眼下豐田汽車(chē)因?yàn)樵谟萦业漠a(chǎn)品召回事件所引發(fā)的危機(jī)中行動(dòng)遲緩而在美國(guó)倍受批評(píng)，一時(shí)輿論的態(tài)勢(shì)有讓豐田退出美國(guó)之意，中國(guó)著名教授郎咸平更是用“美國(guó)政府一場(chǎng)蓄謀已久的計(jì)劃”來(lái)表達(dá)豐田所遭遇危機(jī)的強(qiáng)度。我
目前全球股市投資者正在全力押注中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎公司百度，投資者相信將從預(yù)期中的谷歌關(guān)閉中文站點(diǎn)的舉措中獲益。不過(guò)另一家規(guī)模更大的互聯(lián)網(wǎng)巨頭也可能因谷歌撤出中國(guó)而得到好處，那就是深圳的騰訊公司。 騰訊
3月7日上午，著名管理學(xué)教授、品牌戰(zhàn)略專(zhuān)家、北京交通大學(xué)EMBA教授、陽(yáng)光正東（北京）管理咨詢有限公司總裁葉峰博士應(yīng)蘇州京品管理咨詢有限公司邀請(qǐng)為美國(guó)加州大學(xué)工商管理博士班講授《變革管理》。 本次授課
2010年3月4-5日，受北京工業(yè)大學(xué)繼續(xù)繼續(xù)教育學(xué)院的邀請(qǐng)，著名管理專(zhuān)家、品牌戰(zhàn)略專(zhuān)家、北京交通大學(xué)EMBA教授、陽(yáng)光正東（北京）企業(yè)管理咨詢有限公司總裁葉峰博士為國(guó)家廣播電視電影總局互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研究
3月3日，在陽(yáng)光正東（北京）企業(yè)管理咨詢有限公司與對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)中國(guó)資本運(yùn)營(yíng)研究中心簽署全面戰(zhàn)略合作協(xié)議后，著名管理專(zhuān)家、品牌戰(zhàn)略專(zhuān)家、北京交通大學(xué)EMBA教授、陽(yáng)光正東（北京）企業(yè)管理咨詢有限公司總裁
在每一個(gè)品牌誕生的背后，不僅有來(lái)自于商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的動(dòng)力，更是企業(yè)不斷加大業(yè)務(wù)擴(kuò)張版圖的野心。我們?cè)S多企業(yè)非常羨慕寶潔、通用電氣、微軟、箭牌等成功的多品牌戰(zhàn)略構(gòu)筑完美的業(yè)務(wù)擴(kuò)張版圖，但是忽略了這些成功的
品牌推出的先后不同時(shí)期劃分為導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、全盛期和衰落期四個(gè)發(fā)展階段，這四個(gè)階段的提出將對(duì)企業(yè)的品牌推廣會(huì)有許多現(xiàn)實(shí)意義。能夠幫助明確品牌戰(zhàn)略的推進(jìn)節(jié)奏。 一、導(dǎo)入期的品牌推廣謀略 品牌的第一個(gè)發(fā)展
昨天剛給河北承德政府科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部講授了《政府官員的媒體策略》，在講授過(guò)程中我一再?gòu)?qiáng)調(diào)，媒體不是政府的一個(gè)部門(mén)或者機(jī)構(gòu)，它們有自己的原則和使命，以及對(duì)待信息和危機(jī)的態(tài)度。政府不能以一種行政上的高姿
2010年1月28日，應(yīng)承德市政府的邀請(qǐng)，著名品牌管理專(zhuān)家、管理專(zhuān)家、陽(yáng)光正東（北京）管理咨詢公司董事總經(jīng)理葉峰博士前往河北省承德市，為承德市政府工作人員講授《政府官員如何應(yīng)對(duì)媒體》的課程，課程在熱
經(jīng)常接到一些企業(yè)家關(guān)于如何面對(duì)媒體的咨詢電話。 對(duì)于如何應(yīng)對(duì)媒體？企業(yè)家基本上在聽(tīng)完我的課之后都會(huì)有一個(gè)大致的了解，但具體該如何應(yīng)對(duì)媒體，尤其是使新聞發(fā)布會(huì)變得簡(jiǎn)單易行，則在操作上缺乏明確的套路。 對(duì)
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