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譚小芳:人力資源戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)與管理培訓(xùn)
2016-01-20 41544
對(duì)象
人際資源總監(jiān)
目的
提高技能
內(nèi)容
人力資源戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)與管理培訓(xùn) 講師:譚小芳 人力資源戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)與管理培訓(xùn)課程有哪些? 人力資源戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)與管理培訓(xùn)講師有哪些? 人力資源戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)與管理內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家哪位最權(quán)威? 人力資源戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)與管理方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的人力資源戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)與管理培訓(xùn)專(zhuān)家是哪位? 歡迎進(jìn)入著名人力資源戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)與管理專(zhuān)家譚小芳老師課程《人力資源戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)與管理培訓(xùn)》! 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述人力資源戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)與管理培訓(xùn)的操作精髓 案例指導(dǎo):分析人力資源戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)與管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例 案例訓(xùn)練:掌握人力資源戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)與管理的技能提升方法 行動(dòng)建議:人力資源戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)與管理培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆人力資源戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)與管理潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景:現(xiàn)時(shí)知識(shí)型經(jīng)濟(jì)已經(jīng)來(lái)臨,如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下制勝,寶貴的人力資源是不可或缺的一環(huán)。然而,人力資源是一門(mén)博大精深的學(xué)問(wèn),對(duì)人力資源的重視或忽視,可以是企業(yè)成或敗的關(guān)鍵,所以如何好好地發(fā)揮人力資源的作用,會(huì)是21世紀(jì)企業(yè)管理的頭等課題。 ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專(zhuān)家譚小芳老師的《人力資源戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)與管理培訓(xùn)》課程! 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《人力資源戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)與管理培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下: 第一部分 企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)壓力 ? ——管理職能需要適應(yīng)企業(yè)狀態(tài) 1.背景分析 2.金融危機(jī)條件下創(chuàng)新管理的十大發(fā)展趨勢(shì) 3.人力資源管理在不同階段的戰(zhàn)略管理特點(diǎn) 4.新勞動(dòng)法對(duì)于人力資源管理的影響 5.有效的人力資源規(guī)劃 6.人力資源管理現(xiàn)實(shí)目的 7.成功和失敗的人力資源管理區(qū)別 分析:人力資源戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)與管理培訓(xùn)案例! 解析:人力資源戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)與管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:人力資源戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)與管理課程案例分析! 第二部分 人力資源管理體系的建立 ? ——目標(biāo)與績(jī)效考核管理體系建立 1.人力資源績(jī)效管理體系 2.目標(biāo)管理體系建立 (1)目標(biāo)管理的基本思想、定義和內(nèi)容 (2)目標(biāo)管理的作用和分類(lèi)和操作原則 (3)目標(biāo)設(shè)定來(lái)源與依據(jù) 3.績(jī)效考核在人力資源績(jī)效管理體系中的位置 4.績(jī)效考核管理體系建立 (1)績(jī)效考核的定義目的、作用和原則 (2)企業(yè)績(jī)效考核的組織障礙和循環(huán)流程 (3)績(jī)效考核中人員的分類(lèi)及結(jié)果確定 (4)績(jī)效面談 (5)制定績(jī)效改善計(jì)劃 5. 薪酬管理與薪酬體系設(shè)計(jì) (1)薪酬體系發(fā)展趨勢(shì) (2)完善薪酬體系的基本模型 (3)薪酬體系設(shè)計(jì)技術(shù)內(nèi)容 (4)薪酬設(shè)計(jì)6步驟 討論:人力資源戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)與管理經(jīng)典案例討論! 分組:人力資源戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)與管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:人力資源戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)與管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 人力資源戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)與管理培訓(xùn)總結(jié) 著名人力資源戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)與管理專(zhuān)家譚小芳老師(官網(wǎng)www.tanxiaofang.com)根據(jù)長(zhǎng)期實(shí)踐與研發(fā),推出了人力資源戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)與管理的系統(tǒng)課程,歡迎各界采購(gòu)(人力資源戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)與管理培訓(xùn)、講座、內(nèi)訓(xùn)、公開(kāi)課、戰(zhàn)略績(jī)效管理、人力資源戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)與管理咨詢、營(yíng)銷(xiāo)人力資源戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)與管理、人力資源戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)與管理、企業(yè)人力資源戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)與管理、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理、中高層管理培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)公司、戰(zhàn)略與管理、北京企業(yè)管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、戰(zhàn)略成本管理,歡迎聯(lián)系15003842343、15003842692)。
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