今天，應(yīng)邀參加中國互聯(lián)網(wǎng)第三方支付企業(yè)聯(lián)盟會議，并做了《全面風(fēng)險管理----互聯(lián)網(wǎng)第三方支付企業(yè)新修煉》的主題演講。深深地感到，這是一個火熱的行業(yè)，她屬于勇者智者和好學(xué)者。在提到如何進行修煉的第三條
第一計 提前/推遲確認(rèn)收入 特點 利用收入確認(rèn)中“風(fēng)險報酬轉(zhuǎn)移”等標(biāo)準(zhǔn)的模糊性 財務(wù)影響 高估/低估當(dāng)期利潤 說明 長期合同下，通常與合同進度估計有關(guān) 第二計 第三方承擔(dān)費用/第三方捐贈/補貼 特點
張謇推動了企業(yè)家階層自我意識的覺醒 在中國的經(jīng)濟史和企業(yè)史上，張先生是個特別重要的人物。中國自從有了企業(yè)家精神，一百多年來，張謇是最值得尊敬的一個商業(yè)人士。在一百多年的現(xiàn)代化的歷史上，應(yīng)該說直到今天
2010年5月4日，隨著監(jiān)管機構(gòu)的一紙批準(zhǔn)協(xié)議，平安保險戰(zhàn)略投資深圳發(fā)展銀行的計劃正式進入實質(zhì)性操作階段。三天后，平安再次發(fā)布公告稱，已完成收購新橋所持5.2億余股深發(fā)展股份的交易，成為深發(fā)展第一大
近日來頻頻被問到一個問題，企業(yè)為什么需要一個獨立的風(fēng)險管理信息系統(tǒng)？換句話說，在企業(yè)現(xiàn)有的運營信息系統(tǒng)里面加上一些風(fēng)險管理的指標(biāo)和信息是否也可以達到全面風(fēng)險管理的效果？ 這個問題有相當(dāng)?shù)牡湫托?。?jù)國
就在1月18日，萬達集團通過官微發(fā)布第四次轉(zhuǎn)型計劃，其表示，將加快文化旅游、金融產(chǎn)業(yè)、電子商務(wù)3個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。面對電商沖擊，以及商業(yè)地產(chǎn)的結(jié)構(gòu)過剩和同質(zhì)化問題，包括萬達在內(nèi)的很多商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)都感覺到
商業(yè)模式這個概念越來越時髦，時髦到什么程度呢？企業(yè)家都以商業(yè)模式打賭了，比如兩個大腕兒馬云和王健林賭1億，雷軍和董明珠賭了10億，小米如果銷售額超過格力董明珠要輸10億。董明珠和馬云認(rèn)為小米只是擅長
聯(lián)想是經(jīng)典的經(jīng)營管理派，華為則是技術(shù)派，小米則是平臺派。未來更可能屬于哪種商業(yè)模式？ 小米、華為、聯(lián)想的手機拼殺到了2015年已經(jīng)完全進入到了一個新的階段，在功能和體驗上誠然大家會激烈的彼此追趕但其
未來一段時間，中國將形成新一輪企業(yè)國際化熱潮。伴隨這一輪企業(yè)“走出去”熱潮，境外投資風(fēng)險可能呈上升趨勢，尤其可能面臨社會安全風(fēng)險、法律法規(guī)風(fēng)險、項目投資風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險等一系列“舊風(fēng)險”中的新問題。
互聯(lián)網(wǎng)將快速顛覆眾多的傳統(tǒng)行業(yè)。這兩年，這樣的話聽多了，多少有些“狼來了”，讓人逐漸麻木?？墒?，不經(jīng)意間，出租車這個再傳統(tǒng)不過的行業(yè)，一夜間就發(fā)生了巨大的變化，互聯(lián)網(wǎng)究竟怎樣細(xì)致而深刻地改變世界，逐
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