韓增海,韓增海講師,韓增海聯(lián)系方式,韓增海培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
卓越領(lǐng)導(dǎo)力及團(tuán)隊(duì)發(fā)展專(zhuān)家、培訓(xùn)落地專(zhuān)家、著名團(tuán)隊(duì)管理專(zhuān)家、學(xué)
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韓增海:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的四種思維之二:邏輯思維
2016-01-20 48078

 邏輯思維是人們?cè)谡J(rèn)識(shí)過(guò)程中借助于概念、判斷、推理反映現(xiàn)實(shí)的思維,是一種確定的、前后一貫的、有條理的、有根據(jù)的思維。邏輯思維可以提升管理者決策和計(jì)劃實(shí)施的可執(zhí)行性和落地性。比如說(shuō)管理者突然有一個(gè)非常好的想法,如果他具有較好的邏輯思維,就會(huì)考慮要實(shí)現(xiàn)這個(gè)想法,需要哪些條件,需要幾個(gè)步驟,步驟之間的聯(lián)系是什么?每一步需要怎么做?什么時(shí)候做?等等。

運(yùn)用邏輯思維,考慮好事情之后,管理者最好跟思路比較活躍,想法比較多的人再溝通一下比較好。因?yàn)楣芾碚咭粋€(gè)人的想法往往不夠成熟全面,如果跟思路比較活躍的人進(jìn)行溝通的話,可以使想法變得更完善可行。和思維活躍的人溝通后再找理性的人進(jìn)行溝通,兩者順序不能顛倒,如果先找理性的人溝通,往往會(huì)被潑冷水,導(dǎo)致好的想法胎死腹中。

此文摘自韓增海老師的《我來(lái)教你搭積木-500強(qiáng)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)化構(gòu)建之道》專(zhuān)著。

 

 

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