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新合伙人模式設(shè)計、企業(yè)管理咨詢師、中國式眾籌首席架構(gòu)師
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新合伙人模式設(shè)計、企業(yè)管理咨詢師、中國式眾籌首席架構(gòu)師

北京 50 ~ 60 歲
主講課程: 《新合伙人模式》 《人際關(guān)系管理》 《PPT、TTT講師訓練》 《八大管理》 咨詢項目: 1、企業(yè)合伙人設(shè)計 2、保險公司增員、業(yè)務(wù)提高及整體項目 3、銷售公司人力增長及業(yè)務(wù)提高項目
¥20000 元/天
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欒如意老師:
企業(yè)管理咨詢師
中國式眾籌首席架構(gòu)師
廊坊市如意文化傳媒有限公司                    董  事 長
米好健康管理(北京)有限公司                聯(lián)合創(chuàng)始人
北京光華保險經(jīng)紀有限公司吉林省分公司   培訓顧問
      20年銷售、管理、培訓經(jīng)歷;10 年企業(yè)管理咨詢經(jīng)歷。在全國 20 多個省、市、 縣,幾十個行業(yè),做過數(shù)百場專題講座及上百個企業(yè)管理咨詢項目。多年來一直致 力于現(xiàn)代 企業(yè)培訓,企業(yè)管理咨詢的推廣。 
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[欒如意]《新合伙人模式》
一、新合伙人模式理論基礎(chǔ) 1、 背景 2、 認知 3、 邏輯 4、 價值 二、 新合伙人模式方法策略 1、如何做新合伙人模式項目 1)精準的項目策劃; 2)項目啟動 3)項目落地 2、新合伙人模式的基本流程 1)關(guān)鍵點掌控 2)發(fā)展愿景 3)股東招募 4)運營落地 三、 新合伙人模式案例解析 1、 平臺類與項目類合伙人模式介
2018-12-19
[欒如意]《目標管理》
【課程背景】 企業(yè)總是有各種各樣的目標,無論是企業(yè)宗旨、使命、目標,都需要通過組織成員的努力去加以實現(xiàn)。企業(yè)經(jīng)常要制定一些所謂的目標,可為什么到了最后,目標總是完成的不太理想呢?因為我們目標不能總停留在口號上,要從組織目標向下分解到員工的具體工作目標,才能支撐組織目標的完成。同時,讓企業(yè)員工為了自動自發(fā)實現(xiàn)個人的目標,同時達成企業(yè)目標。 【課程收益】 ? 了解目標制定的意義與原則;學會制訂
2018-12-29
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