卓越的領(lǐng)導力 （企業(yè)內(nèi)訓精品課程） 【課程背景】 領(lǐng)導科學是一門藝術(shù)，領(lǐng)導力也是企業(yè)中需要不斷提升的能力。但是當前的企業(yè)管理者大部分都是技術(shù)或者市場出身，對領(lǐng)導科學沒有進行過系統(tǒng)的培訓，造成在領(lǐng)導工作上焦頭爛額，員工認為領(lǐng)導無方，因此通過學習系統(tǒng)掌握領(lǐng)導力的構(gòu)建。 【課程目標】 通過學習掌握領(lǐng)導與領(lǐng)導力的基本概念 系統(tǒng)掌握領(lǐng)導力構(gòu)建的五個層次 為自己規(guī)劃一份領(lǐng)導力的藍圖 掌握領(lǐng)導力模型如何構(gòu)建 系統(tǒng)掌握領(lǐng)導力評價的方法和技術(shù) 【課程對象】 車間主任、管理人員、直線經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理、總裁。 【課程形式】 　　本課程主要采用講授、分組討論、案例點評培訓形式； 【課程時間】 　　課程時間一般安排1-2天。 【課程大綱】 領(lǐng)導與領(lǐng)導力 典型領(lǐng)導力模型的企業(yè)介紹； 領(lǐng)導風格管理 獨裁式與民主式的領(lǐng)導風格 工作行為與關(guān)系行為 程度領(lǐng)導責任 職位權(quán)力與個人權(quán)威 權(quán)力與領(lǐng)導風格 領(lǐng)導者的職責與責任 領(lǐng)導需要樹立目標管理意識 領(lǐng)導如何授權(quán) 全球領(lǐng)導者的360評估； 人員培訓：未來的關(guān)鍵 激勵員工：改變的力度 領(lǐng)導力的5個層次 如何正確貫徹領(lǐng)導力 建立正確的形態(tài)； 戰(zhàn)略、構(gòu)建、文化 推動變革