邏輯思維是人們在認識過程中借助于概念、判斷、推理反映現(xiàn)實的思維，是一種確定的、前后一貫的、有條理的、有根據(jù)的思維。邏輯思維可以提升管理者決策和計劃實施的可執(zhí)行性和落地性。比如說管理者突然有一個非常好的想法，如果他具有較好的邏輯思維，就會考慮要實現(xiàn)這個想法，需要哪些條件，需要幾個步驟，步驟之間的聯(lián)系是什么？每一步需要怎么做？什么時候做？等等。

運用邏輯思維，考慮好事情之后，管理者最好跟思路比較活躍，想法比較多的人再溝通一下比較好。因為管理者一個人的想法往往不夠成熟全面，如果跟思路比較活躍的人進行溝通的話，可以使想法變得更完善可行。和思維活躍的人溝通后再找理性的人進行溝通，兩者順序不能顛倒，如果先找理性的人溝通，往往會被潑冷水，導致好的想法胎死腹中。

此文摘自韓增海老師的《我來教你搭積木－500強企業(yè)的團隊系統(tǒng)化構(gòu)建之道》專著。