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人力資源管理與勞動保障法律研究
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劉新苗:勞動關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)技巧課程
2016-01-20 41910
對象
勞動關(guān)系專員、主管、經(jīng)理、部長、直線部門經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、總監(jiān)
目的
系統(tǒng)掌握勞動爭議過程中的每一個細(xì)節(jié)中應(yīng)防范的細(xì)節(jié);
內(nèi)容
勞動關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)技巧課程 (企業(yè)內(nèi)訓(xùn)精品課程) 【課程背景】 自2008年《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《社會保險法》等實(shí)施以來,勞動爭議案件一直高居不下,雙倍工資、無固定期限勞動、勞務(wù)派遣、社會保險等爭議案件一直是案件的高峰點(diǎn)。企業(yè)人力資源工作者對法律的認(rèn)知缺乏系統(tǒng)性,缺乏調(diào)解的相關(guān)技巧。為了能夠幫助企業(yè)HR及直線主管能夠很好的掌握勞動法律相關(guān)知識,讓勞動關(guān)系更加和諧,從而使企業(yè)和個人都為企業(yè)增加利潤,員工得到更好的回報。 【課程目標(biāo)】 一、通過學(xué)習(xí)掌握勞動法律關(guān)系的基本原理; 二、通過學(xué)習(xí)系統(tǒng)掌握勞動爭議過程中的每一個細(xì)節(jié)中應(yīng)防范的細(xì)節(jié); 三、通過學(xué)習(xí),應(yīng)做到應(yīng)知應(yīng)會在實(shí)踐中能夠很好的處理勞動爭議案件和預(yù)防; 【課程對象】   勞動關(guān)系專員、主管、經(jīng)理、部長、直線部門經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、總監(jiān)、行政人事總裁、黨群工作部處長、部長、組織人事部部長、工會主席以及熱愛勞動關(guān)系的學(xué)員; 【課程形式】   本課程主要采用講授、分組討論、咨詢式培訓(xùn)形式; 【課程時間】   課程時間一般安排1-10天,課程將其中的每一個部分進(jìn)行拆分進(jìn)行詳細(xì)教學(xué),具體視客戶情況而定。 【課程大綱】 勞動關(guān)系的現(xiàn)狀和存在的問題 勞動法律關(guān)系構(gòu)成的四個要素 勞動關(guān)系的法律主體 企業(yè)主體 個人主體 勞動關(guān)系中的用工之日及合同訂立之日 雙倍工資產(chǎn)生的情形 雙倍工資的計算 (案例+小組討論) 標(biāo)準(zhǔn)勞動關(guān)系與特殊勞動關(guān)系 勞動合同的類型 固定期限勞動合同 無固定期限勞動合同 完成一定工作任務(wù)的勞動合同 (案例+小組討論) 勞務(wù)派遣需要注意的問題 勞動合同無效的三種情形 勞動合同的八大必備條款 各類假期注意的事項(xiàng) 婚喪假 病假 年休假 探親假 工傷 女性產(chǎn)假、孕假、哺乳假 試用期必須注意的問題 培訓(xùn)、競業(yè)限制中需要注意的問題及操作技巧 勞動人事規(guī)章制度中應(yīng)注意的問題 企業(yè)調(diào)崗調(diào)薪中應(yīng)注意的事項(xiàng); 加班、值班應(yīng)注意的問題和技巧; (案例+小組討論) 勞動關(guān)系解除(協(xié)商解除、企業(yè)依法解除、員工隨時提出解除等) 勞動關(guān)系終止的情形 企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁員中需要注意的事項(xiàng)和技巧; 企業(yè)中不得解除的情形; 合同終止的情形以及注意的事項(xiàng); 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、經(jīng)濟(jì)賠償金、代通金、違約金的計算; (案例+小組討論) 勞動關(guān)系結(jié)束的后義務(wù) 勞動爭議的時效問題 勞動爭議中證據(jù)規(guī)則和技巧 勞動爭議管轄 “一裁終局”的情形和實(shí)踐中的技巧 咨詢式培訓(xùn)(小組討論) 注:需要提供的設(shè)備和材料以及注意事項(xiàng): 白板紙 10張; 白板筆 5紙 (最好顏色各不同) 即時便簽貼 分小組討論使用; 筆記本電腦 投影儀 桌椅擺放按照小組式
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