門店員工輔導教練 講師：譚小芳 門店員工輔導教練培訓講師？ 門店員工輔導教練內訓專家？ 門店員工輔導教練方面的培訓？ 國內最知名的積分制管理-讓員工向往的企業(yè)制度培訓？ 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點： 精髓案例指導：分析勞動合同法下的員工關系管理 行動建議：積分制管理-讓員工向往的企業(yè)制度 提升建議：引爆高端客戶營銷心理學與溝通技巧方案 培訓對象：黨政機關事業(yè)講領導干部黨員；有志于從事企業(yè)經營管理的各類人士； 企業(yè)董事長總裁總經理總監(jiān)等高層管理人員。 培訓收益： 每一個冠軍背后都有一名優(yōu)秀的教練，企業(yè)員工同樣需要教練！企業(yè)最重要的工作就是做好“人”的工作。教練的作用是讓員工了解自己的不足，促其成長，“輔導”是管理者的必修課。輔導作為管理者的必修課，應該從哪里展開，怎樣培養(yǎng)下屬？不同被輔導的對象要把握不同的心理反應，如何把握時機進行有效的輔導？ 課程內容： 1、優(yōu)秀的企業(yè)領導人要具備兩個能力，演講能力和輔導能力 討論：門店員工輔導教練經典案例討論! 分組：門店員工輔導教練培訓案例學習指南 分析：門店員工輔導教練學習中的八大陷阱！ 2、好的領導者最根本的任務就是輔導員工成為接班人，成為企業(yè)支柱 討論：門店員工輔導教練經典案例討論! 分組：門店員工輔導教練培訓案例學習指南 分析：門店員工輔導教練學習中的八大陷阱！ 3、公司最不缺幫企業(yè)做事的人，最缺會做生意的人，就是能幫助企業(yè)成功的人 4、企業(yè)的產品品質和服務品質最終都體現在員工的品質上 5、企業(yè)最重要的工作就是做好人的工作 6．輔導的最大好處是減少憂慮和降低工作壓力 7．輔導的過程往往是發(fā)現人才和發(fā)掘潛能最好的過程 8、教練的作用是讓員工了解自己的不足，促其成長 9．團隊最不鼓勵的是個人英雄主義 1 0、企業(yè)的前途在于員工，在于管理在員工身上投入多少 討論：門店員工輔導教練經典案例討論! 分組：門店員工輔導教練培訓案例學習指南 分析：門店員工輔導教練學習中的八大陷阱！ 門店員工輔導教練培訓總結 備注：門店員工輔導教練培訓網如何進行員工關系管理實務培訓診斷咨開課如何進行員工關系管理內訓員工關系管理實務講咨詢等最備的一攬員工關系管理實務譚小芳員工管理員工關系管理實務課程大綱據客戶求量身定制！