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范一智:七步成師---培訓(xùn)師授課技能七項(xiàng)修煉
2016-01-20 3609
對象
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)經(jīng)理
目的
培訓(xùn)師授課技能突破
內(nèi)容
課程導(dǎo)論
■成人學(xué)習(xí)三不行
1.不來不行
2.聽了不行
3.看老師行不行
活動1:頭腦風(fēng)暴“問題與收益”
■學(xué)習(xí)法則:成年人不反對自己的數(shù)據(jù)
活動2:小組3分鐘微課程模擬訓(xùn)練
■優(yōu)秀培訓(xùn)師授課模型
1.一個(gè)中心:學(xué)員
2.雙向交流:互動
3.三部曲:導(dǎo)入、展開、收結(jié)
4.四步驟:講解、演示、練習(xí)、點(diǎn)評
5.五肢體:站法、走法、手法、眼法、臉法
6.六使命:設(shè)計(jì)課程、達(dá)成目標(biāo)、激發(fā)興趣、調(diào)節(jié)氣氛、生動通俗、器材運(yùn)用


一、緊張消除
活動3:小組90秒即興表達(dá)訓(xùn)練
■緊張六因
1.自我壓力
2.內(nèi)容生疏
3.準(zhǔn)備不足
4.前后差距
5.嚴(yán)重怯場
■行為解決法
1.講好故事
2.口號帶動
3.加大肢體
4.多做互動
5.預(yù)演未來
■心態(tài)解決法
1.相信內(nèi)容
2.相信學(xué)員
3.相信自己


二、成功開場
活動4:研討會“成功開場的關(guān)鍵方法”
■成功開場 引人入勝
1.開場前5分鐘出現(xiàn)快樂元素
2.開場前8分鐘出現(xiàn)大互動
3.開場前10分鐘出現(xiàn)經(jīng)典內(nèi)容
4.開場必須告知學(xué)員課程收益
5.開場連續(xù)發(fā)問學(xué)生的困惑與需求
6.開場講課程學(xué)習(xí)的成功案例
7.開場的個(gè)人與環(huán)境的包“裝”
活動5:成功開場“六問表”測評工具運(yùn)用
■人際交往DISC運(yùn)用分析
1.帝
2.愛
3.士
4.思
■課程開場通用模版
1.問兩個(gè)問題
2.感謝兩個(gè)人
3.談兩個(gè)背景
4.做兩個(gè)提示
活動6:全場開場通用模版AB角色演練


三、感性演繹
活動7:著名培訓(xùn)師優(yōu)點(diǎn)剖析與研討
■加涅九大教學(xué)事件與感性
1.九大事件分析
2.學(xué)員注意力定律:90/20/8法則
■全腦刺激與感性
1.左腦:理性
2.右腦:感性
■感性價(jià)值
1.快速抓住學(xué)員注意力
2.塑造學(xué)員喜好的氣氛
■感性標(biāo)準(zhǔn)技術(shù):語言感性
1.柔情似水
2.熱情似火
3.畫面描述
活動8:感性語言技術(shù)應(yīng)用與訓(xùn)練
活動9:研討會“感性形式”
■感性標(biāo)準(zhǔn)技術(shù):形式感性
1.才藝表演
2.幽默語言
3.故事/笑話
4.詩詞歌賦、名言警句
5.視頻/音頻
6.獎品激勵
7.舉例/比喻
8.圖片、色彩、動畫
9.場地布局
■培訓(xùn)授課簡易公式
1.感性導(dǎo)入
2.理性執(zhí)行
3.互動達(dá)成
活動10:小組3分微型課程訓(xùn)練


四、理性升華
■四級目錄
1.根目錄
2.干目錄
3.支目錄
4.葉目錄
■理性價(jià)值
1.保持思維清晰
2.學(xué)員高效記憶
3.學(xué)員尊重老師
活動11:測測你的智商
■邏輯理性
1.時(shí)間式
2.并列式
3.進(jìn)階式
4.空間式
5.矩陣式
6.對比式
7.PRM式
活動12:試一試,知識點(diǎn)精加工
■形式理性
1.提概念
2.編口訣
3.建模型
■培訓(xùn)師三大基本功
1.編:規(guī)定內(nèi)容
2.導(dǎo):規(guī)定形式
3.演:現(xiàn)場演繹
活動13:小組5分微型課程訓(xùn)練


五、全面互動
■互動的理論基礎(chǔ)
1.學(xué)習(xí)金字塔:從被動學(xué)習(xí)到主動學(xué)習(xí)
2.員工成長721定律
■互動的三個(gè)層面
1.動思想
2.動情緒
3.動身體
■提問類互動
1.發(fā)問時(shí)機(jī):導(dǎo)入、展開、收結(jié)
2.發(fā)問類型:批準(zhǔn)式、訓(xùn)前、訓(xùn)后、過渡
3.發(fā)問三原則:聲音、語速、語感
4.綜合運(yùn)用SCQA技術(shù)
活動14:標(biāo)準(zhǔn)發(fā)問訓(xùn)練
■研討類互動
1.類型:研討會與討論
2.研討會標(biāo)準(zhǔn)操作
3.小組安排技巧:分組與選組長技術(shù)
活動15:研討會情景模擬
■演練類互動
1.角色扮演:處理人與人關(guān)系
2.情景模擬:處理人與物,人與環(huán)境關(guān)系
3.實(shí)操演練:講解、示范、練習(xí)、點(diǎn)評
活動16:角色扮演/情景模擬訓(xùn)練
■點(diǎn)評類互動
1.三類點(diǎn)評:行為/活動/素材
2.點(diǎn)評步驟:鋪墊、切入、塑造
3.點(diǎn)評法則:點(diǎn)面結(jié)合,事不過三
活動17:點(diǎn)評技術(shù)訓(xùn)練
■故事/微案例類互動
1.故事/微案例五步演繹技巧
2.最具殺傷力的故事/微案例
3.故事/微案例的選擇程序
活動18:故事/微案例現(xiàn)場訓(xùn)練
■游戲類互動
1.游戲標(biāo)準(zhǔn)
2.游戲安排
3.三開原則
■知識類互動
1.學(xué)員記錄筆記
2.課堂創(chuàng)新測試
3.蒙太奇技術(shù)
■讀片類互動
1.個(gè)人讀片
2.集體讀片
3.口號運(yùn)用
活動19:小組8分微型課程訓(xùn)練


六、高效控場
■控場的類型
1.主動控場
2.被動控場
■高效控場四關(guān)鍵
1.學(xué)習(xí)目標(biāo)
2.思想建設(shè)
3.感受塑造
4.參與調(diào)控
活動24:學(xué)習(xí)心電圖測評與應(yīng)用
活動25:難纏學(xué)員研討與分析
■難纏學(xué)員心理與分析
1.引起注意
2.展示影響
3.報(bào)復(fù)性質(zhì)
4.水平不夠
■六步處理法
1.視若無睹
2.肢體語言
3.口頭警告
4.私下溝通
5.群眾壓力
6.請君走路
活動26:情景模擬,難纏學(xué)員處理
■講師自身問題解決
1.時(shí)間失控
2.講課出錯
3.突然忘詞
4.莫名緊張
5.學(xué)員發(fā)問


七、完美收尾
■收尾三忌
1.忌倉促
2.忌啰嗦
3.忌批評
■四類回顧技術(shù)
1.老師串講法
2.一人一句法
3.小組分享法
4.小組互考法
■531行動計(jì)劃
1.五項(xiàng)收獲
2.三項(xiàng)運(yùn)用
3.一項(xiàng)行動
活動27:行動計(jì)劃現(xiàn)場制作訓(xùn)練
■課程收尾通用技術(shù)
1.感恩聽眾
2.回顧要點(diǎn)
3.呼吁行動
4.提供資訊
練習(xí)28:全場收尾通用模版訓(xùn)練


課程結(jié)論
練習(xí)29:小組代表15分組課程模擬點(diǎn)評
練習(xí)30:綜合授課技巧自評
■課程總回顧



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