前些天有人問我:“我腦袋很想看書,身體卻想睡覺,我該聽誰(shuí)的?”我的意見是聽身體的,因?yàn)橄肟磿闹皇悄X袋中某個(gè)固執(zhí)的念頭而已,而身體則是偉大存在的根器,愛自己要認(rèn)識(shí)到念頭的虛妄和身體的真實(shí)。有時(shí)候遇到一
如果你想讓滿屋的高管閉嘴,有一個(gè)小竅門——你可以問他們:“你憑什么領(lǐng)導(dǎo)別人?”過去10年間,我們?yōu)闅W美的幾十家企業(yè)提供咨詢服務(wù),每次我們都會(huì)問這個(gè)問題。問完之后,在場(chǎng)高管旋即陷入沉默,屢試不爽。高管害
餐飲O2O的三種流派,融合趨勢(shì)已經(jīng)出現(xiàn)餐飲O2O在最近持續(xù)兩年的時(shí)間都比較火、勢(shì)頭也很猛,在說“百味聯(lián)盟”之前我們很有必要看看餐飲O2O的大的一個(gè)情況是什么樣的?,F(xiàn)在餐飲O2O來看的話主要是分三種流派
在“一帶一路”的東風(fēng)下,五糧液加快了走出去的步伐。7月3日,五糧液在悉尼舉辦五糧液新品發(fā)布及高端品鑒會(huì)。對(duì)此,興業(yè)證券近日發(fā)布研報(bào)表示看好公司走出去戰(zhàn)略及國(guó)企改革進(jìn)展。 恰逢其時(shí)走出去 事實(shí)上,早在2
近日,蘇寧云商董事長(zhǎng)張近東受邀參加國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)主持召開的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)專家和企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會(huì),就蘇寧轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)零售、探索O2O模式等方面向李克強(qiáng)總理作了匯報(bào)。 此次座談會(huì),就當(dāng)前在應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化和
一. P2P中國(guó)化歷程首先來看一下非中國(guó)特色的P2P業(yè)務(wù),即個(gè)人對(duì)個(gè)人的借貸業(yè)務(wù)。P2P作為一個(gè)中介,類似淘寶、58同城,提供一個(gè)信息平臺(tái)來撮合貸款人和借款人,貸款人和借款人自行對(duì)對(duì)方進(jìn)行評(píng)判,并完成
男人的脾氣影響他的事業(yè),女人的脾氣影響她的婚姻, 每天看一遍,慢慢你會(huì)改變!泰國(guó)的傳奇人物——白龍王告誡:人只要脾氣好,凡事就會(huì)好。 很多人來到這里都問我:我的事業(yè)好不好?家庭好不好?孩子好不好?姻緣
企業(yè)管理體系包括兩個(gè)方面的內(nèi)容,一是規(guī)章制度,即以文字為表現(xiàn)形式、體現(xiàn)企業(yè)文化的各種規(guī)定和辦法,二是企業(yè)文化,即具有企業(yè)特色的思維方式、行為習(xí)慣、價(jià)值取向、企業(yè)使命與管理作風(fēng)等各種理念。1、企業(yè)管理體
三種模式的通俗定義1、O2O :網(wǎng)下體驗(yàn),網(wǎng)上購(gòu)買;2、F2C :從工廠直接到消費(fèi)者,省去中間所有環(huán)節(jié)。3、會(huì)員制 : 一次性消費(fèi),就可以終身享受會(huì)員折扣,并享有參與利潤(rùn)分配。 三種模式的發(fā)展現(xiàn)狀1、
上周國(guó)資委在采取有力措施維護(hù)股票市場(chǎng)穩(wěn)定時(shí)特別提出“將進(jìn)一步推動(dòng)中央企業(yè)深化改革,加快企業(yè)重組整合步伐,提高市場(chǎng)化資源配置效率”。在此之前,國(guó)資委于6月份向央企下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步做好中央企業(yè)增收節(jié)支工