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譚小芳:狼性營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)
2016-01-20 41009
對(duì)象
對(duì)公客戶經(jīng)理
目的
3、提升銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與執(zhí)行素養(yǎng);
內(nèi)容
狼性營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn) ——學(xué)習(xí)狼性生存法則勢(shì)在必行 培訓(xùn)講師:譚小芳 培訓(xùn)時(shí)間:1——2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)收益: 1、掌握狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)密碼; 2、提高營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理績(jī)效與業(yè)績(jī); 3、提升銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與執(zhí)行素養(yǎng); 培訓(xùn)受眾: 對(duì)公客戶經(jīng)理 培訓(xùn)背景: 您是否為您的企業(yè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有凝聚力而困撓? 您是否為您的企業(yè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有執(zhí)行力而無(wú)可奈何? 圖騰中的狼性,是值得人們景仰的。狼的勇敢智慧、強(qiáng)悍進(jìn)取、團(tuán)隊(duì)精神、競(jìng)爭(zhēng)精神以及戰(zhàn)斗犧牲精神等等,與現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)社會(huì)所倡導(dǎo)的現(xiàn)代精神極為相同。狼性具有現(xiàn)代性,應(yīng)該大力弘揚(yáng)。 譚小芳老師根據(jù)狼性精神,結(jié)合現(xiàn)時(shí)成功人士、團(tuán)隊(duì)和企業(yè)學(xué)習(xí)狼性實(shí)戰(zhàn)的具有榜樣力量的真實(shí)事例,全面解構(gòu)生存、成功、團(tuán)隊(duì)、員工、職場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)和管理的狼性法則。歡迎進(jìn)入著名營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家譚小芳老師的經(jīng)典課程《狼性營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)》,讓學(xué)員深切領(lǐng)會(huì)如何才能成功“贏銷(xiāo)”! 培訓(xùn)大綱: 前言: 1、從野性到爭(zhēng)霸的王道定勢(shì) 2、從卓越到超強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)密碼 3、從群雄到陣勢(shì)的創(chuàng)贏布局 4、從骨干到首領(lǐng)的晉升資本 5、從實(shí)干到績(jī)效的終極突破 一、狼性五種特征解密及鍛造 1、激情無(wú)限、超強(qiáng)自信 2、目光敏銳、專(zhuān)注目標(biāo) 3、笑對(duì)失敗、耐性十足 4、立即行動(dòng)、善于謀劃 5、勇于競(jìng)爭(zhēng)、搶占先機(jī) 分享:重塑:狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì) 二、狼性生存法則——從野性到爭(zhēng)霸的王道定勢(shì) 1、從狼性生存到人的競(jìng)爭(zhēng) 2、人的血紅與狼的血腥 3、狼的野性與人的馴化 4、狼的目標(biāo)只有獵物 5、永不屈服而茍活的狼 6、做最高食物鏈的終極強(qiáng)者 7、在造物者賦予的生存意義下生活 分享:羊欲靜,而狼不休 三、狼性的五種迷人魅力 1、充滿野性的淡定從容——自信力 2、強(qiáng)烈的探索搜尋欲望——理解力 3、攝人魂魄的震懾力量——影響力 4、自我與他人的完美結(jié)合——取悅力 5、從一而終的自我執(zhí)行——恒定力 四、狼性團(tuán)隊(duì)個(gè)人篇:銷(xiāo)售高手“天龍八步” 1、銷(xiāo)售意識(shí) 2、服務(wù)意識(shí) 3、積極心態(tài) 4、理智思維 5、專(zhuān)業(yè)知識(shí) 6、補(bǔ)償感 7、成就感 8、親和力 案例:絕不安于現(xiàn)狀的狼群 五、狼性團(tuán)隊(duì)成員要注意的八點(diǎn) 1、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任、習(xí)慣上推下卸 2、打工心態(tài),當(dāng)一天和尚撞一天鐘 3、清高孤傲,不能委曲求全 4、不主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、思考、解決問(wèn)題 5、青蛙,沒(méi)危機(jī)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí) 6、被動(dòng)心態(tài),對(duì)顧客和工作沒(méi)興趣和激情 7、獨(dú)善其身,不愿意主動(dòng)的幫助他人 8、借口太多,不自動(dòng)自發(fā)去努力表現(xiàn) 六、狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)之員工忠誠(chéng)度 1、為什么要倡導(dǎo)員工忠誠(chéng) 名人名言:一盎司的忠誠(chéng)抵得上一磅重的聰明 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的商業(yè)倫理:對(duì)私營(yíng)公司的忠誠(chéng)亟待建立 能力與價(jià)值關(guān)系 忠誠(chéng)是每一個(gè)人的立身之本 忠誠(chéng)度不夠的具體表現(xiàn) 忠誠(chéng)于公司的十大理由 2、從忠誠(chéng)到敬業(yè)案 3、從忠誠(chéng)到做人 4、從忠誠(chéng)到做事 案例:危機(jī):銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)病癥 七、狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)之高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 1、執(zhí)行要解決的問(wèn)題 (1)有創(chuàng)意,沒(méi)執(zhí)行 (2)又發(fā)明,沒(méi)轉(zhuǎn)化 (3)有制度,沒(méi)落實(shí) (4)有完成,沒(méi)創(chuàng)造 (5)有承諾,沒(méi)兌現(xiàn) 2、各層級(jí)如何實(shí)現(xiàn)高效執(zhí)行 (1)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)四步法 (2)營(yíng)銷(xiāo)主管六步法 (3)營(yíng)銷(xiāo)人員四步法 3、高效執(zhí)行的四大保障 (1)速度 (2)細(xì)節(jié) (3)溝通(反饋) (4)監(jiān)督 4、執(zhí)行文化的建設(shè)主要步驟 (1)領(lǐng)導(dǎo)的思想+貢獻(xiàn) (2)中層的經(jīng)驗(yàn)+分享 (3)基層的故事+積累 (4)退休的回憶+訪談 分享:狼魂:管出銷(xiāo)售執(zhí)行力 八、狼性之執(zhí)著——不達(dá)目的誓不罷休 1、鍥而不舍才能走向輝煌 2、克服營(yíng)銷(xiāo)障礙 3、消除客戶的抵制 4、從異議中尋找成交的機(jī)會(huì) 5、繼續(xù)拜訪說(shuō)“不”的客戶 6、面對(duì)客戶的拒絕不要輕易退縮 7、找出失敗的原因 8、失敗的經(jīng)驗(yàn)更寶貴 9、反敗為勝之道 分享:紀(jì)律是狼群的生命 九、狼性營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)總結(jié)
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