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姜燕芬:《如何甄選合適的人才》課程大綱
2016-01-20 48944
對象
企業(yè)負責招聘和甄選的管理人員、企業(yè)人力資源管理者、企業(yè)中高層管理人員等;
目的
本課程旨在解決以上存在的種種問題,幫助企業(yè)建立高效選才的招聘系統(tǒng),強化招聘職能,完善招聘流程,以大量的實用工具、技術(shù)和方法,幫助HR和用人部
內(nèi)容
【課程開發(fā)背景】 在企業(yè)競爭日趨白熱化的商業(yè)環(huán)境中,人才成為企業(yè)競爭的核心,但是由于人力資源招聘戰(zhàn)略和職能的缺失,招聘常常陷入這樣的被動局面: 一、面對人口紅利淡去的用工荒,熟練工大量短缺,HR如何完成招聘任務(wù)? 二、企業(yè)關(guān)鍵崗位告急,如何大浪淘沙,甄選百萬年薪的高端人才? 三、企業(yè)新上項目開工在即,如何在短短的兩周內(nèi)招聘數(shù)千名大學生? 四、如何迅速解決企業(yè)各類空缺職位,讓HR加薪升職? 以上問題的存在,導致很多企業(yè)的招聘工作很被動,招聘管理的職能未有效發(fā)揮,缺乏科學的評估標準和方法,沒有規(guī)范的流程的面試方法,面試人員專業(yè)度不足,導致招聘人員不能滿足企業(yè)要求,造成了大量的錯置成本和流失率!本課程旨在解決以上存在的種種問題,幫助企業(yè)建立高效選才的招聘系統(tǒng),強化招聘職能,完善招聘流程,以大量的實用工具、技術(shù)和方法,幫助HR和用人部門選對人,使招聘為企業(yè)帶來最大的價值貢獻!。 【課程學員收益】 1.充分理解企業(yè)戰(zhàn)略,能夠基于戰(zhàn)略需求制定有效的招聘策略及系統(tǒng); 2.掌握建立企業(yè)招聘體系的流程和方法,運用各類工具和方法有效地實施; 3、掌握核心的面試技術(shù)和選才方法,具備“一次就選對人”的能力; 4.領(lǐng)會并運用招聘評估的各類工具和方法,取得有競爭力的招聘成本優(yōu)勢; 5.通過學習本課程能幫助企業(yè)建立高效的招聘體系,讓HR成為高效的招聘管理者,并能夠指導培訓直線經(jīng)理人成為高效的面試
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