企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力課程有哪些？ 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓講師有哪些？ 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓專家哪位最權(quán)威？ 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力方面的培訓講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓專家是哪位？ 歡迎進入著名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力專家譚小芳老師課程《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓》！ 課程推薦： 主要特點：詳細闡述企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓的經(jīng)典個案 案例訓練：掌握企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的技能提升方法 行動建議：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力潛力的行動方案 培訓背景： ........... ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓》課程！ 一、領(lǐng)導(dǎo)者的定位與認知 1、領(lǐng)導(dǎo)的基本原則與應(yīng)用練習 2、領(lǐng)導(dǎo)的互動要領(lǐng)與應(yīng)用練習 3、領(lǐng)導(dǎo)的成長秘訣與應(yīng)用練習 4、領(lǐng)導(dǎo)的心態(tài)調(diào)整與交流分享 分析：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓案例！ 解析：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓案例! 案例：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力課程案例分析！ 二、從管理者走向領(lǐng)導(dǎo)者！ 1、管理角色與領(lǐng)導(dǎo)角色的差異 2、管理者的角色定位 3、管理者也是領(lǐng)導(dǎo)者 討論：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力經(jīng)典案例討論! 分組：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓案例學習指南 分析：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力學習中的八大陷阱！ 三、領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)修煉 1、世界級企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì) 2、GE的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)模型 3、IBM的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)模型 4、中國企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)模型 互動：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓案例評估 分享：某集團企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓案例 分享：哈佛經(jīng)典企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力案例分析示范 四、中國文化的領(lǐng)導(dǎo)智慧 1、周易的領(lǐng)導(dǎo)智慧 2、儒家的領(lǐng)導(dǎo)智慧 3、道家的領(lǐng)導(dǎo)智慧 4、孫子的領(lǐng)導(dǎo)智慧 分享：企業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓三步走！ 案例：聯(lián)想(中國)公司的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力？ 五、領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)的四種類型 1、四種氣質(zhì)類型 2、四種氣質(zhì)類型的優(yōu)缺點 3、四種氣質(zhì)類型的相互轉(zhuǎn)化 4、不同氣質(zhì)類型領(lǐng)導(dǎo)的相處之道 分享：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓四部曲！ 分享：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓五步驟！ 分享：企業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團所面臨的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力難題！ 六、領(lǐng)導(dǎo)力提升的關(guān)鍵法則 1、蓋子法則 2、影響力法則 3、過程法則 4、導(dǎo)航法則 5、增值法則 6、根基法則 7、尊重法則 8、直覺法則 9、吸引力法則 10、親和力法則 分享：企業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力七方案； 分享：公司企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力八大軍規(guī)！ 分析：企業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力十大黃金法則 七、西點領(lǐng)導(dǎo)力五大黃金法則 1、根基法則 2、敬佩法則 3、增值法則 4、心靈法則 5、授權(quán)法則 分析：企業(yè)如何貫徹企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力全過程？ 分析：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓，我們做對過什么？ 案例：海爾集團企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力咨詢方案案例研究 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓總結(jié)