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譚小芳:供應(yīng)鏈金融與票據(jù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新
2016-01-20 39337
對(duì)象
政機(jī)關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士; 企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員
目的
才能建立自己的專業(yè)形象,而保持企業(yè)持續(xù)的品牌美譽(yù)度? 如何有效縮短電話銷售代表和團(tuán)隊(duì)的平均通話時(shí)長、平均訂
內(nèi)容
供應(yīng)鏈金融與票據(jù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新 講師:譚小芳 供應(yīng)鏈金融與票據(jù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新培訓(xùn)講師? 供應(yīng)鏈金融與票據(jù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新內(nèi)訓(xùn)專家? 供應(yīng)鏈金融與票據(jù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面的培訓(xùn)? 國內(nèi)最知名的話客戶經(jīng)理服務(wù)營銷技能提升訓(xùn)練培訓(xùn)? 歡迎進(jìn)入著名構(gòu)話客戶經(jīng)理服務(wù)營銷技能提升訓(xùn)練專家譚小芳師課程《勞動(dòng)合同法下的員工關(guān)系管理培訓(xùn)》! 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 課程推薦: 主要特點(diǎn): 精髓案例指導(dǎo):分析勞動(dòng)合同法下的員工關(guān)系管理 行動(dòng)建議:對(duì)公營銷的新觀念、新策略和新手段 提升建議:引爆話客戶經(jīng)理服務(wù)營銷技能提升訓(xùn)練方案 培訓(xùn)對(duì)象:黨政機(jī)關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士; 企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。 培訓(xùn)收益: 當(dāng)越來越多的行業(yè)和企業(yè)對(duì)電話銷售越來越重視的同時(shí),帶之而來的是客戶對(duì)電話銷售越來越大的抗拒。在這種背景下,電話銷售人員和電話銷售管理者面臨越來越大的挑戰(zhàn)。 如何以更專業(yè)的方法和客戶接觸,才能建立自己的專業(yè)形象,而保持企業(yè)持續(xù)的品牌美譽(yù)度? 如何有效縮短電話銷售代表和團(tuán)隊(duì)的平均通話時(shí)長、平均訂單的通話次數(shù)及銷售周期,以進(jìn)一步提高銷售效率? 課程內(nèi)容: 第1章 供應(yīng)鏈金融概論 1.1 供應(yīng)鏈金融的發(fā)展背景 1.2 供應(yīng)鏈金融的概念 1.3 供應(yīng)鏈金融的構(gòu)成 1.4 供應(yīng)鏈金融的發(fā)展 第2章 供應(yīng)鏈金融綜合分析 2.1 法律政策環(huán)境分析 2.2 企業(yè)資金缺口分析 2.3 信息技術(shù)分析 2.4 質(zhì)押標(biāo)的物綜合分析 2.5 資金流管理 第3章 物流監(jiān)管理論 3.1 物流監(jiān)管的分類 3.2 物流監(jiān)管的主要模式 3.3 物流監(jiān)管的方案設(shè)計(jì) 第4章 風(fēng)險(xiǎn)控制與管理理論 4.1 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)控制概述 4.2 物流監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)及控制 4.3 信用風(fēng)險(xiǎn)管理 4.4 操作風(fēng)險(xiǎn)管理 4.5 法律風(fēng)險(xiǎn)管理 第5章 業(yè)務(wù)開發(fā)與創(chuàng)新 5.1 基本業(yè)務(wù)開發(fā) 5.2 貿(mào)易融資業(yè)務(wù)開發(fā) 5.3 業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新 第6章 基于連帶責(zé)任的供應(yīng)鏈金融 6.1 基于連帶責(zé)任保證的方式 6.2 回購擔(dān)保方式 6.3 核心企業(yè)承諾方式 6.4 具體業(yè)務(wù)操作流程 第7章 基于貨權(quán)的供應(yīng)鏈金融 7.1 標(biāo)準(zhǔn)倉單質(zhì)押 7.2 普通貨權(quán)質(zhì)押 第8章 基于債權(quán)的供應(yīng)鏈金融 8.1 應(yīng)收賬款 8.2 應(yīng)收賬款質(zhì)押 8.3 應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓 第9章 風(fēng)險(xiǎn)控制與管理實(shí)務(wù) 9.1 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)體系與操作平臺(tái) 9.2 融資風(fēng)險(xiǎn)控制與管理 9.3 物流監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)控制與管理 9.4 融資質(zhì)押資產(chǎn)的選擇 供應(yīng)鏈金融與票據(jù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新培訓(xùn)總結(jié) 備注:供應(yīng)鏈金融與票據(jù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新培訓(xùn)網(wǎng)如何進(jìn)行員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)診斷咨開課如何進(jìn)行員工關(guān)系管理內(nèi)訓(xùn)員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)講咨詢等最備的一攬員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)譚小芳員工管理員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)課程大綱據(jù)客戶求量身定制!
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