【課程背景】 1.制定年度培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)培訓(xùn)管理者常遇到哪些棘手的問(wèn)題？ 2. 如何找準(zhǔn)培訓(xùn)需求，對(duì)癥下藥，確保培訓(xùn)計(jì)劃有的放矢？ 3.培訓(xùn)計(jì)劃制定的基本方法與技巧是什么？ 4.企業(yè)培訓(xùn)管理體系如何構(gòu)建并為年度計(jì)劃的制定提供基礎(chǔ)？ 5年度培訓(xùn)計(jì)劃如何與公司發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合？ 6.培訓(xùn)計(jì)劃制定與落實(shí)過(guò)程中如何獲得高層及其他部門(mén)的大力支持？ 7.如何善于有效整合各項(xiàng)資源，確保培訓(xùn)工作步步生根？ 這些問(wèn)題都是企業(yè)培訓(xùn)部門(mén)年末、年初常遇到的問(wèn)題,是培訓(xùn)經(jīng)理和培訓(xùn)管理人員要做好培訓(xùn)必須面對(duì)的問(wèn)題，也是讓培訓(xùn)管理者倍感頭痛和煩惱的問(wèn)題。 本課程《培訓(xùn)需求分析與年度培訓(xùn)計(jì)劃制定》將幫助您一一解決培訓(xùn)計(jì)劃制定過(guò)程中遇到的種種問(wèn)題，通過(guò)精彩講解向您呈現(xiàn)極具實(shí)戰(zhàn)操作性的學(xué)習(xí)內(nèi)容，以系統(tǒng)的方法、實(shí)戰(zhàn)的工具、大量的企業(yè)實(shí)踐案例幫助您為一名優(yōu)秀的CLO！ 【課程學(xué)員收益】 1．掌握當(dāng)前最新的培訓(xùn)理念與前沿的培訓(xùn)技術(shù),使企業(yè)培訓(xùn)職能與戰(zhàn)略無(wú)縫對(duì)接; 2.掌握培訓(xùn)需求調(diào)研的流程、方法與工具，能夠快速找準(zhǔn)需求，解決業(yè)務(wù)之急； 3.掌握培訓(xùn)計(jì)劃制定的方法和技術(shù)，能夠制定企業(yè)實(shí)際所需的目標(biāo)及計(jì)劃體系,助力企業(yè)績(jī)效提升，體現(xiàn)培訓(xùn)價(jià)值最大化； 4.掌握并嫻熟運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)資源系統(tǒng)，保障培訓(xùn)計(jì)劃的順利實(shí)施與成果轉(zhuǎn)化；