企業(yè)培訓師培訓：授課技巧 （培訓導師：范一智） 【特訓專家】知名實戰(zhàn)派TTT培訓導師、PTT培訓導師、中國TTT專業(yè)十大品牌培訓師、中國企業(yè)教育專業(yè)PTT十佳培訓師、第四屆中國十大培訓師、國際職業(yè)培訓師協(xié)會 副會長、上海培訓師聯(lián)合會理事、中國名師學院副院長、范一智 【課程對象】 ■企業(yè)內(nèi)部培專職、兼職培訓師 ■企業(yè)內(nèi)部培訓余發(fā)展專業(yè)人員／管理人員 ■各部門授課技巧的愛好者 【課程收獲】 收獲1：準確描述出培訓師的七項核心技職業(yè)能和三大角色定位 收獲2：運用培訓師4大授課風格，適應不同層次聽眾 收獲3：準確演示激發(fā)聽眾學習興趣和調(diào)動注意力的核心技巧 收獲4：撰寫出課程的7大核心邏輯，演示出內(nèi)容升級的3大技巧 收獲5：演示出調(diào)整課程氣氛，達成效果的7大關鍵互動技巧 收獲6：準確展示職業(yè)表達三大核心語言技巧：肢體語言、理性語言、感性語言 收獲7：運用核心技巧進行課程開場、推進、收尾的安排與設計 收獲8：識別四類八項難纏聽眾，準確演示六大處理步驟 【授課方式】 由淺入深，循序漸進 講授分析、總結提高 互動研討、實做實練 案例呈現(xiàn)、引導發(fā)現(xiàn) 層次推進，精致點評 自我觀摩、有效提升 【課程時間】標準授課時間：3天 【建議人數(shù)】25-30人 【課程安排】 課程宗旨：精彩展示 1.一個中心：學員 2.雙向交流：互動 3.三部曲：導入、展開、收結 4.四步驟：講解、演示、練習、點評 5.五流程：需求、目標、教材、實施、評估 6.六使命：教材制作、目標達成、激發(fā)興趣、調(diào)節(jié)氣氛、生動通俗、器材運用 ■成功開場 1.建立關系 2.預先告知 3.激發(fā)興趣 4.思想建設 第一部分：緊張消除 第1次講課訓練：60秒即興表達訓練 ■緊張六因 1.人為自我壓力 2.課程內(nèi)容生疏 3.內(nèi)容準備不足 4.前后講師差距 5.課前嚴重怯場 6.形成壓力過大 ■行為解決法 1.講好故事 2.口號帶動 3.加大肢體 4.大量發(fā)問 5.多做互動 6.認真?zhèn)湔n ■心態(tài)解決法 1.相信內(nèi)容 2.相信學員 3.自建信心 4.真誠對待 ■課程成長三關鍵 1.講課前：準備自己 2.講課中：關注學員 3.講課后：總結自己 第二部分：風格塑造 ■玄 1.知識類課程 2.理論型學員 ■煩 1.技能類課程 2.實用型學員 ■鬧 1.心態(tài)類課程 2.感受型學員 ■實 1.所有類課程 2.混合型學員 第2次講課訓練：3分微型課程小組訓練 第三部分：感性演繹 ■感性價值 1.保持注意力 2.學員會喜歡 ■語言感性 1.柔情似水 2.熱情如火 3.細膩畫面 ■形式感性 1.唱歌、跳舞 2.做游戲 3.講故事、說笑話、幽默語言 4.詩詞歌賦、名言警句 5.視頻、錄像 6.現(xiàn)場發(fā)問發(fā)獎品 7.現(xiàn)場討論 第四部分：理性升華 ■理性價值 1.保持思維清晰 2.學員有收獲感 3.學員尊重老師 ■邏輯理性 1.時間式 2.分類組件式 3.矩陣式 4.對比式 5.問題解決式 6.復合式 ■內(nèi)容理性 1.提概念 2.編口訣 3.建模型 第3次講課訓練：5分微型課程小組訓練 第五部分：全面互動 ■三類互動 全面互動 1.動思想 2.動情緒 3.動身體 ■提問互動技巧 1.答案式問題與解決式問題 2.二問法：以問代講 ■研討互動技巧 1.研討會標準 2.討論會標準 ■演練互動技巧 1.角色扮演 2.情景模擬 3.實操演練 ■點評互動技巧 1.潤、切、塑 2.點面結合 3.事不過三 ■故事互動技巧 1.身邊事 2.抓現(xiàn)場 3.三不講 4.五步驟 ■游戲互動技巧 1.游戲標準 2.游戲安排 3.三開原則 ■知識互動技巧 1.學員記錄 2.讀片 第六部分：職業(yè)表達 ■肢體語言訓練 1.四大手法訓練 ★數(shù)據(jù)手 ★指示令 ★異聲攏場 2.四大表情訓練 3.四大步法訓練 ■理性語言訓練： 1.序列語言 2.程序語言 3.等式語言 4.疊式語言 ★疊式語言PK賽 ■感性語言訓練（※全場訓練） 1.柔情似水 2.熱情似火 3.極具畫面感 ★感性語言PK賽 第4次講課訓練：8分微型課程小組訓練 第七部分：高效控場 ■控場三大核心 1.開場控制 2.過程控制 3.收尾控制 ■難纏學員 1.引起注意 2.展示影響 3.報復性質 4.水平不夠 ■六步處理 1.視若無睹 2.肢體語言 3.口頭警告 4.私下溝通 5.群眾壓力 6.請君走路 ■成功收尾 1.三忌諱 2.四方法 3.好復習