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譚小芳:對(duì)公營(yíng)銷的新觀念、新策略和新手段
2016-01-20 39654
對(duì)象
長(zhǎng)總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。
目的
法和客戶接觸,才能建立自己的專業(yè)形象,而保持企業(yè)持續(xù)的品牌美譽(yù)度? 如何有效縮短電話銷售代表和團(tuán)隊(duì)的平均通話時(shí)
內(nèi)容
對(duì)公營(yíng)銷的新觀念、新策略和新手段 講師:譚小芳 對(duì)公營(yíng)銷的新觀念、新策略和新手段 培訓(xùn)講師? 對(duì)公營(yíng)銷的新觀念、新策略和新手段 內(nèi)訓(xùn)專家? 對(duì)公營(yíng)銷的新觀念、新策略和新手段 方面的培訓(xùn)? 國(guó)內(nèi)最知名的話客戶經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷技能提升訓(xùn)練培訓(xùn)? 歡迎進(jìn)入著名構(gòu)話客戶經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷技能提升訓(xùn)練專家譚小芳師課程《勞動(dòng)合同法下的員工關(guān)系管理培訓(xùn)》! 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 課程推薦: 主要特點(diǎn): 精髓案例指導(dǎo):分析勞動(dòng)合同法下的員工關(guān)系管理 行動(dòng)建議:對(duì)公營(yíng)銷的新觀念、新策略和新手段 提升建議:引爆話客戶經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷技能提升訓(xùn)練方案 培訓(xùn)對(duì)象:黨政機(jī)關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各類人士; 企業(yè)董事長(zhǎng)總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。 培訓(xùn)收益: 當(dāng)越來越多的行業(yè)和企業(yè)對(duì)電話銷售越來越重視的同時(shí),帶之而來的是客戶對(duì)電話銷售越來越大的抗拒。在這種背景下,電話銷售人員和電話銷售管理者面臨越來越大的挑戰(zhàn)。 如何以更專業(yè)的方法和客戶接觸,才能建立自己的專業(yè)形象,而保持企業(yè)持續(xù)的品牌美譽(yù)度? 如何有效縮短電話銷售代表和團(tuán)隊(duì)的平均通話時(shí)長(zhǎng)、平均訂單的通話次數(shù)及銷售周期,以進(jìn)一步提高銷售效率? 課程內(nèi)容: 第一講 市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ)知識(shí) 第一節(jié) 市場(chǎng) 第二節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷 第三節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境 第二講 市場(chǎng)營(yíng)銷前期市場(chǎng)分析 第一節(jié) 市場(chǎng)調(diào)研 第二節(jié) 市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)和市場(chǎng)定位策略 第三講 市場(chǎng)營(yíng)銷策略的選擇 第一節(jié) 精雕細(xì)琢推產(chǎn)品 第二節(jié) 精打細(xì)算定價(jià)格 第三節(jié) 運(yùn)籌帷幄辟渠道 第四節(jié) 玲瓏變通做促銷 第五節(jié) 別出心裁新營(yíng)銷 第四講 市場(chǎng)營(yíng)銷管理 第一節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃 第二節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷組織 第三節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷控制 第五講 市場(chǎng)營(yíng)銷的保障 第一節(jié) 高情遠(yuǎn)致樹形象 第二節(jié) 同力協(xié)契塑團(tuán)隊(duì) 對(duì)公營(yíng)銷的新觀念、新策略和新手段 培訓(xùn)總結(jié) 備注:對(duì)公營(yíng)銷的新觀念、新策略和新手段 培訓(xùn)網(wǎng)如何進(jìn)行員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)診斷咨開課如何進(jìn)行員工關(guān)系管理內(nèi)訓(xùn)員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)講咨詢等最備的一攬員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)譚小芳員工管理員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)課程大綱據(jù)客戶求量身定制!
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