2013年9月份,快的打車正式“北伐”,投入兩千萬(wàn)的推廣資源強(qiáng)攻北京市場(chǎng)。12月,支付寶錢(qián)包宣布與快的打車合作:乘客可以直接用快的內(nèi)置的支付寶或掃描二維碼支付打車費(fèi)。在12月期間,北京市民使用支付寶打車就有機(jī)會(huì)獲得單筆最高200元的免單額度或是5元現(xiàn)金返還。
2014年元旦,快的打車宣布,北京首次使用快的打車的新用戶將獲得30元的話費(fèi)返還?;顒?dòng)持續(xù)一個(gè)月,預(yù)計(jì)總投入超過(guò)1億元。
2014年1月21日下午消息,支付寶錢(qián)包和快的打車宣布,從明天開(kāi)始快的打車用戶只要使用支付寶支付打車款,乘客每單獎(jiǎng)勵(lì)10元(每天兩筆封頂),司機(jī)每單獎(jiǎng)勵(lì)15元。這一獎(jiǎng)勵(lì)政策截止時(shí)間未定,支付寶和快的打車稱將為此投入5億元。
嘀嘀
2014年1月10日,嘀嘀推出補(bǔ)貼推廣活動(dòng):用嘀嘀打車微信支付的乘客,每一筆車費(fèi)減免10元,且額外補(bǔ)貼10元給司機(jī);同時(shí),提供10000單免單,抽中的用戶車費(fèi)全免。根據(jù)嘀嘀官方公布數(shù)據(jù),受到司機(jī)和乘客追捧,微信支付7天超百萬(wàn)單,補(bǔ)貼過(guò)2千萬(wàn),嘀嘀打車與微信支付因此宣布繼續(xù)投入2億元請(qǐng)全國(guó)人民打車。
快的
北京、上海、廣州、深圳、杭州、鄭州、西安、武漢、青島、長(zhǎng)沙、天津、寧波、哈爾濱、南京、濟(jì)南、石家莊、大連、成都、蘇州、廈門(mén)、重慶、沈陽(yáng)、長(zhǎng)春、合肥、福州、昆明、南昌、無(wú)錫、常州、香港、徐州、太原、南寧、溫州、蘭州、金華、海口、三亞、桂林、烏魯木齊等40個(gè)城市。
嘀嘀
北京、上海、廣州、深圳、武漢、南京、杭州、天津、大連、青島、濟(jì)南、沈陽(yáng)、石家莊、太原、廈門(mén)、昆明、南寧、佛山、福州、成都、重慶、西安、鄭州、長(zhǎng)沙、合肥、南昌、寧波、唐山、徐州、鄂爾多斯、呼和浩特、威海、太原等 32 個(gè)城市。
從布局線下支付的角度去看,打車行為對(duì)用戶線下支付習(xí)慣的培養(yǎng)較為重要。而一旦用戶習(xí)慣了某個(gè)線下支付產(chǎn)品,又會(huì)將這種習(xí)慣延伸到PC互聯(lián)網(wǎng),此外,PC端的電商規(guī)模也遠(yuǎn)沒(méi)有線下經(jīng)濟(jì)的規(guī)模大。
打車應(yīng)用屬于出行服務(wù)的主要門(mén)類,而出行服務(wù)與餐飲為主的本地生活服務(wù)又構(gòu)成用戶主要的o2o場(chǎng)景。當(dāng)大眾點(diǎn)評(píng)、美團(tuán)等團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站角逐本地生活服務(wù)的格局逐漸明朗化后,出行服務(wù)則成為市場(chǎng)的又一個(gè)主要爭(zhēng)奪領(lǐng)域。
叫車+支付,簡(jiǎn)單說(shuō),就是在智能手機(jī)上下載一個(gè)手機(jī)APP,在線呼叫和發(fā)單,軟件基于地理位置進(jìn)行推送,附近的司機(jī)搶單,用戶及時(shí)享受服務(wù),并用手機(jī)直接支付。從手臂招車,到指尖叫車,打車APP正在全國(guó)迅速推廣。一來(lái),解決打車難問(wèn)題,二來(lái),降低出租車空駛率。
從城市人口行為方面來(lái)看,大城市會(huì)有堵車風(fēng)景線,一大部分人堅(jiān)持坐地鐵,收入欠佳的只能倒公交,剩下的那些是所謂的中產(chǎn)階級(jí),一部分有車,剩下的會(huì)有打車需求,一半以上的是因?yàn)楣ぷ?,奉命打車,他們尤其不喜歡等待,因此打的軟件更適合提前預(yù)約。
中小城市的一般居民都以公交或者電動(dòng)車為交通工具,部分高新階層有車,打車基本上只受天氣和節(jié)假日影響,固定的打車者不會(huì)很多。
早期的出租車服電話務(wù)臺(tái)很有意思,有的地方現(xiàn)在還在用,這種服務(wù)臺(tái)串聯(lián)了內(nèi)部供的哥的姐們交流,熱線服務(wù)又面向外部,乘客可以通過(guò)服務(wù)臺(tái)叫車,只需等待。這個(gè)模式可以為打車軟件提供一個(gè)思路。
根據(jù)現(xiàn)在的情況,打車軟件有兩個(gè)模式可以走:一是現(xiàn)在拼的火熱的圈地模式,先搶夠了用戶,以后在渠道整合時(shí)候,與出租車公司等各環(huán)節(jié)交談,增加話語(yǔ)權(quán);二是可以與出租車公司等單位交談,與其合作或者入股,從行業(yè)上游入手,整合出租車資源,然后與移動(dòng)流量大戶交談。
如果在出租車的調(diào)配等方面有問(wèn)題,無(wú)法實(shí)現(xiàn)每個(gè)區(qū)域不同的點(diǎn)安放一定量的出租車,巨頭們不妨在出租車公司身上做做文章,考慮從源頭上開(kāi)發(fā)新的模式,有效的話,隨便一個(gè)應(yīng)用就能實(shí)現(xiàn)打的,這比做大量的基于中游的打車軟件的工作要容易的多。
打車軟件到后期的主要矛盾會(huì)是人們的需求與出租車不能提供及時(shí)的服務(wù)之間的矛盾。這個(gè)矛盾在當(dāng)前的主要表現(xiàn)是部分地區(qū)使用打車軟件打不著車,當(dāng)然這些地方一般會(huì)是比較偏遠(yuǎn)的,打車軟件的布局重點(diǎn)在于大中城市,短時(shí)間內(nèi)解決不了這個(gè)問(wèn)題。
這里有一個(gè)方案是,打車軟件可以查看后臺(tái)數(shù)據(jù),在人們經(jīng)常游玩的地方以及各地的旅游名地增設(shè)一些出車站聚集點(diǎn),便于有需求的乘客打車。
從行業(yè)來(lái)看,打車軟件這個(gè)領(lǐng)域僅僅是O2O的一點(diǎn),從打車軟件開(kāi)始,估計(jì)今后每一個(gè)O2O的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都會(huì)打上互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的標(biāo)準(zhǔn),或者是巨頭們自己付諸實(shí)踐,或者以投資并購(gòu)的方式實(shí)現(xiàn),國(guó)內(nèi)整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)僅是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們后花園。