白崇賢,白崇賢講師,白崇賢聯(lián)系方式,白崇賢培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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曾任臺灣企管顧問協(xié)會創(chuàng)會監(jiān)事兼工商服務委員會主任委員、暨光陽工業(yè)、三陽工業(yè)、桃苗豐田汽車、全國電子專賣店、日商HITACHI家電、捷安特巨大機械、新光企業(yè)、美利達工業(yè)、宏基計算機、力晶半導體、寶成建設、中國化學制藥、長興化工、國泰人壽、南山人壽、蜜絲佛陀公司、三聯(lián)科技企業(yè)、生達制藥、永信藥品、臺灣糖業(yè)公司、正新橡膠、宏泰建設、信義房屋、交通銀行、臺灣銀行、逢甲大學顧問師研究班、僑委會、王品臺塑牛排館連鎖店、臺灣電力公司、經(jīng)濟部中小企業(yè)處、行政院、公務人力發(fā)展中心、臺北市政府公訓中心、全國商業(yè)總會、全國工業(yè)總會、中小企業(yè)協(xié)會、國家文官培訓所、財政部訓練所、各縣市工策會、工業(yè)會等臺灣1000多家公、民營企業(yè)特約講師或經(jīng)營顧問。
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[白崇賢]《經(jīng)營管理與創(chuàng)新》
《經(jīng)營管理與創(chuàng)新》研討會 第一單元:企業(yè)強勢經(jīng)營新觀念 第二單元:知識經(jīng)濟與經(jīng)營創(chuàng)新的要領(lǐng) 第三單元:創(chuàng)新管理與情境領(lǐng)導 第四單元:創(chuàng)新管理的應用
2012-08-31
[白崇賢]《目標責任中心制度與KPI績效考核推動》
《目標責任中心制度與KPI績效考核推動》研討會 一單元:怎樣規(guī)劃目標責任中心制度 第二單元:怎樣研擬年度經(jīng)營計劃與預算編制要點解析 第三單元:怎樣導入績效管理與KPI體系
2012-08-31
[白崇賢]《21世紀企業(yè)高層經(jīng)理人革新經(jīng)營》實戰(zhàn)特
《21世紀企業(yè)高層經(jīng)理人革新經(jīng)營》實戰(zhàn)特訓營 第一單元:企業(yè)致勝的經(jīng)營戰(zhàn)略與管理新法剖析 第二單元:怎樣進行名牌戰(zhàn)略與全員營銷 ★怎樣實施名牌戰(zhàn)略以進行品牌提升 ★名牌戰(zhàn)略與全員營銷 ——業(yè)績倍增A計劃
2012-08-31
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