閆明,閆明講師,閆明聯(lián)系方式,閆明培訓師-【中華講師網(wǎng)】
中國著名領導力、管理專家
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閆明:《精英團隊執(zhí)行力訓練營》
2016-01-20 5989
對象
企業(yè)全體人員(包括:管理者、班組長、銷售人員、基礎員工等)
目的
運用團隊的智慧發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,從而達到學以致用的目的,提高團隊人員的執(zhí)行能力
內(nèi)容

課程大綱

…………………………………………………………………………………………………

第一章:執(zhí)行的本質(zhì)——結(jié)果導向

1、執(zhí)行不力的表現(xiàn)

2、執(zhí)行的定義

3、結(jié)果VS任務

4、結(jié)果思維

5、猴子管理法

6、外包思維

7、《喜劇之王》的啟示

第二章:執(zhí)行的落地——行為訓練

1、執(zhí)行的入口

2、執(zhí)行四步曲

3、四十八字真經(jīng)

4、選擇題VS問答題

5、《阿甘正傳》的啟示

6、經(jīng)典團隊體驗項目:智慧板

第三章:打造團隊執(zhí)行力——管理者的六種武器

1、權(quán)威式:心甘情愿的執(zhí)行

2、高壓式:雷厲風行的執(zhí)行

3、民主式:達成共識的執(zhí)行

4、組織式:開心快樂的執(zhí)行

5、前導式:人盡其才的執(zhí)行

6、教練式:快速成長的執(zhí)行

第四篇:如何保持積極的心態(tài)

一、 做好每一件事情  

 過程與行為:如何管理做事過程中的心態(tài)變化  

 環(huán)境與條件:怎樣看待周圍環(huán)境與條件  

 沖突與矛盾;清新沖突與矛盾的根源

 利益與得失:如何權(quán)衡  

 結(jié)果和評價:如何看待  

二、 “團隊的力量”為你帶來快樂  

 認識團隊的真正含義和意義

 認識自己在團隊中的扮演的角色

 隊友合作,保持團隊信任和默契

 處理團隊矛盾,達成共識策略和規(guī)則  

三、 擁有健康,擁有快樂

 保持健康快樂四要素:營養(yǎng)、運動、休息、心態(tài)  

 飲食:生活中的營養(yǎng)均衡

 運動類型和運動量  

 休息時間和質(zhì)量  

 生理和心理的健康協(xié)調(diào)

 

備 注:

 老師對企業(yè)的實際狀況進行了解和分析之后,會根據(jù)企業(yè)的具體情況對大綱內(nèi)容做以適當調(diào)整。

使課程真正有針對性的解決企業(yè)經(jīng)營管理的實際問題.

 

 

 

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