姜燕芬,姜燕芬講師,姜燕芬聯(lián)系方式,姜燕芬培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
人力資源實(shí)戰(zhàn)專家,咨詢顧問
54
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量

人力資源實(shí)戰(zhàn)專家,咨詢顧問

山東,濟(jì)南 50 ~ 60 歲
《移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的人力資源管理創(chuàng)新》 《戰(zhàn)略型人力資源管理》 《戰(zhàn)略導(dǎo)向的績(jī)效管理》 《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的組織變革與用工管理》  《成為優(yōu)秀的人力資源業(yè)務(wù)伙伴(HRBP)》 人力資源管理: 《慧眼識(shí)
¥20000 元/天
參考價(jià)格
簡(jiǎn)介 查看>>
高級(jí)人力資源管理師/高級(jí)培訓(xùn)師
曾任大型企業(yè)集團(tuán)人力資源副總
現(xiàn)任北大縱橫管理咨詢集團(tuán)高級(jí)合伙人
保利社區(qū)大學(xué)教研副校長(zhǎng)
中國(guó)石油大學(xué)繼教學(xué)院特聘人力資源專家
濟(jì)南電視臺(tái)《我能贏》節(jié)目特聘人力資源專家
上海交大、中國(guó)海洋大學(xué)、南開大學(xué)等特聘講師
山東省青年政治學(xué)院特聘人力資源實(shí)務(wù)導(dǎo)師
蘇州工業(yè)園、天津泰達(dá)工業(yè)園創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營(yíng)導(dǎo)師 
山東省公務(wù)員局特聘講師


專業(yè)實(shí)踐
☆擁有超過15年的企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn), 曾服務(wù)于大型A股上市公司、H股上市公司,大型民企集團(tuán)擔(dān)任人力資源總監(jiān)、集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理;曾負(fù)責(zé)上萬人企業(yè)集團(tuán)的人力資源管理,領(lǐng)導(dǎo)下轄?zhēng)资曳肿庸镜慕倜鸋R團(tuán)隊(duì),推動(dòng)人力資源管理的整體變革及有效整合;曾負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、人力資源、行政管理,擁有廣闊視野和豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)背景。
☆具有運(yùn)營(yíng)企業(yè)大學(xué)和企業(yè)商學(xué)院的管理經(jīng)驗(yàn),組織培養(yǎng)近200人的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍;組織不同產(chǎn)業(yè)
課程 更多>>
[姜燕芬]《目標(biāo)管理與績(jī)效實(shí)現(xiàn)》
導(dǎo)言:魯冠球成功的秘訣是什么? 第一部分 什么是目標(biāo)管理? 1. 什么是目標(biāo)? 2. 什么是目標(biāo)管理? 3. 目標(biāo)管理(MBO)的真諦 4. 目標(biāo)管理的基本原理 5. 目標(biāo)管理的六大特征 6. MBO與PDCA循環(huán) 7. 目標(biāo)管理的程序 第二部分: 怎么定目標(biāo)? 案例分析:為什么某公司的銷售收入總是處于自然增長(zhǎng)狀態(tài)? 1. 目標(biāo)制定的SMART法則 工具:**公司目標(biāo)管理的評(píng)價(jià) 2. 目標(biāo)制定的對(duì)
2013-05-26
[姜燕芬]搭建企業(yè)學(xué)習(xí)地圖
[課程背景]為什么培訓(xùn)費(fèi)用花了卻沒有看到效果? 為什么培訓(xùn)課程結(jié)束了員工卻無法獨(dú)擋一面? 為什么有了內(nèi)部師隊(duì)伍卻依然不能保證培訓(xùn)的效果? 為什么培訓(xùn)是孤島,無法和員工的職業(yè)發(fā)展體系聯(lián)系起來? 為什么培訓(xùn)效果的評(píng)估無法和員工的績(jī)效提升掛鉤? 本課程將就上述問題展開系統(tǒng)的案例式教學(xué),直面當(dāng)前企業(yè)培訓(xùn)體系存在的問題,講授學(xué)習(xí)地圖的設(shè)計(jì)原理及方法、體系模型,基于工作任務(wù)和績(jī)效提升的角度建立培訓(xùn)體系,講授學(xué)
2013-03-29
[姜燕芬]戰(zhàn)略導(dǎo)向的績(jī)效管理體系
課 程 簡(jiǎn) 介: [課程背景]為什么績(jī)效考核是當(dāng)今十大管理難題之一? 為什么企業(yè)的績(jī)效考核難以推行? 為什么管理者一面對(duì)績(jī)效考核就頭痛不已? 為什么下屬一提考核就感覺不公平不開心? 為什么考核總是流于形式,使HR將績(jī)效考核視為雞肋? 為什么企業(yè)家總是要站在戰(zhàn)略的角度將績(jī)效管理作為核心的管理手段? 本課程將就上述問題展開系統(tǒng)的案例式教學(xué),直面當(dāng)前績(jī)效管理存在的問題,講授戰(zhàn)略導(dǎo)向的績(jī)效管理體系的設(shè)計(jì)原
2013-03-18
[姜燕芬]讓績(jī)效推動(dòng)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)!
[課程開發(fā)背景] 為什么績(jī)效考核是當(dāng)今十大管理難題之一? 為什么企業(yè)的績(jī)效考核難以推行? 為什么管理者一面對(duì)績(jī)效考核就頭痛不已? 為什么下屬一提考核就感覺不公平不開心? 為什么考核總是流于形式,使HR將績(jī)效考核視為雞肋? 但,為什么企業(yè)家總是要站在戰(zhàn)略的角度將績(jī)效管理作為核心的管理工具? 本課程將就上述問題展開系統(tǒng)的案例式教學(xué),直面當(dāng)前績(jī)效管理存在的問題,提出績(jī)效管理的創(chuàng)新理念和思路,實(shí)戰(zhàn)講授績(jī)效
2013-03-17
[姜燕芬]《給你一雙慧眼——精準(zhǔn)選人》課程大綱
【課程開發(fā)背景】 在企業(yè)人才大戰(zhàn)爭(zhēng)中,誰搶得人才的先機(jī),誰就會(huì)研發(fā)出一流的產(chǎn)品,提供一流的服務(wù),成就一流的業(yè)績(jī),成為一流的企業(yè)!人才已經(jīng)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心資源,但是由于人力資源招聘策略和職能的缺失,招聘常常陷入這樣的被動(dòng)局面: 一、面對(duì)人口紅利淡去的現(xiàn)狀,招聘與招工陷入兩難境地; 二、企業(yè)關(guān)鍵崗位頻頻告急,如何大浪淘沙,甄選百萬年薪的高端人才? 三、企業(yè)新上項(xiàng)目開工在即,如何在短短的數(shù)解決用工問題
2013-03-05
視頻 更多>>

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師