【課程背景】 1.制定年度培訓計劃時培訓管理者常遇到哪些棘手的問題？ 2. 如何找準培訓需求，對癥下藥，確保培訓計劃有的放矢？ 3.培訓計劃制定的基本方法與技巧是什么？ 4.企業(yè)培訓管理體系如何構建并為年度計劃的制定提供基礎？ 5年度培訓計劃如何與公司發(fā)展戰(zhàn)略緊密結合？ 6.培訓計劃制定與落實過程中如何獲得高層及其他部門的大力支持？ 7.如何善于有效整合各項資源，確保培訓工作步步生根？ 這些問題都是企業(yè)培訓部門年末、年初常遇到的問題,是培訓經理和培訓管理人員要做好培訓必須面對的問題，也是讓培訓管理者倍感頭痛和煩惱的問題。 本課程《培訓需求分析與年度培訓計劃制定》將幫助您一一解決培訓計劃制定過程中遇到的種種問題，通過精彩講解向您呈現極具實戰(zhàn)操作性的學習內容，以系統(tǒng)的方法、實戰(zhàn)的工具、大量的企業(yè)實踐案例幫助您為一名優(yōu)秀的CLO！ 【課程學員收益】 1．掌握當前最新的培訓理念與前沿的培訓技術,使企業(yè)培訓職能與戰(zhàn)略無縫對接; 2.掌握培訓需求調研的流程、方法與工具，能夠快速找準需求，解決業(yè)務之急； 3.掌握培訓計劃制定的方法和技術，能夠制定企業(yè)實際所需的目標及計劃體系,助力企業(yè)績效提升，體現培訓價值最大化； 4.掌握并嫻熟運營培訓資源系統(tǒng)，保障培訓計劃的順利實施與成果轉化；