俗話說的好“新官上任三把火”，很多新任主管上任后為了彰顯權(quán)威性，喜歡召集大家開會。新任主管開會要有些技巧，今天和大家做一分享。

  新主管上任后，既要召集下屬開會，又要參加公司或企業(yè)中層管理人員的會議。要想開出高效會議，就要掌握以下技巧：

  1、少開臨時會議或緊急會議，多開例會。自己召集會議時，要提前做好準備工作，在做準備工作時，一定要做好細節(jié)工作。

  2、參加公司中層管理人員會議時，要著裝整潔，攜帶好會議相關(guān)資料。

  3、開會時，要注意禮儀，遵守會議程序，按會議的順序發(fā)言。在他人發(fā)言時要保持安靜，輪到自己發(fā)言時，要言簡意賅。會場發(fā)生爭執(zhí)時，要保持中立。