王朋舉,王朋舉講師,王朋舉聯(lián)系方式,王朋舉培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)管理專(zhuān)家
42
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
王朋舉:TS16949:2009汽車(chē)行業(yè)技術(shù)規(guī)范
2016-01-20 65882
對(duì)象
汽車(chē)制造行業(yè)及其供應(yīng)商的技術(shù)研發(fā)人員、工程人員、質(zhì)量人員、實(shí)驗(yàn)室人員,生產(chǎn)管理人員
目的
熟練掌握5大核心工具,能夠運(yùn)用規(guī)范進(jìn)行內(nèi)部審核和實(shí)際操作
內(nèi)容
培訓(xùn)項(xiàng)目 培訓(xùn)時(shí)間 費(fèi)用合計(jì) ISO/TS16949:2009質(zhì)量管理體系— 汽車(chē)生產(chǎn)件及相關(guān)維修零件組織 應(yīng)用ISO9001-2008的特別要求 內(nèi)容包括: TS16949:2009概要; TS16949:2009過(guò)程方法(IATF推薦用識(shí)別、分析過(guò)程的章魚(yú)圖和烏龜圖) TS16949:2009各要素逐項(xiàng)說(shuō)明(TS條款重點(diǎn)難點(diǎn)和疑點(diǎn)); 汽車(chē)供應(yīng)鏈如何達(dá)到TS16949:2009要求的途徑(經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與質(zhì)量目標(biāo)關(guān)系,過(guò)程設(shè)計(jì)與策劃及操作有效性評(píng)價(jià)、零缺陷抽樣標(biāo)準(zhǔn)、特殊特性評(píng)價(jià)、供方質(zhì)量管理體系開(kāi)發(fā)、關(guān)鍵設(shè)備預(yù)防性和預(yù)見(jiàn)性維護(hù)、工裝管理、TS顧客滿意度、TS內(nèi)審特點(diǎn)、全尺寸檢驗(yàn)、返工作業(yè)、持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃、8D報(bào)告及糾正措施影響等); 內(nèi)部審核-體系審核 質(zhì)量管理體系審核基本要求、過(guò)程審核思路、審核的策劃過(guò)程、審核四個(gè)過(guò)程、四個(gè)準(zhǔn)則 內(nèi)部審核-過(guò)程審核 制造過(guò)程設(shè)計(jì)、過(guò)程能力、PFMEA、CP過(guò)程符合性。 內(nèi)部審核-產(chǎn)品審核 產(chǎn)品審核的時(shí)機(jī),重點(diǎn)項(xiàng)目性能功能及全尺寸、外觀、包裝及標(biāo)簽等,產(chǎn)品質(zhì)量水平評(píng)價(jià)。 FMEA課程 FMEA是發(fā)現(xiàn)、評(píng)價(jià)產(chǎn)品/過(guò)程中潛在的失效及其后果,找到能夠避免或減少這些潛在失效發(fā)生的措施。內(nèi)容包括: 什么是失效及如何降低失效風(fēng)險(xiǎn); FMEA與產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和預(yù)防失效的關(guān)系; DFMEA和PFMEA的關(guān)系; 影響FMEA的主要因素、典型的失效模式、起因和影響。 SPC課程 SPC是應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)過(guò)程進(jìn)行控制,以預(yù)防不合格產(chǎn)品/服務(wù)產(chǎn)生,減少浪費(fèi)和對(duì)過(guò)程進(jìn)行改進(jìn)的技術(shù),內(nèi)容包括: 定義統(tǒng)計(jì)制程控制并理解統(tǒng)計(jì)制程控制在制程控制及持續(xù)改進(jìn)中的任務(wù); 定義變差原因并理解如何區(qū)分一般原因和特殊原因; 理解何時(shí)使用均值極差圖以及如何建立該圖; 介紹X bar-R圖、X-MR圖、P圖、NP圖、C圖、V圖。 MSA課程 MSA是實(shí)施SPC的基礎(chǔ)條件之一,它介紹用各種方法來(lái)評(píng)定測(cè)量系統(tǒng)的質(zhì)量,內(nèi)容包括: 什么是可接受的測(cè)量系統(tǒng); 測(cè)量系統(tǒng)變異的種類(lèi); 計(jì)數(shù)型量具短期研究原理; 講量型量具長(zhǎng)期研究中所使用的GRR量具重復(fù)性和再現(xiàn)性。 PPAP課程 PPAP內(nèi)容包括: 介紹新版PPAP的特點(diǎn); PPAP與TS16949:2009的關(guān)系; PPAP提交的適用范圍; 19項(xiàng)提交要求的含義; 通知顧客的情況解釋?zhuān)? 顧客PPAP的三種批準(zhǔn)狀態(tài); 沒(méi)有顧客時(shí)處理。 APQP與TS16949:2009的關(guān)系; APQP先期質(zhì)量策劃與控制計(jì)劃 如何做好控制計(jì)劃
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+100朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師