范一智,范一智講師,范一智聯(lián)系方式,范一智培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
著名TTT培訓(xùn)師、課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)專(zhuān)家
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1)有用的,也就是有利于提升學(xué)員的崗位能力。2)有效的,也就是能夠在未來(lái)產(chǎn)生績(jī)效,并且可以被測(cè)量。3)有氛圍的,沒(méi)有人在苦悶的環(huán)境下學(xué)習(xí),營(yíng)造了一個(gè)輕松愉悅分享的氛圍。4)有體系的,課程本身的邏輯性和
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第一個(gè)境界:培訓(xùn)師,內(nèi)容制勝 第二個(gè)境界:職業(yè)培訓(xùn)師,技巧制勝 第三個(gè)境界:大師,人課合一
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氣場(chǎng) 形體 走場(chǎng) 口 臉 手 發(fā)聲 感性 理性 互動(dòng) 準(zhǔn)備 結(jié)構(gòu) 方法 設(shè)計(jì) 控場(chǎng) 開(kāi)心金庫(kù) 預(yù)演未來(lái)
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關(guān)鍵點(diǎn)一:一套成熟的內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)模式 關(guān)鍵點(diǎn)二:前期造勢(shì)宣傳 擴(kuò)大影響力 關(guān)鍵點(diǎn)三:外腦和內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)雙重定向開(kāi)發(fā)課題 關(guān)鍵點(diǎn)五:后期持續(xù)跟進(jìn) 關(guān)鍵點(diǎn)六:推動(dòng)內(nèi)訓(xùn)師走向講臺(tái)
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一.初步評(píng)估,判斷是否需要改變,改變的欲望的強(qiáng)度 1.你對(duì)現(xiàn)在的生活滿意嗎? 2.是否在工作中有過(guò)出軌的野心?比如渴望得到某個(gè)職位,或跳槽更好的公司,并為之進(jìn)行過(guò)嘗試 3.當(dāng)遇到困難時(shí),你的選擇是聽(tīng)天
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1.值得尊重的榜樣:培訓(xùn)師需要擁有高尚的倫理道德、價(jià)值觀,是主動(dòng)和敢于負(fù)責(zé)的人,具有強(qiáng)烈使命感的人;他的職業(yè)化素質(zhì)達(dá)到很高的層次; 2.目標(biāo)導(dǎo)向貫穿始終:口若懸河的時(shí)候有時(shí)會(huì)偏離大方向,忽略主題和重點(diǎn)
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鳳頭:?jiǎn)杻蓚€(gè)問(wèn)題、感謝兩個(gè)人、談兩個(gè)背景 豬肚:一簡(jiǎn)、二清、三活、四訣 豹尾:感恩聽(tīng)眾、回顧要點(diǎn)、呼吁行動(dòng)
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【什么是一堂好的培訓(xùn)】 1)有用的,也就是有利于提升學(xué)員的崗位能力。 2)有效的,也就是能夠在未來(lái)產(chǎn)生績(jī)效,并且可以被測(cè)量。 3)有氛圍的,沒(méi)有人在苦悶的環(huán)境下學(xué)習(xí),營(yíng)造了一個(gè)輕松愉悅分享的氛圍。 4
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❶課堂式培訓(xùn)走向崗位訓(xùn)練❷應(yīng)急式走向體系化❸培訓(xùn)師走向?qū)I(yè)化、專(zhuān)利化❹領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)成為未來(lái)管理培訓(xùn)核心❺沒(méi)有測(cè)評(píng)的培訓(xùn)日漸式微
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大場(chǎng)授課的七個(gè)關(guān)鍵: 1、故事、案例要多,道理要精簡(jiǎn)有邏輯。 2、角色扮演,用現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員做故事的主角,參與感會(huì)很強(qiáng),角色不可低俗。 3、示范教學(xué),現(xiàn)場(chǎng)示范不可少。 4、注意調(diào)動(dòng)氣氛和控場(chǎng),眼神控場(chǎng)必到位
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