績效管理與薪酬設(shè)計培訓(xùn) 講師：譚小芳 績效管理與薪酬設(shè)計培訓(xùn)課程有哪些？ 績效管理與薪酬設(shè)計培訓(xùn)講師有哪些？ 績效管理與薪酬設(shè)計內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？ 績效管理與薪酬設(shè)計方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的績效管理與薪酬設(shè)計培訓(xùn)專家是哪位？ 歡迎進入著名績效管理與薪酬設(shè)計專家譚小芳老師課程《績效管理與薪酬設(shè)計培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點：詳細闡述績效管理與薪酬設(shè)計培訓(xùn)的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析績效管理與薪酬設(shè)計內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例 案例訓(xùn)練：掌握績效管理與薪酬設(shè)計的技能提升方法 行動建議：績效管理與薪酬設(shè)計培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆績效管理與薪酬設(shè)計潛力的行動方案 培訓(xùn)背景：績效，一個常常掛在嘴邊的詞，一個所有組織都不得不關(guān)注的話題。績效到底是什么？績效有標準嗎？績效可以衡量嗎？是否有什么東西可以用來預(yù)測績效？對績效進行考核是有價值的嗎？為什么績效考核總要面對那么多的矛盾和沖突？有了績效考核就能保證實現(xiàn)組織目標嗎？為什么我們的績效考核總像是在做無用功？員工的工作態(tài)度和責(zé)任心會影響績效嗎？怎樣科學(xué)運用績效考核的結(jié)果呢？怎樣才能改善和提高員工的績效呢？……績效，一個永遠的話題！ ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《績效管理與薪酬設(shè)計培訓(xùn)》課程！ 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《績效管理與薪酬設(shè)計培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 第一講 績效考核與薪酬管理 第二講 績效考核 第三講 績效管理 第四講 績效考評技術(shù) 第五講 薪酬管理 第六講 薪酬戰(zhàn)略 第七講 薪酬制度 第八講 薪酬的外部競爭力 第九講 薪酬制度設(shè)計 第十講 績效獎勵 第十一講 員工福利管理 第十二講 薪酬控制 第十三講 國外薪酬制度 第十四講 薪酬管理的法律制度 分享：企業(yè)績效管理與薪酬設(shè)計培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國)公司的績效管理與薪酬設(shè)計培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好績效管理與薪酬設(shè)計？ 績效管理與薪酬設(shè)計培訓(xùn)總結(jié) 備注：績效管理與薪酬設(shè)計培訓(xùn)為企業(yè)及員工提供績效管理與薪酬設(shè)計培訓(xùn)診斷咨詢項目。包括績效管理與薪酬設(shè)計公開課、績效管理與薪酬設(shè)計內(nèi)訓(xùn)、績效管理與薪酬設(shè)計講師外派、績效管理與薪酬設(shè)計調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的績效管理與薪酬設(shè)計解決方案。譚小芳老師的績效管理與薪酬設(shè)計課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制！