 風(fēng)險管理方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的風(fēng)險管理培訓(xùn)專家是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名風(fēng)險管理專家譚小芳老師課程《風(fēng)險管理培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點：詳細(xì)闡述風(fēng)險管理培訓(xùn)的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析風(fēng)險管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例 案例訓(xùn)練：掌握風(fēng)險管理的技能提升方法 行動建議：風(fēng)險管理培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆風(fēng)險管理潛力的行動方案 培訓(xùn)背景：隨著經(jīng)濟和社會的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營的環(huán)境日趨復(fù)雜，競爭日益激烈，風(fēng)險已經(jīng)成為經(jīng)常困擾企業(yè)和企業(yè)管理人員的一個問題。風(fēng)險管理是在20世紀(jì)50年代以后發(fā)展起來的一門學(xué)科，雖然它與古老的保險有著千絲萬縷的聯(lián)系，但二者在理念上存在著極大的差異。 盡管風(fēng)險與損失沒有直接的聯(lián)系，但畢竟現(xiàn)實生活中大量的風(fēng)險都會有損失的后果，特別是純粹風(fēng)險的大量存在。因此，在面對這樣的風(fēng)險時，人們是不會無動于衷和無所作為的。對風(fēng)險的認(rèn)識，有助于我們積極主動地應(yīng)對風(fēng)險的挑戰(zhàn)。 ——歡迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《風(fēng)險管理培訓(xùn)》課程！ 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《風(fēng)險管理培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 第1講 風(fēng)險管理體系的必要性 1.歷史演進(jìn) 2.監(jiān)管環(huán)境 3.學(xué)術(shù)背景與技術(shù)變遷 4.會計體系與風(fēng)險管理體系 5.最近的金融危機所帶來的教訓(xùn) 6.風(fēng)險敞口的分類 7.非金融機構(gòu)的風(fēng)險管理體系 分析：風(fēng)險管理培訓(xùn)培訓(xùn)案例！ 解析：風(fēng)險管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：風(fēng)險管理培訓(xùn)課程案例分析！ 第2講 管制方面的新動向的公司環(huán)境 1.30人小組（G-30）的政策建議 2.1988年巴塞爾協(xié)議 3.“1996年修正案”或“1998年巴塞爾協(xié)議” 4.2000巴塞爾協(xié)議 討論：風(fēng)險管理培訓(xùn)經(jīng)典案例討論! 分組：風(fēng)險管理培訓(xùn)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：風(fēng)險管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第3講 銀行風(fēng)險管理程序的設(shè)計和管理 1.風(fēng)險管理的組織：3支柱框架 2.數(shù)據(jù)和技術(shù)性設(shè)施 3.風(fēng)險授權(quán)和風(fēng)險控制 4.建立資產(chǎn)負(fù)債缺口的風(fēng)險限額和流動性管理 5.結(jié)語：通往成功的步驟 互動：風(fēng)險管理培訓(xùn)培訓(xùn)案例評估 分享：某集團風(fēng)險管理培訓(xùn)培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典風(fēng)險管理培訓(xùn)案例分析示范 第4講 風(fēng)險統(tǒng)計和概率分析 1.風(fēng)險統(tǒng)計分析 2.概率的計算 分享：企業(yè)風(fēng)險管理培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國)公司的風(fēng)險管理培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好風(fēng)險管理？ 第5講 對付風(fēng)險的方法 1.避免風(fēng)險 2.損失管理 3.分離風(fēng)險單位和非保險方式的轉(zhuǎn)移風(fēng)險 4.損失補償?shù)幕I資措施 分享：風(fēng)險管理培訓(xùn)四部曲！ 分享：風(fēng)險管理內(nèi)訓(xùn)五步驟！ 分享：企業(yè)風(fēng)險管理六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團所面臨的風(fēng)險管理難題！ 第6講 風(fēng)險管理決策的數(shù)理基礎(chǔ) 1.損失預(yù)測 2.對數(shù)據(jù)的要求 3.概率分析 4.趨勢分析 5.預(yù)測在風(fēng)險管理中的應(yīng)用 案例：麥當(dāng)勞的風(fēng)險管理UP計劃 分享：風(fēng)險管理培訓(xùn)師一句話說清楚風(fēng)險管理 風(fēng)險管理七宗“最”：從失敗中尋找經(jīng)營秘訣，從檢討中探索成功之道。 第7講 風(fēng)險管理決策 1.風(fēng)險管理決策的意義和原則 2.損失期望值分析法 3.效用期望值分析法 4.馬氏決策規(guī)化 分享：風(fēng)險管理培訓(xùn)的新金科玉律！ 風(fēng)險管理深度剖析:疑難問題與解決對策 風(fēng)險管理內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對策分析 第8講 非傳統(tǒng)風(fēng)險轉(zhuǎn)移和整體化風(fēng)險管理 1.非傳統(tǒng)風(fēng)險轉(zhuǎn)移市場和參與者 2.保險和再保險合同 3.資本市場證券和證券化 4.應(yīng)急資本工具 5.保險衍生品 6.整體化風(fēng)險管理 分享：風(fēng)險管理內(nèi)訓(xùn)的三種武器 風(fēng)險管理實戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例 風(fēng)險管理培訓(xùn)的知識、方法、工具與案例大全 第9講 非銀行機構(gòu)的風(fēng)險管理 分享：風(fēng)險管理培訓(xùn)的24字方針 分享：企業(yè)風(fēng)險管理培訓(xùn)的“三駕馬車” 風(fēng)險管理培訓(xùn)講師百寶箱：相關(guān)成功案例精選 第10講 未來的風(fēng)險管理 風(fēng)險管理培訓(xùn)：勇敢者的游戲！ 風(fēng)險管理培訓(xùn)培訓(xùn)經(jīng)典案例榜單TOP10 分享：風(fēng)險管理培訓(xùn)的3c標(biāo)準(zhǔn)與4d理論 風(fēng)險管理培訓(xùn)總結(jié) 著名風(fēng)險管理專家譚小芳老師（官網(wǎng)www.tanxiaofang.com）根據(jù)長期實踐與研發(fā)，推出了風(fēng)險管理的系統(tǒng)課程，歡迎各界采購（風(fēng)險管理培訓(xùn)、講座、內(nèi)訓(xùn)、公開課、戰(zhàn)略績效管理、風(fēng)險管理咨詢、營銷風(fēng)險管理、風(fēng)險管理、企業(yè)風(fēng)險管理、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理、中高層管理培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)公司、戰(zhàn)略與管理、北京企業(yè)管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、戰(zhàn)略成本管理，歡迎聯(lián)系15003842343、15003842692）。