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成永亮:“全能”供電所建設(shè)課程
2018-07-06 3043
對(duì)象
1、電網(wǎng)企業(yè)高層管理人員 2、負(fù)責(zé)“全能”供電所組建的人員 3、各個(gè)供電所所長(zhǎng) 4、供電所副所長(zhǎng)
目的
1、通過(guò)學(xué)習(xí)充分了解“全能”供電所組建的必然性 2、全面有效的學(xué)習(xí)“全能”供電所的具體要求 3、清楚“全能”供電所具體的指標(biāo)設(shè)置和考核要領(lǐng) 4、掌握推行“全能”供電所具體的工作要求和保障
內(nèi)容

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“全能”供電所建設(shè)課程大綱

講師:成永亮

課程收益

1、通過(guò)學(xué)習(xí)充分了解“全能”供電所組建的必然性

2、全面有效的學(xué)習(xí)“全能”供電所的具體要求

3、清楚“全能”供電所具體的指標(biāo)設(shè)置和考核要領(lǐng)

4、掌握推行“全能”供電所具體的工作要求和保障

課程對(duì)象

1、電網(wǎng)企業(yè)高層管理人員

2、負(fù)責(zé)“全能”供電所組建的人員

3、各個(gè)供電所所長(zhǎng)

4、供電所副所長(zhǎng)

課程時(shí)間

2  pm900—1200   pm1400-1700

課程形式

講授法、現(xiàn)場(chǎng)研討法、視頻教學(xué)法、案例分析法

課程綱要

引言:身懷十八般武藝,全能供電所樣子

 1、 末端業(yè)務(wù)全融合

 2、網(wǎng)格管理全覆蓋

 3、員工素質(zhì)全提升

 4、服務(wù)方式全智能

 5、服務(wù)信息精準(zhǔn)送達(dá)

 6、網(wǎng)上繳費(fèi)便捷購(gòu)電

第一單元  “全能”供電所概論

1 電網(wǎng)公司面臨的挑戰(zhàn)

      1、電改后售電業(yè)務(wù)縮減帶來(lái)挑戰(zhàn)

      2、全球能源互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的挑戰(zhàn)

3、循環(huán)經(jīng)濟(jì)背景要求

      4、國(guó)網(wǎng)管理職能索然

      5、其他要素

1  “全能”供電所發(fā)展的必然

      1、國(guó)網(wǎng)自身的要求

      2、歷史發(fā)展必然

3、經(jīng)濟(jì)壓力因素

      4、新農(nóng)村呼喚新服務(wù)

      5、新服務(wù)急需新模式

      6、精益化管理要求

      6、光伏要求

      7、充電樁等要素

1 “全能”供電所的概念

      1、因地制宜優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所布局和設(shè)置,完善組織架構(gòu)和人員配置

      2、業(yè)務(wù)融合

3、臺(tái)區(qū)經(jīng)理制

      4、電動(dòng)汽車(chē)充換電設(shè)施建設(shè)與服務(wù)

      5、光伏發(fā)電等分布式電源及微電網(wǎng)的運(yùn)維

      6、優(yōu)化供電所設(shè)置和營(yíng)配末端融合

      7、其他方式

1 2017年公網(wǎng)公司發(fā)展目標(biāo)

      1、售電量及其電能替代目標(biāo)

      2、電費(fèi)足額回收目標(biāo)

3、業(yè)擴(kuò)和線上支付目標(biāo)

      4、車(chē)聯(lián)網(wǎng)和充電樁建設(shè)目標(biāo)

      5、信息化程度目標(biāo)

6、移交框架協(xié)議簽訂目標(biāo)

      7、光伏扶貧目標(biāo)

      8、信息安全管理目標(biāo)

第二單元  “全能”供電所的組建

1 “全能”供電所概論的設(shè)置問(wèn)題

      1、把握好與星級(jí)供電所創(chuàng)建的關(guān)系

      2、把握好與供電所優(yōu)化設(shè)置的關(guān)系

      3、把握好與供電所規(guī)范化管理的關(guān)系

      4、把握好與供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的關(guān)系

      5、把握好與供電服務(wù)公司的關(guān)系

      6、把握好與班組建設(shè)關(guān)系

1  “全能”供電所組建的舉措

      1、梳理組織和區(qū)域

      2、組建人員隊(duì)伍

      3、業(yè)務(wù)素養(yǎng)培養(yǎng)

      4、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),文件

      5、全面服務(wù)提升

1 全能供電所組建存在的問(wèn)題

      1、人員素質(zhì)問(wèn)題

      2、新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)

      3、心態(tài)的轉(zhuǎn)變

      4、臺(tái)區(qū)經(jīng)理設(shè)置

1 全能供電所組建國(guó)網(wǎng)在行動(dòng)

      1、山東省

      2、四川省

      3、河北省

      4、江蘇省

      5、陜西省

1 我們?cè)撛趺赐瓿赊D(zhuǎn)變

      1、轉(zhuǎn)變思想

      2、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)

      3、完善標(biāo)準(zhǔn)

      4、全面改變

      5、有效完備

第三單元  全能供電所組建的指標(biāo)設(shè)置

1 全能供電所管理指標(biāo)要求

      1、精細(xì)化

      2、服務(wù)化

      3、科學(xué)化

      4、規(guī)范化

      5、完善化

1 全能供電所考核指標(biāo)設(shè)置

      1、營(yíng)配業(yè)務(wù)融合鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所比率

      2、實(shí)現(xiàn)“臺(tái)區(qū)經(jīng)理制”的行政供電所比率

      3、“臺(tái)區(qū)經(jīng)理覆蓋率”指標(biāo)

      4、綜合柜員制比率

      5、綜合業(yè)務(wù)監(jiān)控平臺(tái)覆蓋比率

      6、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)規(guī)范率

      7、智能電表庫(kù)存超期率

      8、采集運(yùn)維及時(shí)率

      9、月線損優(yōu)秀率

      10、臺(tái)區(qū)日線損優(yōu)秀率月均值

      11、臺(tái)區(qū)在線監(jiān)測(cè)率

1 國(guó)家電網(wǎng)人資〔2017 190 號(hào)文 對(duì)全能型鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)

      1、因地制宜設(shè)置供電所

      2、供電所管轄客戶數(shù)較多條件設(shè)置

      3、對(duì)于地域面積較大, 轄區(qū)用戶數(shù)較少設(shè)置要求

      4、供電所設(shè)置應(yīng)考慮當(dāng)?shù)氐缆方煌顩r

1 自我設(shè)定指標(biāo)

      1、“全能型”鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理專(zhuān)業(yè)題庫(kù)

      2、全落實(shí)指標(biāo)

      3、全方位開(kāi)放指標(biāo)

      4、新技術(shù)推進(jìn)指標(biāo)

第四單元  全能供電所組建的有效保障體系

1 觀念的轉(zhuǎn)變

      1、服務(wù)的意識(shí)需要提升

      2、客戶概念需要有效改善

      3、一人多崗思維轉(zhuǎn)變

      4、新業(yè)務(wù)VS傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的抗?fàn)?span>

1 標(biāo)準(zhǔn)化體系保障

      1、何為標(biāo)準(zhǔn)化

      2、標(biāo)準(zhǔn)化的分類(lèi)

      3、如何做好SOP

      4、組建崗位管理標(biāo)準(zhǔn)

      5、制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程

      6、完善

1 全方位多樣化的服務(wù)

      1、充電樁、電動(dòng)車(chē)

      2、光伏產(chǎn)業(yè)與農(nóng)業(yè)

      3、電能終端替代

      4、分布式電源

      5、電力交易平臺(tái)

1 員工的有效培訓(xùn)工作

      1、臺(tái)區(qū)經(jīng)理的崗位輪訓(xùn)

      2、營(yíng)配知識(shí)技能交叉培訓(xùn)

      3、供電所營(yíng)配業(yè)務(wù)末端融合

      4、農(nóng)村電能替代

     5、分布式電源運(yùn)維

6、充換電設(shè)施運(yùn)維服務(wù)

7、計(jì)量周轉(zhuǎn)柜操作手冊(cè)

8、星級(jí)供電所評(píng)價(jià)規(guī)范

9、計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等知識(shí)

10、師徒制的設(shè)定

11、現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)常見(jiàn)工具方法

1 制度的制定和修訂

      1、標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建

      2、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的制定和修訂

      3、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的深化

      4、修訂的原則和步驟

第五單元  全能供電所職工素養(yǎng)提升

1 臺(tái)區(qū)經(jīng)理素養(yǎng)提升

      1、臺(tái)區(qū)經(jīng)理的概念

      2、臺(tái)區(qū)經(jīng)理應(yīng)該有的素養(yǎng)要求

      3、新型業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)

      4、“全能型”供電所實(shí)施方案

      5、供電所績(jī)效評(píng)估考核辦法

1 新業(yè)務(wù)模塊知識(shí)

      1、光伏產(chǎn)業(yè)接入

      2、電能替代

      3、充電樁業(yè)務(wù)

      4、新能源接入技術(shù)

1 多能工的培養(yǎng)機(jī)制

      1、多能工的制度問(wèn)題

      2、多能工的培養(yǎng)策略

      3、多能工使用的原則

      4、多能工的有效管理和激勵(lì)

1 綜合素養(yǎng)提升

      1、服務(wù)型

      2、執(zhí)行力

      3、溝通能力

      4、思維能力

 

 

THE   END

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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