績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn) 講師：譚小芳 績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程有哪些？ 績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)講師有哪些？ 績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？ 績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)專家是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)專家譚小芳老師課程《績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例 案例訓(xùn)練：掌握績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)的技能提升方法 行動(dòng)建議：績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景：績(jī)效，一個(gè)常常掛在嘴邊的詞，一個(gè)所有組織都不得不關(guān)注的話題。績(jī)效到底是什么？績(jī)效有標(biāo)準(zhǔn)嗎？績(jī)效可以衡量嗎？是否有什么東西可以用來預(yù)測(cè)績(jī)效？對(duì)績(jī)效進(jìn)行考核是有價(jià)值的嗎？為什么績(jī)效考核總要面對(duì)那么多的矛盾和沖突？有了績(jī)效考核就能保證實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)嗎？為什么我們的績(jī)效考核總像是在做無用功？員工的工作態(tài)度和責(zé)任心會(huì)影響績(jī)效嗎？怎樣科學(xué)運(yùn)用績(jī)效考核的結(jié)果呢？怎樣才能改善和提高員工的績(jī)效呢？……績(jī)效，一個(gè)永遠(yuǎn)的話題！ ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)》課程！ 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 第一講 績(jī)效考核與薪酬管理 第二講 績(jī)效考核 第三講 績(jī)效管理 第四講 績(jī)效考評(píng)技術(shù) 第五講 薪酬管理 第六講 薪酬戰(zhàn)略 第七講 薪酬制度 第八講 薪酬的外部競(jìng)爭(zhēng)力 第九講 薪酬制度設(shè)計(jì) 第十講 績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì) 第十一講 員工福利管理 第十二講 薪酬控制 第十三講 國(guó)外薪酬制度 第十四講 薪酬管理的法律制度 分享：企業(yè)績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)？ 績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)總結(jié) 備注：績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)為企業(yè)及員工提供績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)診斷咨詢項(xiàng)目。包括績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)公開課、績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)內(nèi)訓(xùn)、績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)講師外派、績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)解決方案。譚小芳老師的績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制！