南粵大地“民企熱”方興未艾。不少人似乎有一個(gè)共同的感覺，好像江浙民企是靠政府扶持起來(lái)的。說(shuō)實(shí)話，當(dāng)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人、專家與民營(yíng)企業(yè)家三方攜手“民企江浙行”時(shí)，即使在臨行前的座談會(huì)上，大家也都深以為然。但隨著行程的展開，當(dāng)?shù)孛駹I(yíng)企業(yè)家自強(qiáng)不息的精神不斷撞擊著大家，考察后大家逐漸形成共識(shí)：民企要長(zhǎng)大，還得靠客戶、供應(yīng)商、員工、政府部門、企業(yè)內(nèi)部管理隊(duì)伍與企業(yè)家自身共同努力。

　　溫州是江浙民企發(fā)展的一個(gè)縮影。我們所考察的民企，大都以實(shí)業(yè)起家。溫州低壓電器的龍頭企業(yè)正泰集團(tuán)近年在全國(guó)民營(yíng)企業(yè)中排名第四，“正泰”品牌聞名全國(guó)?？凑┑膹S房，了解其發(fā)展史，再看德力西等大型民企，同行的一位本地民營(yíng)企業(yè)家感嘆，溫州的民企有一種精神，他們做企業(yè)的目標(biāo)已不是要賺多少多少錢，而是要將企業(yè)作為一生的事業(yè)，做大做強(qiáng)，打造民族品牌，以產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)。溫州的民營(yíng)企業(yè)家有堅(jiān)強(qiáng)的精神支柱和遠(yuǎn)大的抱負(fù)，對(duì)此，同行的廣東民營(yíng)企業(yè)家均表示折服。

　　正因?yàn)橹敬娓哌h(yuǎn)，溫州成功的民營(yíng)企業(yè)家都深明“財(cái)散人聚、財(cái)聚人散”的道理。大的民營(yíng)企業(yè)紛紛建立現(xiàn)代企業(yè)制度，將家族股權(quán)稀釋，網(wǎng)羅經(jīng)營(yíng)人才技術(shù)人才，并廣泛聘用職業(yè)經(jīng)理人，實(shí)行所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，從而令家族企業(yè)逐步過渡為現(xiàn)代企業(yè)，并使企業(yè)越做越大。

　　正因?yàn)橹敬娓哌h(yuǎn)，在溫州做成功的民營(yíng)企業(yè)家很累很苦。溫州大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)家說(shuō)，這些企業(yè)家三分之一的時(shí)間在國(guó)外，三分之一的時(shí)間在國(guó)內(nèi)其他地區(qū)，只有三分之一的時(shí)間在溫州。溫州的民營(yíng)企業(yè)家起步時(shí)文化水平不高，但他們知己不足，好學(xué)不倦，在經(jīng)營(yíng)中學(xué)，在課堂上補(bǔ)，最后都成為行家里手。民營(yíng)企業(yè)家有膽有識(shí)，企業(yè)才有做強(qiáng)做大的希望。

　　大虎的董事長(zhǎng)周大虎是打火機(jī)的專家，也是由小企業(yè)成長(zhǎng)經(jīng)歷的成功企業(yè)家，他對(duì)溫州民企發(fā)展也很有研究，他認(rèn)為溫州有“溫州精神”和“溫州人精神”，前者可概括為“自主改革、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自強(qiáng)不息、自求發(fā)展”，后者是“敢為人先，特別能創(chuàng)業(yè)”。而這兩者正是溫州經(jīng)濟(jì)、社會(huì)取得快速持續(xù)發(fā)展的奧秘。

　　人們會(huì)問，溫州民營(yíng)企業(yè)家既然這么有能耐，政府還需要做什么？其實(shí)做強(qiáng)做大民企，政府仍然大有可為。溫州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已走過三個(gè)階段：家庭工業(yè)———股份合作———現(xiàn)代企業(yè)。政府的管理和服務(wù)也先后有三個(gè)階段：一是先放后導(dǎo)，二是邊放邊導(dǎo)，三是指導(dǎo)發(fā)展。目前溫州政府的承諾是“要當(dāng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的服務(wù)員，做地方名牌產(chǎn)品的推銷員”。而溫州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)除得到政府周到的服務(wù)外，還有科技研發(fā)、金融、行業(yè)協(xié)會(huì)和媒體的全力配合。正是在這樣寬松的環(huán)境下，溫州民營(yíng)企業(yè)家形成了獨(dú)立自主的企業(yè)家精神，做強(qiáng)做大，一往無(wú)前。

　　同行的廣東民營(yíng)企業(yè)家表示，廣東民營(yíng)企業(yè)發(fā)展起步早，同樣敢為人先，很能創(chuàng)業(yè)，如今有實(shí)力的企業(yè)其實(shí)很多。眼下廣東有的民營(yíng)企業(yè)比較低調(diào)，并非企業(yè)家沒有抱負(fù)，而是都憋著一股勁，只要各地政府按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律加以適當(dāng)引導(dǎo)，廣東民營(yíng)經(jīng)濟(jì)一定能厚積薄發(fā)，做大做強(qiáng)……。