譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
42
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
譚小芳:視覺會議:應(yīng)用視覺思維工具提高團隊生產(chǎn)力
2016-01-20 38895
對象
黨政機關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士; 企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員
目的
式工作,他們有更好的點子,能更好地做決定,更能致力于產(chǎn)生結(jié)果。跟你的群體和團隊一起,運用21世紀(jì)最新的視覺思維技術(shù),給你一個開啟創(chuàng)造性、合作
內(nèi)容
視覺會議:應(yīng)用視覺思維工具提高團隊生產(chǎn)力 講師:譚小芳 視覺會議:應(yīng)用視覺思維工具提高團隊生產(chǎn)力培訓(xùn)講師? 視覺會議:應(yīng)用視覺思維工具提高團隊生產(chǎn)力內(nèi)訓(xùn)專家? 視覺會議:應(yīng)用視覺思維工具提高團隊生產(chǎn)力方面的培訓(xùn)? 國內(nèi)最知名的積分制管理-讓員工向往的企業(yè)制度培訓(xùn)? 培訓(xùn)時間:2天 培訓(xùn)地點:客戶自定 課程推薦: 主要特點: 精髓案例指導(dǎo):分析勞動合同法下的員工關(guān)系管理 行動建議:積分制管理-讓員工向往的企業(yè)制度 提升建議:引爆高端客戶營銷心理學(xué)與溝通技巧方案 培訓(xùn)對象:黨政機關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士; 企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。 培訓(xùn)收益: 當(dāng)人們采用視覺化的方式工作,他們有更好的點子,能更好地做決定,更能致力于產(chǎn)生結(jié)果。跟你的群體和團隊一起,運用21世紀(jì)最新的視覺思維技術(shù),給你一個開啟創(chuàng)造性、合作力和突破思維的工具和方法百寶箱。用圖像記錄、視覺規(guī)劃、故事版、構(gòu)想圖和相關(guān)技術(shù),不一定受困于PPT,可以用視覺方法做更好的演示,用圖像和視覺化工具做咨詢和銷售,不只是白紙和白板,你還可以用平板電腦、iPad和其他新媒體平臺,使所有會議更有趣,更有效率,提高面對面和虛擬的兩種群組工作,以及更多…… 課程內(nèi)容: 第一部分 盡管想象 如果開會真的能既有效又有趣,會是什么樣 1. 視覺化值80個IQ點 / 啟動活力、智力和創(chuàng)造力 2. 人人都懂圖像語言 / 它是帶筆的手勢 3. 四種簡單的開始方法 / 個人視覺會議,餐巾紙和白板,圖像模板和讓別人畫 討論:視覺會議:應(yīng)用視覺思維工具提高團隊生產(chǎn)力經(jīng)典案例討論! 分組:視覺會議:應(yīng)用視覺思維工具提高團隊生產(chǎn)力培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:視覺會議:應(yīng)用視覺思維工具提高團隊生產(chǎn)力學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第二部分 吸引群體 建立關(guān)系 為什么視覺傾聽這么吸引人而又簡單 4. 吸引人們投入 / 用圖做互動 5. 做演示不用PPT / 簡筆畫與模板圖 6. 用圖像做顧問與銷售 / 畫出顧客的興趣 7. 動手操作信息 / 便利貼與點投票法 8. 使用圖畫和互動 / 拼貼法與圖片卡法 討論:視覺會議:應(yīng)用視覺思維工具提高團隊生產(chǎn)力經(jīng)典案例討論! 分組:視覺會議:應(yīng)用視覺思維工具提高團隊生產(chǎn)力培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:視覺會議:應(yīng)用視覺思維工具提高團隊生產(chǎn)力學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第三部分 視覺思維圖像 導(dǎo)出想法與發(fā)現(xiàn)模型 9. 群體圖像 / 在墻上做記錄的7種方法 10. 問題解決 / 突破困境,緊迫思考 11. 故事板和構(gòu)想圖 / 創(chuàng)新者與設(shè)計師如何工作 12. 視覺規(guī)劃 / 用圖像模板看全景 13. 多會議法與畫廊漫步法 / 越過時空理解事物 14. 轉(zhuǎn)成數(shù)碼照片 / 用視覺文件延展你的會議 15. 遠(yuǎn)程視覺會議 / 在網(wǎng)絡(luò)會議中使用平板電腦 討論:視覺會議:應(yīng)用視覺思維工具提高團隊生產(chǎn)力經(jīng)典案例討論! 分組:視覺會議:應(yīng)用視覺思維工具提高團隊生產(chǎn)力培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:視覺會議:應(yīng)用視覺思維工具提高團隊生產(chǎn)力學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第四部分 促進行動的圖像 用于團隊建設(shè)、項目管理和獲得結(jié)果 16. 支持團隊績效 / 目標(biāo)、角色和行動計劃的視覺化 17. 決策會議 / 達(dá)成一致 獲得承諾 18. 項目管理會議 / 用圖片畫出進展 19. 引導(dǎo)創(chuàng)新和變革 / 擺弄原型 20. 培訓(xùn)與工作坊 / 改變行動學(xué)習(xí) 第五部分 把它們組合在一起成為行家的工具 21. 視覺能力的培養(yǎng) / 向你所帶領(lǐng)的團隊學(xué)習(xí) 22. 未來就在眼前了! / 掀起真正開會革命的種子 23. 資源和網(wǎng)絡(luò) 討論:視覺會議:應(yīng)用視覺思維工具提高團隊生產(chǎn)力經(jīng)典案例討論! 分組:視覺會議:應(yīng)用視覺思維工具提高團隊生產(chǎn)力培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:視覺會議:應(yīng)用視覺思維工具提高團隊生產(chǎn)力學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 視覺會議:應(yīng)用視覺思維工具提高團隊生產(chǎn)力培訓(xùn)總結(jié) 備注:視覺會議:應(yīng)用視覺思維工具提高團隊生產(chǎn)力培訓(xùn)網(wǎng)如何進行員工關(guān)系管理實務(wù)培訓(xùn)診斷咨開課如何進行員工關(guān)系管理內(nèi)訓(xùn)員工關(guān)系管理實務(wù)講咨詢等最備的一攬員工關(guān)系管理實務(wù)譚小芳員工管理員工關(guān)系管理實務(wù)課程大綱據(jù)客戶求量身定制!
全部評論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師