職業(yè)化團隊培訓(xùn) 講師：譚小芳 職業(yè)化團隊培訓(xùn)課程有哪些？ 職業(yè)化團隊培訓(xùn)講師有哪些？ 職業(yè)化團隊培訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？ 職業(yè)化團隊培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的職業(yè)化團隊培訓(xùn)專家是哪位？ 歡迎進入著名職業(yè)化團隊專家譚小芳老師課程《職業(yè)化團隊培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點：詳細闡述職業(yè)化團隊培訓(xùn)的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析職業(yè)化團隊內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例 案例訓(xùn)練：掌握職業(yè)化團隊的技能提升方法 行動建議：職業(yè)化團隊培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆職業(yè)化團隊潛力的行動方案 培訓(xùn)背景：您承受著巨大的工作壓力，下屬為什么悠閑而輕松？您已經(jīng)忙得一鍋粥，下屬怎么卻無動于衷？能力強的員工為什么總是我行我素？您的下屬之間為何總有那么多的沖突？ ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《職業(yè)化團隊培訓(xùn)》課程！ 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《職業(yè)化團隊培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 一、只有職業(yè)化，才能有預(yù)期的結(jié)果 1 自然人還是職業(yè)人 2 沒有職業(yè)化，專業(yè)化就沒有價值 3 從你加入公司的那一刻，你就告別了自然人的階段，成了職業(yè)人 4 只有職場苦勞，才有輝煌功勞！ 5 微軟高群耀：榮耀，來自績效 6 HP的職業(yè)觀 7 德勝洋樓如何看待職業(yè)員工 分析：職業(yè)化團隊培訓(xùn)案例！ 解析：職業(yè)化團隊內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：職業(yè)化團隊課程案例分析！ 二、只有責(zé)任感，才有職業(yè)人品 1 永遠用責(zé)任心證明自己的人品 2 責(zé)任心是人品的DNA 3 責(zé)任感是管理的核心，責(zé)任感是職業(yè)人的基本素質(zhì) 4 缺乏責(zé)任感，就意味著缺乏了最基本的職業(yè)素養(yǎng) 5 缺乏責(zé)任感的好人，不是懦弱就是幫兇！ 6 李嘉誠的責(zé)任觀 7 猶太律師的故事 8 方太的“責(zé)任文化” 9 寶勝股份的“責(zé)任心文化” 討論：職業(yè)化團隊經(jīng)典案例討論! 分組：職業(yè)化團隊培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：職業(yè)化團隊學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 三、 1 團隊合作的意義 2 有效合作的前提 3 信任的內(nèi)涵 4 彼此信任對團隊的意義 5 團隊沖突 6 應(yīng)對沖突的策略 分享：職業(yè)化團隊培訓(xùn)四部曲！ 分享：職業(yè)化團隊內(nèi)訓(xùn)五步驟！ 分享：企業(yè)職業(yè)化團隊六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團所面臨的職業(yè)化團隊難題！ 四、 1 團隊解決問題的方法 2 團隊的基本特征 3 失敗團隊的成因 4 高績效團隊的特點 5 建設(shè)高績效團隊的條件和途徑 6 團隊領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)修養(yǎng)及工作方法 分析：領(lǐng)導(dǎo)者職業(yè)化團隊做什么？ 分析：職業(yè)化團隊內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？ 分析：職業(yè)化團隊培訓(xùn)哪個環(huán)節(jié)很重要？ 五 只有解決問題，才有知識價值 1 把處理問題技能作為核心能力，而不是把知識豐富作為核心能力 2 如果不能解決問題，知識就是廢紙 3 不能解決問題，一切知識將沒有價值 4 從古至今不同問題解決能力分析 5 職業(yè)人的問題解決能力 分析：企業(yè)如何貫徹職業(yè)化團隊全過程？ 分析：職業(yè)化團隊培訓(xùn)，我們做對過什么？ 案例：海爾集團職業(yè)化團隊咨詢方案案例研究 六、只有始終如一，才有職業(yè)成功 虎頭蛇尾是職業(yè)人的天敵 只有始終如一，才能獲得職業(yè)成功 只有心身合一，才能行為如一 職業(yè)化團隊培訓(xùn)總結(jié) 備注：職業(yè)化團隊培訓(xùn)為企業(yè)及員工提供職業(yè)化團隊培訓(xùn)診斷咨詢項目。包括職業(yè)化團隊公開課、職業(yè)化團隊內(nèi)訓(xùn)、職業(yè)化團隊講師外派、職業(yè)化團隊調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的職業(yè)化團隊解決方案。譚小芳老師的職業(yè)化團隊課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制！