譚小芳老師的《企業(yè)文化培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 第1講 文化的認(rèn)知 1 文化之義 2 文化的象征性和載體 3 思維是文化的基本屬性 4 文化決定行為選擇 分析：企業(yè)文化培訓(xùn)案例！ 解析：企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：企業(yè)文化課程案例分析！ 第2講 企業(yè)文化基本概念 1 企業(yè)文化的內(nèi)涵與結(jié)構(gòu) 2 企業(yè)文化的影響因素 3 企業(yè)文化的類型 討論：企業(yè)文化經(jīng)典案例討論! 分組：企業(yè)文化培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：企業(yè)文化學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第3講 企業(yè)文化的認(rèn)知 1 起源于競(jìng)爭(zhēng)力 2 決定經(jīng)營(yíng)模式 3 持續(xù)經(jīng)營(yíng)的動(dòng)力 4 戰(zhàn)略的基石 互動(dòng)：企業(yè)文化培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)企業(yè)文化培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典企業(yè)文化案例分析示范 第4講 企業(yè)文化與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 1 從科學(xué)管理到文化管理 2 文化競(jìng)爭(zhēng)力 3 文化力的作用 4 文化也是資本 分享：企業(yè)企業(yè)文化培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的企業(yè)文化培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好企業(yè)文化？ 第5講 企業(yè)文化建設(shè)概述 1 企業(yè)文化建設(shè)的含義 2 企業(yè)文化建設(shè)的步驟 3 企業(yè)文化建設(shè)的心理機(jī)制 4 企業(yè)文化建設(shè)的辯證思考 分享：企業(yè)文化培訓(xùn)四部曲！ 分享：企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)五步驟！ 分享：企業(yè)企業(yè)文化六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的企業(yè)文化難題！ 第6講 企業(yè)文化的診斷 1 企業(yè)文化診斷的意義與特點(diǎn) 2 企業(yè)文化測(cè)量的理論基礎(chǔ) 3 企業(yè)文化的測(cè)量維度 4 企業(yè)文化測(cè)量量表的設(shè)計(jì) 分析：領(lǐng)導(dǎo)者企業(yè)文化做什么？ 分析：企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？ 分析：企業(yè)文化培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？ 第7講 確定核心價(jià)值觀 1 企業(yè)價(jià)值觀的認(rèn)知 2 公司魂 3 核心價(jià)值觀的具體體現(xiàn) 4 全新的經(jīng)營(yíng)觀 第8講 企業(yè)文化的設(shè)計(jì) 1 企業(yè)文化設(shè)計(jì)原則 2 企業(yè)文化設(shè)計(jì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和技術(shù) 3 企業(yè)文化三個(gè)層次的設(shè)計(jì) 分析：企業(yè)如何貫徹企業(yè)文化全過(guò)程？ 分析：企業(yè)文化培訓(xùn)，我們做對(duì)過(guò)什么？ 案例：海爾集團(tuán)企業(yè)文化咨詢方案案例研究 第9講 確定核心價(jià)值觀 1 企業(yè)價(jià)值觀的認(rèn)知 2 公司魂 3 核心價(jià)值觀的具體體現(xiàn) 4 全新的經(jīng)營(yíng)觀 討論：企業(yè)企業(yè)文化的八面金剛 案例：一次失敗的企業(yè)文化培訓(xùn)案例 分組：如何打通企業(yè)企業(yè)文化的任督二脈？ 第10講 企業(yè)文化實(shí)施 1 企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)體制 2 企業(yè)文化建設(shè)的組織支持 3 企業(yè)文化職能部門的人員保證 4 企業(yè)文化建設(shè)的計(jì)劃 案例：麥當(dāng)勞的企業(yè)文化UP計(jì)劃 分享：企業(yè)文化培訓(xùn)師一句話說(shuō)清楚企業(yè)文化 企業(yè)文化七宗“最”：從失敗中尋找經(jīng)營(yíng)秘訣，從檢討中探索成功之道。 第11講 打造企業(yè)文化 1 企業(yè)文化管理的誤區(qū) 2 企業(yè)文化的若干管理問(wèn)題 3 企業(yè)文化與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 4 企業(yè)文化真是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源嗎 5 如何利用企業(yè)文化創(chuàng)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 分享：企業(yè)文化培訓(xùn)的新金科玉律！ 企業(yè)文化深度剖析:疑難問(wèn)題與解決對(duì)策 企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對(duì)策分析 企業(yè)文化培訓(xùn)總結(jié) 備注：企業(yè)文化培訓(xùn)網(wǎng)為企業(yè)及員工提供企業(yè)文化培訓(xùn)診斷咨詢項(xiàng)目。包括企業(yè)文化公開(kāi)課、企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)文化講師外派、企業(yè)文化調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的企業(yè)文化解決方案。譚小芳老師的企業(yè)文化課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制！