蔡忠成,蔡忠成講師,蔡忠成聯(lián)系方式,蔡忠成培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)綜合治理專(zhuān)家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
蔡忠成:2011溫州企業(yè)的冬天
2016-01-20 42108
2011溫州企業(yè)的寒冬在入秋時(shí)開(kāi)始涼。涼得甚至有些刺骨。27日下午,溫州一家鞋廠的老板從22樓跳下……在近期連續(xù)發(fā)生高利貸崩盤(pán)事件的溫州,溫州老板跑路、企業(yè)倒閉事件頻頻出現(xiàn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),自今年4月份以來(lái),據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前已經(jīng)有20多家企業(yè)的老板在借貸壓力下選擇“跑路”,未加一些小公司的老總跑路的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。溫州民間借貸行業(yè)“深不可測(cè)”的資金黑洞赫然在目。   2011年溫州的第一場(chǎng)雪,比往年來(lái)得早了一些。接連曝出的高利貸崩盤(pán)事件,讓溫州收回賬款的“年關(guān)”明顯提前了。風(fēng)聲鶴唳之下,企業(yè)主們幾乎都不敢關(guān)手機(jī)。一旦業(yè)務(wù)單位聯(lián)系不上,可能就會(huì)流出“跑路”的傳言。最終,債主上門(mén),逼死企業(yè)。但是,即便不關(guān)手機(jī),很多企業(yè)還是難免債主臨門(mén)的困境,企業(yè)主跳樓自殺則是其中最為極端無(wú)奈的選擇。   表面看來(lái),“溫州的冬天”更多只是高利貸引發(fā)的慘案。目前溫州民間借貸利率已經(jīng)超過(guò)歷史最高值,年利率高達(dá)180%。這當(dāng)然是年毛利潤(rùn)率在3%-5%之間的大多數(shù)中小企業(yè)無(wú)法承受的。這個(gè)意義上講,高利貸的崩盤(pán)幾乎是一個(gè)必然??墒?,如果不到萬(wàn)不得已,誰(shuí)又會(huì)去借高利貸呢?——借高利貸或許是找死,不借高利貸則只能是等死。借了高利貸畢竟還有茍延殘喘的機(jī)會(huì),雖然一旦最后時(shí)刻來(lái)臨,必然也會(huì)死得更慘。   事實(shí)上,“溫州的冬天”也是國(guó)內(nèi)中小型民企所普遍存在的難題,筆者從企業(yè)管理戰(zhàn)略的角度分析研究,由于很多的企業(yè)主在企業(yè)未完全健康的成長(zhǎng)下,盲目的多元化發(fā)展;而且動(dòng)用的是民間高利貸,由于制造業(yè)本身的利潤(rùn)不高的前提下,而給企業(yè)造成的青黃不接的危機(jī)。當(dāng)然也離不開(kāi)此時(shí)的國(guó)家政府調(diào)控,與銀要壓縮,人民幣升級(jí)等原因所致;雖然工信部發(fā)言人對(duì)“企業(yè)倒閉潮”予以否認(rèn),但在浙江、廣東等民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地方,很多中小企業(yè)接連倒閉卻是不爭(zhēng)的事實(shí)。在上游能源原材料價(jià)格大幅攀升,用工、融資等成本不斷增加,生產(chǎn)訂單減少,人民幣升值等多重壓力之下,中小企業(yè)特別是外向型中小企業(yè)日子非常難過(guò)。如果說(shuō)高利貸是壓死很多溫州民企的“最后一根稻草”,溫州民企真正的困境則只能用內(nèi)憂外患來(lái)形容,里外攻擊而讓企業(yè)難渡嚴(yán)冬。   就外患而言分析如下,由于繼美國(guó)推出兩輪量化寬松貨幣政策之后,歐洲為解決歐債問(wèn)題也準(zhǔn)備推出2億歐元的量化寬松,而這些最后都被轉(zhuǎn)嫁給以中國(guó)為代表的新興市場(chǎng)國(guó)家來(lái)埋單。表現(xiàn)的手段,則是持續(xù)加重的貿(mào)易戰(zhàn)和匯率戰(zhàn),貿(mào)易壁壘越建越高,人民幣被要求接連升值,民營(yíng)企業(yè)的利潤(rùn)空間被持續(xù)壓榨。國(guó)外經(jīng)濟(jì)的持續(xù)疲軟,本來(lái)就讓民營(yíng)企業(yè)的出口大受影響;加上貿(mào)易戰(zhàn)帶來(lái)的貿(mào)易保護(hù)和匯率戰(zhàn)帶來(lái)的人民幣升值,民營(yíng)企業(yè)被一步步推向倒閉的邊緣。這是外患,也是導(dǎo)致企業(yè)難以支撐的原因之一。   內(nèi)憂呢,則是在從緊貨幣政策下,只有大型國(guó)企不差錢(qián),民營(yíng)企業(yè)融資的大門(mén)卻被銀行關(guān)閉。為此,民間借貸才有了盛行的土壤??墒牵瑢?duì)于那些做實(shí)業(yè)的民營(yíng)企業(yè)家來(lái)說(shuō),高利貸又無(wú)異于飲鴆止渴。當(dāng)國(guó)企有困難的時(shí)候,政府的手總能及時(shí)伸到;等中小企業(yè)大面積有困難時(shí),卻連“扎堆倒閉”都成了禁忌詞匯。非但看不到政府部門(mén)出手救助企業(yè),據(jù)悉還有很多“官銀”(官員的資金)參與放高利貸牟利。某種意義上,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)高利貸的異?;鸨?,難道不正是企業(yè)融資困難、政府關(guān)注闕如的表現(xiàn)嗎? “溫州老板跳樓了”,網(wǎng)上倒是有些人為此興奮地奔走相告,有的喊“活該,去死吧”,有經(jīng)濟(jì)學(xué)家地說(shuō)“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)就是優(yōu)勝劣汰”;這些“不明真相”的人們,根本不知道民營(yíng)經(jīng)濟(jì)如果真的垮了,其實(shí)誰(shuí)也無(wú)法置身事外,“溫州的冬天”絕不會(huì)是我們的春天。更何況,這些或者跳樓或者跑路的可大多都是真正做實(shí)業(yè)的啊。當(dāng)實(shí)業(yè)民企一個(gè)個(gè)垮掉,唯獨(dú)泡沫產(chǎn)業(yè)瘋狂炒作依舊,國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展將從何說(shuō)起?我們可以加以深度的分析呀! 就目前而言,由于溫州企業(yè)面臨信用度的問(wèn)題,已經(jīng)有部分企業(yè)處于半停產(chǎn)或已停產(chǎn)狀態(tài),雖然政府已經(jīng)采用扶持企業(yè)發(fā)展的政策,但由于從銀行調(diào)出的錢(qián)畢竟有限,而且有很多的小型企業(yè)都不可能得到扶持,之所以接下來(lái)在年底時(shí),將會(huì)還有小部分的企業(yè)面臨急需解決資金瓶頸問(wèn)題,如果解決不了的話,關(guān)門(mén)或停產(chǎn)的企業(yè)也將會(huì)倍增,到時(shí)給溫州中小企業(yè)帶來(lái)的還是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)…… 溫州的企業(yè)老總們,與在溫企工作的新溫州伙伴們,你們是否考慮過(guò),目前如果你所在的企業(yè)還未受到很大的影響,但有一天,公司銷(xiāo)售額下滑、利潤(rùn)下滑甚至?xí)飘a(chǎn),我們?cè)趺崔k?我們公司的太平時(shí)間太長(zhǎng)了,在和平時(shí)期升的官太多了,這也許就是我們的災(zāi)難。泰坦尼克號(hào)也是在一片歡呼聲中出的海。而且我相信,這一天一定會(huì)到來(lái)。面對(duì)這樣的未來(lái),我們?cè)鯓觼?lái)處理,我們是不是思考過(guò)。我們好多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者與員工盲目自豪,盲目樂(lè)觀,如果想過(guò)的人太少,也許就快來(lái)臨了。之所以我們要居安思危,一定要有危機(jī)意識(shí),不是危言聳聽(tīng),但這個(gè)危機(jī)的背后一定有商機(jī),這則要看我們?nèi)绾稳グ盐諜C(jī)遇了。
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師