譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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譚小芳:團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)
2016-01-20 40861
對(duì)象
黨政機(jī)關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各類人士; 企業(yè)董事長(zhǎng)總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。
目的
培訓(xùn)背景:了解高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的核心和基因;掌握打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的方法和工具;了解性格與溝通關(guān)系的藝術(shù);掌握與上司、下屬、同事和客戶溝通技巧和方法
內(nèi)容
譚小芳老師的《團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下: 第1講 專業(yè)技術(shù)人員基本能力 1 專業(yè)技術(shù)人員的概念、特征和范圍 2 專業(yè)技術(shù)人員的個(gè)人能力 3 專業(yè)技術(shù)人員的團(tuán)隊(duì)能力 分析:團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)案例! 解析:團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程案例分析! 第2講 團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)概述 1 團(tuán)隊(duì)概述 2 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn) 3 團(tuán)隊(duì)的類型 4 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本要求和發(fā)展階段 討論:團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)典案例討論! 分組:團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:團(tuán)隊(duì)建設(shè)學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第3講 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)概述 1 團(tuán)隊(duì)合作能力 2 團(tuán)隊(duì)合作能力概述 3 團(tuán)隊(duì)合作能力的提高 互動(dòng):團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)案例評(píng)估 分享:某集團(tuán)團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典團(tuán)隊(duì)建設(shè)案例分析示范 第4講 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)能力 1 優(yōu)秀能力概述 2 優(yōu)秀人才的優(yōu)秀能力 3 團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀能力建設(shè) 分享:企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)? 第5講 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的思想基礎(chǔ) 1 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和責(zé)任 2 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的精神 3 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的文化 分享:團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)四部曲! 分享:團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)訓(xùn)五步驟! 分享:企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)六技巧! 分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的團(tuán)隊(duì)建設(shè)難題! 第6講 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的溝通機(jī)制 1 團(tuán)隊(duì)溝通的概念和特征 2 團(tuán)隊(duì)溝通的內(nèi)容、原則、重要性和作用 3 團(tuán)隊(duì)溝通的途徑和技巧 分析:領(lǐng)導(dǎo)者團(tuán)隊(duì)建設(shè)做什么? 分析:團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要? 分析:團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要? 第7講 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)機(jī)制 1 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制的建立 2 有效的團(tuán)隊(duì)激勵(lì) 3 營(yíng)造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的環(huán)境 分析:企業(yè)如何貫徹團(tuán)隊(duì)建設(shè)全過(guò)程? 分析:團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn),我們做對(duì)過(guò)什么? 案例:海爾集團(tuán)團(tuán)隊(duì)建設(shè)咨詢方案案例研究 第8講 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的決策機(jī)制 1 團(tuán)隊(duì)決策的概念及利弊 2 團(tuán)隊(duì)決策時(shí)應(yīng)注意的方面 3 團(tuán)隊(duì)決策的類型及評(píng)價(jià) 4 團(tuán)隊(duì)決策的方法 討論:企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的八面金剛 案例:一次失敗的團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)案例 分組:如何打通企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的任督二脈? 第9講 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力 1 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力概述 2 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力在優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的影響 3 提升優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的方法 案例:麥當(dāng)勞的團(tuán)隊(duì)建設(shè)UP計(jì)劃 分享:團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)師一句話說(shuō)清楚團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)建設(shè)七宗“最”:從失敗中尋找經(jīng)營(yíng)秘訣,從檢討中探索成功之道。 第10講 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力 1 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的含義、特征和重要性 2 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的方法和技巧 分享:團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)的新金科玉律! 團(tuán)隊(duì)建設(shè)深度剖析:疑難問(wèn)題與解決對(duì)策 團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對(duì)策分析 團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)總結(jié) 備注:團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)為企業(yè)及員工提供團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)診斷咨詢項(xiàng)目。包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)公開課、團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)講師外派、團(tuán)隊(duì)建設(shè)調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的團(tuán)隊(duì)建設(shè)解決方案。譚小芳老師的團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程大綱可根據(jù)客戶
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