企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力課程有哪些?
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講師有哪些?
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威?
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國(guó)內(nèi)最知名的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家是哪位?
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課程推薦:
主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的操作精髓
案例指導(dǎo):分析企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案
案例訓(xùn)練:掌握企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的技能提升方法
行動(dòng)建議:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議:引爆企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力潛力的行動(dòng)方案
培訓(xùn)背景:
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一、領(lǐng)導(dǎo)者的定位與認(rèn)知
1、領(lǐng)導(dǎo)的基本原則與應(yīng)用練習(xí)
2、領(lǐng)導(dǎo)的互動(dòng)要領(lǐng)與應(yīng)用練習(xí)
3、領(lǐng)導(dǎo)的成長(zhǎng)秘訣與應(yīng)用練習(xí)
4、領(lǐng)導(dǎo)的心態(tài)調(diào)整與交流分享
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二、從管理者走向領(lǐng)導(dǎo)者!
1、管理角色與領(lǐng)導(dǎo)角色的差異
2、管理者的角色定位
3、管理者也是領(lǐng)導(dǎo)者
討論:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力經(jīng)典案例討論!
分組:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
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三、領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)修煉
1、世界級(jí)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)
2、GE的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)模型
3、IBM的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)模型
4、中國(guó)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)模型
互動(dòng):企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)案例評(píng)估
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四、中國(guó)文化的領(lǐng)導(dǎo)智慧
1、周易的領(lǐng)導(dǎo)智慧
2、儒家的領(lǐng)導(dǎo)智慧
3、道家的領(lǐng)導(dǎo)智慧
4、孫子的領(lǐng)導(dǎo)智慧
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五、領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)的四種類型
1、四種氣質(zhì)類型
2、四種氣質(zhì)類型的優(yōu)缺點(diǎn)
3、四種氣質(zhì)類型的相互轉(zhuǎn)化
4、不同氣質(zhì)類型領(lǐng)導(dǎo)的相處之道
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六、領(lǐng)導(dǎo)力提升的關(guān)鍵法則
1、蓋子法則
2、影響力法則
3、過(guò)程法則
4、導(dǎo)航法則
5、增值法則
6、根基法則
7、尊重法則
8、直覺(jué)法則
9、吸引力法則
10、親和力法則
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分析:企業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力十大黃金法則
七、西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力五大黃金法則
1、根基法則
2、敬佩法則
3、增值法則
4、心靈法則
5、授權(quán)法則
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