討論培訓(xùn)法

    討論培訓(xùn)法是培訓(xùn)中常用的一種方法，原因很簡單這一方法是解決現(xiàn)實問題，所以能得到管理層的歡迎。討論培訓(xùn)法可以小組研討、全員研討、培訓(xùn)師提出主題后分組研討等形式進行，目的都是要深入分析問題，并提出明確的解決方法。

    討論培訓(xùn)法的應(yīng)用

    以討論培訓(xùn)法開展培訓(xùn)，首先需確定的是討論主持人。主持人可以是培訓(xùn)師，也可以是學(xué)員。主要任務(wù)是宣布討論主題，安排發(fā)放討論資料，組織討論進行，并主要強調(diào)討論要圍繞主題展開，不偏離主題。當(dāng)討論雙方開始“爭執(zhí)”時，主持人要出面進行協(xié)調(diào)，以免影響討論的正常進行。最后主持人要對討論結(jié)果進行總結(jié)，有時候要做成一些明確決定，作為解決實際問題的政策或方法。

    討論培訓(xùn)法的優(yōu)點和不足  

    優(yōu)點： 學(xué)員參與性強；學(xué)員能夠各抒己見，幫助加深對問題的全面認識和理解；可以解決實際問題。

    不足：討論容易跑題，需要培訓(xùn)師能夠有能力控場；因為授課機會少，因此培訓(xùn)師的作用發(fā)揮受影響。