打贏文化戰(zhàn)爭培訓 講師：譚小芳 打贏文化戰(zhàn)爭培訓課程有哪些？ 打贏文化戰(zhàn)爭培訓講師有哪些？ 打贏文化戰(zhàn)爭培訓內訓師哪位最權威？ 打贏文化戰(zhàn)爭培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的打贏文化戰(zhàn)爭培訓師是哪位？ 歡迎進入著名打贏文化戰(zhàn)爭培訓專家譚小芳老師課程《打贏文化戰(zhàn)爭培訓》！ 助理：13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述打贏文化戰(zhàn)爭的操作精髓 案例指導：分析打贏文化戰(zhàn)爭內訓的經典個案 案例訓練：掌握打贏文化戰(zhàn)爭的技能提升方法 行動建議：打贏文化戰(zhàn)爭培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆打贏文化戰(zhàn)爭潛力的行動方案 培訓背景： 人類創(chuàng)造的不同文明及其相互之間的對話與溝通、沖突與融合、傳播與影響乃至演變與整合，體現了人類文明發(fā)展的多樣性統(tǒng)一。古往今來，各國家各民族皆秉承各自的歷史和傳統(tǒng)、憑借各自的智慧和力量參與各個歷史時期文化版圖的建構，同時又在總體上構成了人類文明發(fā)展的輝煌而璀璨的歷史。 培訓大綱： 譚小芳老師的《打贏文化戰(zhàn)爭培訓》課程主內容概括 第一部分 美國娛樂 第一講 杰克?瓦倫蒂或好萊塢的院外活動集團 美國電影協(xié)會沖擊拉美 分析：打贏文化戰(zhàn)爭培訓案例！ 解析：打贏文化戰(zhàn)爭內訓案例! 案例：打贏文化戰(zhàn)爭課程案例分析！ 第二講 多廳影院 從汽車露天影院到多廳影院 當爆米花成為一種經濟模式 從近郊到遠郊 當可口可樂收購了哥倫比亞電影制片公司 第三講 電影制片公司：迪斯尼 皮克斯動畫電影制片公司、《玩具總動員》和《獅子王》 米拉麥克斯和夢工廠：隕落的標志 討論：打贏文化戰(zhàn)爭經典案例討論! 分組：打贏文化戰(zhàn)爭培訓案例學習指南 分析：打贏文化戰(zhàn)爭學習中的八大陷阱！ 第四講 新時代的好萊塢 “電影制片公司就是銀行” “我們并沒有給《蜘蛛俠》開綠燈” 市場營銷，或牲口的遷移 工會的壟斷 互動：打贏文化戰(zhàn)爭培訓案例評估 分享：某集團打贏文化戰(zhàn)爭培訓案例 分享：哈佛經典打贏文化戰(zhàn)爭案例分析示范 第五講 皆屬于獨立影片包括《奪寶奇兵》 “我們才是電影內容的創(chuàng)作者” 秘密經紀人 第六講 流行音樂的發(fā)明 “MP3大獲全勝，但它不屬于我” “最酷的，就是流行音樂本身超過了商業(yè)上的成功” 納什維爾，美國的另一座音樂都市 音樂電視臺 第七講 寶琳、蒂娜以及奧普拉 蒂娜?布朗或嶄新的文化新聞業(yè) 奧普拉品牌 新評論 分享：企業(yè)打贏文化戰(zhàn)爭培訓三步走！ 案例：聯(lián)想(中國)公司的打贏文化戰(zhàn)爭培訓案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好打贏文化戰(zhàn)爭？ 第八講 南加州大學——電影制片大學 研究與開發(fā) 文化多樣性 分享：打贏文化戰(zhàn)爭培訓四部曲！ 分享：打贏文化戰(zhàn)爭內訓五步驟！ 分享：企業(yè)打贏文化戰(zhàn)爭六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團所面臨的打贏文化戰(zhàn)爭難題！ 打贏文化戰(zhàn)爭培訓總結