周文斌,周文斌講師,周文斌聯(lián)系方式,周文斌培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中層管理領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師
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周文斌:高效會(huì)議管理
2016-01-20 11421
對(duì)象
 特別針對(duì)部門(mén)級(jí)以上管理者、企業(yè)的中高層領(lǐng)導(dǎo)
目的
如何更有效的提高會(huì)議的質(zhì)量,節(jié)約時(shí)間,提升管理。
內(nèi)容
引子: 漫畫(huà)—李英雄泰山論會(huì) 現(xiàn)場(chǎng)采訪 第一章:會(huì)議概覽 1、會(huì)議的六個(gè)基本功能 2、會(huì)議的九大基本類(lèi)型 3、會(huì)議成本 從時(shí)間、效率方面統(tǒng)計(jì);總成本計(jì)算公式 現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)互動(dòng) 第二章:會(huì)議效率 1、低效會(huì)議的七種表現(xiàn) 2、分析會(huì)議低效的原因 3、高效會(huì)議的七大特征 第三章:會(huì)議角色 逐一分析會(huì)議中五種角色的職責(zé) 第四章:會(huì)議組織與管理 會(huì)議成功的七大要素 會(huì)議準(zhǔn)備 會(huì)議時(shí)間 會(huì)議地點(diǎn) 會(huì)議控制 會(huì)議氛圍 會(huì)議成果 會(huì)議跟進(jìn) 第五章:高效會(huì)議技術(shù) 1、會(huì)議與時(shí)間管理的分析 2、會(huì)議規(guī)劃——流程周期法 3、提高會(huì)議效率的思維方法——六頂思考帽
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