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譚小芳:領(lǐng)導力培訓
2016-01-20 37836
對象
企業(yè)中高層領(lǐng)導
目的
分析領(lǐng)導力內(nèi)訓的經(jīng)典個案
內(nèi)容
領(lǐng)導力培訓 領(lǐng)導力課程有哪些? 領(lǐng)導力培訓講師有哪些? 領(lǐng)導力內(nèi)訓專家哪位最權(quán)威? 領(lǐng)導力方面的培訓講師哪里找? 國內(nèi)最知名的領(lǐng)導力培訓專家是哪位? 歡迎進入著名領(lǐng)導力專家譚小芳老師課程《領(lǐng)導力培訓》! 課程推薦: 主要特點:詳細闡述領(lǐng)導力的操作精髓 案例指導:分析領(lǐng)導力內(nèi)訓的經(jīng)典個案 案例訓練:掌握領(lǐng)導力的技能提升方法 行動建議:領(lǐng)導力培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議:引爆領(lǐng)導力潛力的行動方案 培訓背景: ........... ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《領(lǐng)導力培訓》課程! 培訓大綱: 譚小芳老師的《領(lǐng)導力培訓》課程內(nèi)容如下: 一、領(lǐng)導力管理概論 1、管理的概念、本質(zhì)與職能 計劃、組織與控制 2、領(lǐng)導的概念、本質(zhì)與職能 決策、溝通、協(xié)調(diào)與激勵 分析:領(lǐng)導力培訓案例! 解析:領(lǐng)導力內(nèi)訓案例! 案例:領(lǐng)導力課程案例分析! 二、領(lǐng)導與管理的不同? 1、領(lǐng)導與管理的關(guān)系 (1)領(lǐng)導與管理的差異 (2)領(lǐng)導與管理的聯(lián)系 (3)領(lǐng)導與管理的本質(zhì) 2、管理者與領(lǐng)導者的區(qū)別? 討論:領(lǐng)導力經(jīng)典案例討論! 分組:領(lǐng)導力培訓案例學習指南 分析:領(lǐng)導力學習中的八大陷阱! 三、領(lǐng)導力的內(nèi)涵 1、領(lǐng)導力內(nèi)涵的演繹 2、領(lǐng)導管理的基本原則 3、領(lǐng)導工作過程 (1)領(lǐng)導要讓員工滿意 (2)優(yōu)秀領(lǐng)導者的綜合素質(zhì) (3)領(lǐng)導方法和領(lǐng)導藝術(shù)體現(xiàn)領(lǐng)導力 互動:領(lǐng)導力培訓案例評估 分享:某集團領(lǐng)導力培訓案例 分享:哈佛經(jīng)典領(lǐng)導力案例分析示范 四、領(lǐng)導者應具備的十種重要特質(zhì) 1、自信 2、彈性 3、專注 4、動力 5、控制 6、決心 7、沉著 8、獨立 9、競爭 10、冷靜 分享:成為成功領(lǐng)導者必須的五大手段 五、領(lǐng)導氣質(zhì)的四種類型 1、四種氣質(zhì)類型 2、四種氣質(zhì)類型的優(yōu)缺點 3、四種氣質(zhì)類型的相互轉(zhuǎn)化 4、不同氣質(zhì)類型領(lǐng)導的相處之道 分享:企業(yè)領(lǐng)導力培訓三步走! 案例:聯(lián)想(中國)公司的領(lǐng)導力培訓案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好領(lǐng)導力? 六、領(lǐng)導力提升的關(guān)鍵法則 1、蓋子法則 2、影響力法則 3、過程法則 4、導航法則 5、增值法則 6、根基法則 7、尊重法則 8、直覺法則 9、吸引力法則 10、親和力法則 分享:領(lǐng)導力培訓四部曲! 分享:領(lǐng)導力內(nèi)訓五步驟! 分享:企業(yè)領(lǐng)導力六技巧! 分析:某藥業(yè)集團所面臨的領(lǐng)導力難題! 領(lǐng)導力培訓總結(jié)
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