譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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譚小芳:有效的團(tuán)隊(duì)溝通培訓(xùn)
2016-01-20 39695
對象
機(jī)關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士; 企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人
目的
通有兩種:一對一的溝通;一對團(tuán)體的溝通。針對團(tuán)體的溝通。我們對生活、工作及社交滿意的程度大半取決于我們與人清楚溝通的能力。團(tuán)隊(duì)的每一種活動(dòng)
內(nèi)容
有效的團(tuán)隊(duì)溝通培訓(xùn) 講師:譚小芳 有效的團(tuán)隊(duì)溝通培訓(xùn)課程有哪些? 有效的團(tuán)隊(duì)溝通培訓(xùn)講師有哪些? 有效的團(tuán)隊(duì)溝通內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威? 有效的團(tuán)隊(duì)溝通方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國內(nèi)最知名的有效的團(tuán)隊(duì)溝通培訓(xùn)專家是哪位? 歡迎進(jìn)入著名有效的團(tuán)隊(duì)溝通專家譚小芳老師課程《有效的團(tuán)隊(duì)溝通培訓(xùn)》! 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述有效的團(tuán)隊(duì)溝通培訓(xùn)的操作精髓 案例指導(dǎo):分析有效的團(tuán)隊(duì)溝通內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例 案例訓(xùn)練:掌握有效的團(tuán)隊(duì)溝通的技能提升方法 行動(dòng)建議:有效的團(tuán)隊(duì)溝通培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆有效的團(tuán)隊(duì)溝通潛力培訓(xùn)的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景:溝其實(shí)都是某種形式的溝通.團(tuán)體溝通不只是演說而已,其他如在會(huì)議中發(fā)表自己的意見、作簡報(bào)、作介紹、致答詞等都是團(tuán)體溝通。怎樣確保團(tuán)隊(duì)的溝通有效呢? ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《有效的團(tuán)隊(duì)溝通培訓(xùn)》課程! 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《有效的團(tuán)隊(duì)溝通培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下: 一、溝通無極限   1、溝通在管理中的定位   2、溝通的4階段循環(huán)與打造高情商的5個(gè)工具   3、職業(yè)成功與Peter的故事   4、溝通造就成功的案例 分析:有效的團(tuán)隊(duì)溝通培訓(xùn)案例! 解析:有效的團(tuán)隊(duì)溝通內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:有效的團(tuán)隊(duì)溝通課程案例分析! 二、溝通的邏輯與情感   1、邏輯溝通與李開復(fù)的故事   2、邏輯溝通與博弈案例分析   3、溝通的情感與表達(dá)力   4、克林頓演講的真相與表達(dá)力 討論:有效的團(tuán)隊(duì)溝通經(jīng)典案例討論! 分組:有效的團(tuán)隊(duì)溝通培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:有效的團(tuán)隊(duì)溝通學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 三、高效演講與表達(dá)訓(xùn)練   1、高效公眾表達(dá)與領(lǐng)導(dǎo)力   2、公眾表達(dá)的準(zhǔn)備工作   3、卓越開場技巧與互動(dòng)技術(shù)   4、公眾表達(dá)的肢體語言訓(xùn)練   總結(jié)和回顧:針對第一天課程進(jìn)行總結(jié)回顧,答疑解惑 互動(dòng):有效的團(tuán)隊(duì)溝通培訓(xùn)案例評估 分享:某集團(tuán)有效的團(tuán)隊(duì)溝通培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典有效的團(tuán)隊(duì)溝通案例分析示范 四、肢體語言與溝通   1、肢體語言解讀的原則   2、手臂和手掌的肢體語言   3、眼神解讀   4、如何通過肢體語言揭示謊言   5、其它肢體語言分析與演練 分享:企業(yè)有效的團(tuán)隊(duì)溝通培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國)公司的有效的團(tuán)隊(duì)溝通培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好有效的團(tuán)隊(duì)溝通? 五、如何與下屬高效溝通   1、管理者應(yīng)該“批評與表揚(yáng)”嗎?   2、對員工進(jìn)行價(jià)值觀輔導(dǎo)   3、溝通從對方開始   4、傾聽與同理心技術(shù) 分享:有效的團(tuán)隊(duì)溝通培訓(xùn)四部曲! 分享:有效的團(tuán)隊(duì)溝通內(nèi)訓(xùn)五步驟! 分享:企業(yè)有效的團(tuán)隊(duì)溝通六技巧! 分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的有效的團(tuán)隊(duì)溝通難題! 有效的團(tuán)隊(duì)溝通培訓(xùn)總結(jié) 備注:有效的團(tuán)隊(duì)溝通培訓(xùn)為企業(yè)及員工提供有效的團(tuán)隊(duì)溝通培訓(xùn)診斷咨詢項(xiàng)目。包括有效的團(tuán)隊(duì)溝通公開課、有效的團(tuán)隊(duì)溝通內(nèi)訓(xùn)、有效的團(tuán)隊(duì)溝通講師外派、有效的團(tuán)隊(duì)溝通調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的有效的團(tuán)隊(duì)溝通解決方案。譚小芳老師的有效的團(tuán)隊(duì)溝通課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制!
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