【課程背景】 1.制定年度培訓(xùn)計劃時培訓(xùn)管理者常遇到哪些棘手的問題？ 2. 如何找準(zhǔn)培訓(xùn)需求，對癥下藥，確保培訓(xùn)計劃有的放矢？ 3.培訓(xùn)計劃制定的基本方法與技巧是什么？ 4.企業(yè)培訓(xùn)管理體系如何構(gòu)建并為年度計劃的制定提供基礎(chǔ)？ 5年度培訓(xùn)計劃如何與公司發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合？ 6.培訓(xùn)計劃制定與落實過程中如何獲得高層及其他部門的大力支持？ 7.如何善于有效整合各項資源，確保培訓(xùn)工作步步生根？ 這些問題都是企業(yè)培訓(xùn)部門年末、年初常遇到的問題,是培訓(xùn)經(jīng)理和培訓(xùn)管理人員要做好培訓(xùn)必須面對的問題，也是讓培訓(xùn)管理者倍感頭痛和煩惱的問題。 本課程《培訓(xùn)需求分析與年度培訓(xùn)計劃制定》將幫助您一一解決培訓(xùn)計劃制定過程中遇到的種種問題，通過精彩講解向您呈現(xiàn)極具實戰(zhàn)操作性的學(xué)習(xí)內(nèi)容，以系統(tǒng)的方法、實戰(zhàn)的工具、大量的企業(yè)實踐案例幫助您為一名優(yōu)秀的CLO！ 【課程學(xué)員收益】 1．掌握當(dāng)前最新的培訓(xùn)理念與前沿的培訓(xùn)技術(shù),使企業(yè)培訓(xùn)職能與戰(zhàn)略無縫對接; 2.掌握培訓(xùn)需求調(diào)研的流程、方法與工具，能夠快速找準(zhǔn)需求，解決業(yè)務(wù)之急； 3.掌握培訓(xùn)計劃制定的方法和技術(shù)，能夠制定企業(yè)實際所需的目標(biāo)及計劃體系,助力企業(yè)績效提升，體現(xiàn)培訓(xùn)價值最大化； 4.掌握并嫻熟運(yùn)營培訓(xùn)資源系統(tǒng)，保障培訓(xùn)計劃的順利實施與成果轉(zhuǎn)化；