豐田汽車似乎迎來了一些好消息。周一公布的一項調查報告顯示，近期召回事件對豐田品牌的打擊程度并沒有起初擔心的那么嚴重。根據(jù)美國跟蹤汽車殘余價值與品牌價值的公司對美國消費者進行的調查數(shù)據(jù)顯示，67%的受訪
眼下豐田汽車因為在愈演愈烈的產(chǎn)品召回事件所引發(fā)的危機中行動遲緩而在美國倍受批評，一時輿論的態(tài)勢有讓豐田退出美國之意，中國著名教授郎咸平更是用“美國政府一場蓄謀已久的計劃”來表達豐田所遭遇危機的強度。我
目前全球股市投資者正在全力押注中國互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎公司百度，投資者相信將從預期中的谷歌關閉中文站點的舉措中獲益。不過另一家規(guī)模更大的互聯(lián)網(wǎng)巨頭也可能因谷歌撤出中國而得到好處，那就是深圳的騰訊公司。 騰訊
3月7日上午，著名管理學教授、品牌戰(zhàn)略專家、北京交通大學EMBA教授、陽光正東（北京）管理咨詢有限公司總裁葉峰博士應蘇州京品管理咨詢有限公司邀請為美國加州大學工商管理博士班講授《變革管理》。 本次授課
2010年3月4-5日，受北京工業(yè)大學繼續(xù)繼續(xù)教育學院的邀請，著名管理專家、品牌戰(zhàn)略專家、北京交通大學EMBA教授、陽光正東（北京）企業(yè)管理咨詢有限公司總裁葉峰博士為國家廣播電視電影總局互聯(lián)網(wǎng)技術研究
3月3日，在陽光正東（北京）企業(yè)管理咨詢有限公司與對外經(jīng)貿(mào)大學中國資本運營研究中心簽署全面戰(zhàn)略合作協(xié)議后，著名管理專家、品牌戰(zhàn)略專家、北京交通大學EMBA教授、陽光正東（北京）企業(yè)管理咨詢有限公司總裁
在每一個品牌誕生的背后，不僅有來自于商業(yè)競爭激烈的動力，更是企業(yè)不斷加大業(yè)務擴張版圖的野心。我們許多企業(yè)非常羨慕寶潔、通用電氣、微軟、箭牌等成功的多品牌戰(zhàn)略構筑完美的業(yè)務擴張版圖，但是忽略了這些成功的
品牌推出的先后不同時期劃分為導入期、成長期、全盛期和衰落期四個發(fā)展階段，這四個階段的提出將對企業(yè)的品牌推廣會有許多現(xiàn)實意義。能夠幫助明確品牌戰(zhàn)略的推進節(jié)奏。 一、導入期的品牌推廣謀略 品牌的第一個發(fā)展
昨天剛給河北承德政府科級以上領導干部講授了《政府官員的媒體策略》，在講授過程中我一再強調，媒體不是政府的一個部門或者機構，它們有自己的原則和使命，以及對待信息和危機的態(tài)度。政府不能以一種行政上的高姿
2010年1月28日，應承德市政府的邀請，著名品牌管理專家、管理專家、陽光正東（北京）管理咨詢公司董事總經(jīng)理葉峰博士前往河北省承德市，為承德市政府工作人員講授《政府官員如何應對媒體》的課程，課程在熱
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