有效的團隊溝通培訓 講師：譚小芳 有效的團隊溝通培訓課程有哪些？ 有效的團隊溝通培訓講師有哪些？ 有效的團隊溝通內訓專家哪位最權威？ 有效的團隊溝通方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的有效的團隊溝通培訓專家是哪位？ 歡迎進入著名有效的團隊溝通專家譚小芳老師課程《有效的團隊溝通培訓》！ 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點：詳細闡述有效的團隊溝通培訓的操作精髓 案例指導：分析有效的團隊溝通內訓的經典案例 案例訓練：掌握有效的團隊溝通的技能提升方法 行動建議：有效的團隊溝通培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆有效的團隊溝通潛力培訓的行動方案 培訓背景：溝其實都是某種形式的溝通．團體溝通不只是演說而已，其他如在會議中發(fā)表自己的意見、作簡報、作介紹、致答詞等都是團體溝通。怎樣確保團隊的溝通有效呢？ ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《有效的團隊溝通培訓》課程！ 培訓大綱： 譚小芳老師的《有效的團隊溝通培訓》課程內容如下： 一、溝通無極限 　　1、溝通在管理中的定位 　　2、溝通的4階段循環(huán)與打造高情商的5個工具 　　3、職業(yè)成功與Peter的故事 　　4、溝通造就成功的案例 分析：有效的團隊溝通培訓案例！ 解析：有效的團隊溝通內訓案例! 案例：有效的團隊溝通課程案例分析！ 二、溝通的邏輯與情感 　　1、邏輯溝通與李開復的故事 　　2、邏輯溝通與博弈案例分析 　　3、溝通的情感與表達力 　　4、克林頓演講的真相與表達力 討論：有效的團隊溝通經典案例討論! 分組：有效的團隊溝通培訓案例學習指南 分析：有效的團隊溝通學習中的八大陷阱！ 三、高效演講與表達訓練 　　1、高效公眾表達與領導力 　　2、公眾表達的準備工作 　　3、卓越開場技巧與互動技術 　　4、公眾表達的肢體語言訓練 　　總結和回顧：針對第一天課程進行總結回顧，答疑解惑 互動：有效的團隊溝通培訓案例評估 分享：某集團有效的團隊溝通培訓案例 分享：哈佛經典有效的團隊溝通案例分析示范 四、肢體語言與溝通 　　1、肢體語言解讀的原則 　　2、手臂和手掌的肢體語言 　　3、眼神解讀 　　4、如何通過肢體語言揭示謊言 　　5、其它肢體語言分析與演練 分享：企業(yè)有效的團隊溝通培訓三步走！ 案例：聯(lián)想(中國)公司的有效的團隊溝通培訓案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好有效的團隊溝通？ 五、如何與下屬高效溝通 　　1、管理者應該“批評與表揚”嗎？ 　　2、對員工進行價值觀輔導 　　3、溝通從對方開始 　　4、傾聽與同理心技術 分享：有效的團隊溝通培訓四部曲！ 分享：有效的團隊溝通內訓五步驟！ 分享：企業(yè)有效的團隊溝通六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團所面臨的有效的團隊溝通難題！ 有效的團隊溝通培訓總結 備注：有效的團隊溝通培訓為企業(yè)及員工提供有效的團隊溝通培訓診斷咨詢項目。包括有效的團隊溝通公開課、有效的團隊溝通內訓、有效的團隊溝通講師外派、有效的團隊溝通調研與咨詢等最完備的一攬子的有效的團隊溝通解決方案。譚小芳老師的有效的團隊溝通課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制！