人員架構及職責范圍

第一管理團隊：

店長：主持全店的工作規(guī)劃和授權，店鋪責任的承擔，主持店鋪的營運管理―――（詳見店長工作說明）

主管高售或高售（兩名）：做為班次的負責人主持女裝的營運管理，區(qū)域組長的管理，收銀員的管理，帳務管理（小金庫）―――（詳見高售.收銀員.區(qū)域組長.工作職責和標準.）

帶班（兩名）：分別主持EDC，ESPRIT男裝的營運管理，貨倉助理的管理，店鋪包干制的

分配――――（詳見貨倉助理工作說明）

第二管理團隊：

區(qū)域組長：負責本區(qū)域員工及貨場形象的管理，包括（工程報修.衛(wèi)生監(jiān)察.二次陳列.包干制的劃分.加班員工的排班.店鋪激勵活動的總結(jié)）

員工

小老師：負責帶教新員工――――詳見新版小老師帶教方案

核心員工：能帶動員工銷售積極性的及有感染力的員工

收銀組長：負責收銀員的管理，工作的安排和分配，起到檢查和監(jiān)督的作用

收銀員：準確和快速的收銀，認真的完成收銀組長安排的工作

輔助人員

貨倉助理及清潔助理:-----詳見工作范圍