譚小芳老師的《團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 第1講 專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員基本能力 1 專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的概念、特征和范圍 2 專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的個(gè)人能力 3 專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的團(tuán)隊(duì)能力 分析：團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)案例！ 解析：團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程案例分析！ 第2講 團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)概述 1 團(tuán)隊(duì)概述 2 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn) 3 團(tuán)隊(duì)的類(lèi)型 4 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本要求和發(fā)展階段 討論：團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)典案例討論! 分組：團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：團(tuán)隊(duì)建設(shè)學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第3講 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)概述 1 團(tuán)隊(duì)合作能力 2 團(tuán)隊(duì)合作能力概述 3 團(tuán)隊(duì)合作能力的提高 互動(dòng)：團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典團(tuán)隊(duì)建設(shè)案例分析示范 第4講 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)能力 1 優(yōu)秀能力概述 2 優(yōu)秀人才的優(yōu)秀能力 3 團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀能力建設(shè) 分享：企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)？ 第5講 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的思想基礎(chǔ) 1 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和責(zé)任 2 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的精神 3 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的文化 分享：團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)四部曲！ 分享：團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)訓(xùn)五步驟！ 分享：企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的團(tuán)隊(duì)建設(shè)難題！ 第6講 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的溝通機(jī)制 1 團(tuán)隊(duì)溝通的概念和特征 2 團(tuán)隊(duì)溝通的內(nèi)容、原則、重要性和作用 3 團(tuán)隊(duì)溝通的途徑和技巧 分析：領(lǐng)導(dǎo)者團(tuán)隊(duì)建設(shè)做什么？ 分析：團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？ 分析：團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？ 第7講 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)機(jī)制 1 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制的建立 2 有效的團(tuán)隊(duì)激勵(lì) 3 營(yíng)造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的環(huán)境 分析：企業(yè)如何貫徹團(tuán)隊(duì)建設(shè)全過(guò)程？ 分析：團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)，我們做對(duì)過(guò)什么？ 案例：海爾集團(tuán)團(tuán)隊(duì)建設(shè)咨詢(xún)方案案例研究 第8講 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的決策機(jī)制 1 團(tuán)隊(duì)決策的概念及利弊 2 團(tuán)隊(duì)決策時(shí)應(yīng)注意的方面 3 團(tuán)隊(duì)決策的類(lèi)型及評(píng)價(jià) 4 團(tuán)隊(duì)決策的方法 討論：企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的八面金剛 案例：一次失敗的團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)案例 分組：如何打通企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的任督二脈？ 第9講 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力 1 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力概述 2 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力在優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的影響 3 提升優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的方法 案例：麥當(dāng)勞的團(tuán)隊(duì)建設(shè)UP計(jì)劃 分享：團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)師一句話說(shuō)清楚團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)建設(shè)七宗“最”：從失敗中尋找經(jīng)營(yíng)秘訣，從檢討中探索成功之道。 第10講 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力 1 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的含義、特征和重要性 2 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的方法和技巧 分享：團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)的新金科玉律！ 團(tuán)隊(duì)建設(shè)深度剖析:疑難問(wèn)題與解決對(duì)策 團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對(duì)策分析 團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)總結(jié) 備注：團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)為企業(yè)及員工提供團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)診斷咨詢(xún)項(xiàng)目。包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)公開(kāi)課、團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)講師外派、團(tuán)隊(duì)建設(shè)調(diào)研與咨詢(xún)等最完備的一攬子的團(tuán)隊(duì)建設(shè)解決方案。譚小芳老師的團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程大綱可根據(jù)客戶