一、現(xiàn)實的挑戰(zhàn) 二、在企業(yè)的發(fā)展過程中正在發(fā)生什么變革？ 三、我們?nèi)绾握_地認(rèn)識變革 1．社會變革 2．組織變革 3．個人變革 4．企業(yè)與個人的變革相遇 5．變革對組織中高層管理人員的新挑戰(zhàn) 四、當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營的新挑戰(zhàn) 1．從戰(zhàn)略到結(jié)果 2．企業(yè)發(fā)展的六階段 3．職業(yè)能力的三個層次 4．管理者的三大任務(wù) 5．管理人員最有效的組織觀念 五、變革時代的領(lǐng)導(dǎo)力 1．領(lǐng)導(dǎo)力的四個層次 2．領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展過程 3．領(lǐng)導(dǎo)的實質(zhì) 4．卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五種基本行為 5．卓越領(lǐng)導(dǎo)的十個使命 6．卓越領(lǐng)導(dǎo)者必須抵御哪五大誘惑 7．領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展提升之路 8．自我領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng) ※ 培養(yǎng)你的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢 ※ 如何培養(yǎng)由內(nèi)而外的六大影響力 ※ 先進的思想觀念和思維模式 ※ 抓住關(guān)鍵要素，培養(yǎng)自己的核心競爭力 ※ 修煉雙贏思維，追求團隊成功 ※ 深刻了解人性，無為而治 ※ 全面整合，統(tǒng)合綜效 六、未來領(lǐng)導(dǎo)人的四個任務(wù) 七、未來領(lǐng)導(dǎo)人的力量源泉 八、未來領(lǐng)導(dǎo)人的管理利器 九、領(lǐng)導(dǎo)者自我啟發(fā)10要領(lǐng)