譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
45
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
譚小芳:企業(yè)文化培訓(xùn)
2016-01-20 40634
對象
黨政機關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士; 企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。
目的
企業(yè)文化的一切努力和最終的追求是員工行為習(xí)慣的形成、共同的行動模式以及明確的價值行為選擇。
內(nèi)容
譚小芳老師的《企業(yè)文化培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下: 第1講 文化的認(rèn)知 1 文化之義 2 文化的象征性和載體 3 思維是文化的基本屬性 4 文化決定行為選擇 分析:企業(yè)文化培訓(xùn)案例! 解析:企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:企業(yè)文化課程案例分析! 第2講 企業(yè)文化基本概念 1 企業(yè)文化的內(nèi)涵與結(jié)構(gòu) 2 企業(yè)文化的影響因素 3 企業(yè)文化的類型 討論:企業(yè)文化經(jīng)典案例討論! 分組:企業(yè)文化培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:企業(yè)文化學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第3講 企業(yè)文化的認(rèn)知 1 起源于競爭力 2 決定經(jīng)營模式 3 持續(xù)經(jīng)營的動力 4 戰(zhàn)略的基石 互動:企業(yè)文化培訓(xùn)案例評估 分享:某集團企業(yè)文化培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典企業(yè)文化案例分析示范 第4講 企業(yè)文化與企業(yè)競爭力 1 從科學(xué)管理到文化管理 2 文化競爭力 3 文化力的作用 4 文化也是資本 分享:企業(yè)企業(yè)文化培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國)公司的企業(yè)文化培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好企業(yè)文化? 第5講 企業(yè)文化建設(shè)概述 1 企業(yè)文化建設(shè)的含義 2 企業(yè)文化建設(shè)的步驟 3 企業(yè)文化建設(shè)的心理機制 4 企業(yè)文化建設(shè)的辯證思考 分享:企業(yè)文化培訓(xùn)四部曲! 分享:企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)五步驟! 分享:企業(yè)企業(yè)文化六技巧! 分析:某藥業(yè)集團所面臨的企業(yè)文化難題! 第6講 企業(yè)文化的診斷 1 企業(yè)文化診斷的意義與特點 2 企業(yè)文化測量的理論基礎(chǔ) 3 企業(yè)文化的測量維度 4 企業(yè)文化測量量表的設(shè)計 分析:領(lǐng)導(dǎo)者企業(yè)文化做什么? 分析:企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要? 分析:企業(yè)文化培訓(xùn)哪個環(huán)節(jié)很重要? 第7講 確定核心價值觀 1 企業(yè)價值觀的認(rèn)知 2 公司魂 3 核心價值觀的具體體現(xiàn) 4 全新的經(jīng)營觀 第8講 企業(yè)文化的設(shè)計 1 企業(yè)文化設(shè)計原則 2 企業(yè)文化設(shè)計的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和技術(shù) 3 企業(yè)文化三個層次的設(shè)計 分析:企業(yè)如何貫徹企業(yè)文化全過程? 分析:企業(yè)文化培訓(xùn),我們做對過什么? 案例:海爾集團企業(yè)文化咨詢方案案例研究 第9講 確定核心價值觀 1 企業(yè)價值觀的認(rèn)知 2 公司魂 3 核心價值觀的具體體現(xiàn) 4 全新的經(jīng)營觀 討論:企業(yè)企業(yè)文化的八面金剛 案例:一次失敗的企業(yè)文化培訓(xùn)案例 分組:如何打通企業(yè)企業(yè)文化的任督二脈? 第10講 企業(yè)文化實施 1 企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)體制 2 企業(yè)文化建設(shè)的組織支持 3 企業(yè)文化職能部門的人員保證 4 企業(yè)文化建設(shè)的計劃 案例:麥當(dāng)勞的企業(yè)文化UP計劃 分享:企業(yè)文化培訓(xùn)師一句話說清楚企業(yè)文化 企業(yè)文化七宗“最”:從失敗中尋找經(jīng)營秘訣,從檢討中探索成功之道。 第11講 打造企業(yè)文化 1 企業(yè)文化管理的誤區(qū) 2 企業(yè)文化的若干管理問題 3 企業(yè)文化與企業(yè)競爭力 4 企業(yè)文化真是競爭優(yōu)勢的來源嗎 5 如何利用企業(yè)文化創(chuàng)建競爭優(yōu)勢 分享:企業(yè)文化培訓(xùn)的新金科玉律! 企業(yè)文化深度剖析:疑難問題與解決對策 企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對策分析 企業(yè)文化培訓(xùn)總結(jié) 備注:企業(yè)文化培訓(xùn)網(wǎng)為企業(yè)及員工提供企業(yè)文化培訓(xùn)診斷咨詢項目。包括企業(yè)文化公開課、企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)文化講師外派、企業(yè)文化調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的企業(yè)文化解決方案。譚小芳老師的企業(yè)文化課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制!
全部評論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師